加强规章制度建设

1、加强规章制度建设【篇一：如何加强企业规章制度建设】如何加强企业规章制度建设一、加强规章制度的体系建设1、强化规章制度管理体系2、优化规章制度内容体系二、加强规章制度的组织保障三、加强规章制度体系与其它体系的融合四、加强规章制度的宣传教育工作【篇二：加强制度建设 提升管理能力】加强制度建设 提高执行能力纪检监察室 李恩君2010 年 11 月 27 日，处党委召开了中层干部工作会。下发了关于在全处开展 “引嫩发展之我见 ”大讨论活动的通知和实施方案。此次大讨论活动旨在统一思想、群策群力，共谋引嫩发展大计。孙书记在会议上指出： “要继续加强制度建设。新迁入大庆，我们将面临新的环境、新的情况、新的问

2、题，各种矛盾可能不断涌现，困难层出不穷，利益碰撞较多，也是最容易出现问题的关键时期，我们对待所负责任的工作绝对不能放任自流，视而不见、听之任之。各科要健全完善各方面的工作制度，进而统一形成汇编，规范各方面工作，成为员工统一遵守的行为准则。制度建设是企业文化建设的基础，优秀的企业文化需要良好制度的支撑和员工的践行 ”。规章制度建设是基础管理工作的重点，也是管理的难点。其难度在于：第一、规章制度所涉及的范围非常广，非常分散，涉及职能管理的各个方面，不易管理；第二、规章制度所涉及的管理关系复杂，存在执行的难度。规章制度往往要涉及组织内部纵向和横向的交叉，在目前以科层制为主要形式的组织结构下，部门间的

3、信息不对称以及横向配合、纵向指挥都存在很大问题，制约了制度的执行；第三、规章制度建设受组织文化影响。大部分规章制度都分散在各个职能部门进行管理，政出多门、职能交叉互相矛盾的情况在制度中时有出现。长期形成的习惯也会影响规章制度的制定与执行；第四、规章制度具有时效性，存在制度创新的内在要求。规章制度在一定时间段内是有效的，但是随着外部环境变化和企业的不断发展，规章制度有时候会滞后，甚至会阻碍企业的发展。因此，必须对规章制度进行及时修订或更新。规章制度管理的价值在于可执行。没有执行的制度只能称之为 “制度文件 ”。执行者对制度内容的理解和认同是关系到制度执行与否、执行好坏的关键。现行的黑龙江省引嫩工

4、程管理处制度汇编涉及14 个方面，有 77 项规章制度。随着引嫩扩建工程的开展、迁址大庆的完成，面临新环境、新情况、新问题，我们也应加强制度创新和建设。各科室应对现行的规章制度进行梳理，已经过时的规章制度，要及时废止并公示；有缺陷的及时修订完善；需要细化的，尽快细化；需要制定配套制度的，制定配套制度；应当建立的，在调查研究的基础上抓紧建立。一、加强规章制度的体系建设规章制度虽然是以一个个文件单体的形式存在，但是，从整体角度来看，规章制度的集合是一个内在有机联系的系统。这个系统基本可以划分为规章制度管理体系和规章制度内容体系两大部分。二者相辅相成，缺一不可，共同构成企业规章制度体系。其中，规章制

5、度内容体系是制度建设的本体系统，规章制度管理体系是制度建设的保障系统。所以，规章制度建设要首先从体系入手，一方面要强化管理体系，另一方面要优化内容体系。 持之以恒地加强制度建设，并加大制度的执行力。二、加强规章制度的组织保障制度的制定和监督分散在各部门。因此，要注意制度之间的内在联系，强化制度的规范性、权威性和前瞻性，使之能充分聚集并服务于全处的发展战略。加强制度建设的统筹管理，各职能部门行使对本职能领域规章制度的监督与管理职能，形成制度合力。领导率先垂范，制度面前人人平等，做到有制度必须遵守，违反制度必须追究，进而形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效机制。三、加强规章制度的宣传教

6、育工作制度建设是企业文化建设的一部分，优秀的管理理念，符合时代要求的价值观依靠制度的支撑。制度制定出来，并不是下发完成之后就万事大吉。各种信息在传递过程中总会发生一定的衰减，如果过程中不进行有效的信号增强，到终端信号会衰减的很厉害，甚至失去使用价值。因此，对制度的教育培训工作就起到了一个信息增强的作用。保障制度执行者对制度内容有充分的理解。不能只管埋头发制度，下发之后就不闻不问，没有进行及时、有效宣传，会给工作带来不便。规章制度的宣传工作要形成制度化、长期化和专业化，并宣传到制度所涉及的各个部门和员工。规章制度建设是一个以终为始，与时俱进的过程，它直接影响到到企业基础管理能力的提升，关系到企业

7、的规范化管理。来自市场竞争、企业成长等方面的要求必然会促使企业更加关注自身的规章制度建设，提高执行力，进而不断提高自身的管理能力。【篇三： 2013 年经营管理部开展加强规章制度建设和落实】2013 年停车场开展加强规章制度建落实进一步完善设备管理的专项行动总结根据南宁机场开展加强规章制度建设和落实进一步完善设备管理的专项行动方案（南宁机场 201351 号）文件的要求，我部门为进一步完善和落实各项规章制度及加强设备管理，改善服务环境，迎接 “两会一节 ”，从 5 月份至 9 月份认真开展了加强规章制度建设和落实，进一步完善设备管理的专项行动，现总结如下：一、 明确指导思想，加强领导为确保本次

8、专项行动的顺利进行，经营管理部高度重视，今年 5 月份，我部门召开了专项会议，认真学习了文件内容，把集团公司领导的要求切实体现到工作当中并制定了详细的专项行动方案；成立了由部门经理关俊林为组长、副经理黄大帜为副组长的专项行动领导小组，设办公室在停车场办公室。二、 完善规章制度，查缺补漏按照上级领导的要求，我们认真对照检查了现行的各项规章制度，同时根据本部门的情况查缺补漏。1、 实行上下班打卡制度，完善票证管理制度；2、 对收费员实行轮岗制，两会期间，停车场实行双岗位制；3、 完善设备管理制度，规定设备管理员必须每天对停车场设施设备进行巡查，建立了设备检查维护记录表，排除安全隐患，提高设备使用率

9、和完好率；4、 制订了停车场服务礼仪微制度 5 条；5、 制订了停车场摆渡车管理规定；6、 完善了停车场车辆夜间管理规定。7、 制订了设备设施损毁应急处置预案。三、 组织学习培训，提升服务今年六月，我们按照机场公司的部署，早组织、早准备。以 “安全生产月 ”活动为载体，组织员工学习安全生产法和安全生产条例等法律法规，以及公司编制的安全生产工作手册、航班延误应急预案、航班应急处置预案等内容。全体员工踊跃参加，积极接受安全教育，不留空档，不留安全死角，使广大员工真正掌握安全生产科学知识，提高安全生产意识。四、加强安全检查，消除隐患加强安全检查，确保停车场设施设备安全运行，是做好停车场安全生产工作的

10、重要环节。专项行动开始以来围绕查制度建设、查措施落实、查隐患整改，继续加强安全检查力度。同时增强夜间巡查、节假日期间的检查力度，对各班组夜间值班情况及法定节假日的安全工作加大检查力度，以做到早发现、早整改，切实把隐患消除在萌芽之中。在检查中，我们还制订了回头查制度，对发现的各类问题及隐患均提出了明确的整改要求，通过一系列的安全检查提高设备设施的完好率，为停车场的营运、安全、服务提供了保障。五、认真抓好落实，成效显著停车场在本次专项行动中，严格要求、狠抓落实，确保专项行动真正体现到我部门的各项工作当中，解决了一系列重点难点问题：1、 强化了航班高峰期的车辆引导，使得车辆进出和停放井然有序。2、 加强了设备设施的维护和管理，确保了日常工作的顺利开展。3、 检查并排除