[考试复习题库精编合集]2021年咨询工程师组织管理命题趋势权威试卷(二)

1、考试复习题库精编合集2021年咨询工程师组织管理命题趋势权威试卷(二)考试复习题库精编合集2021年咨询工程师组织管理命题趋势权威试卷(二)1、【单选题】工程项目投资建设是一个多因素、多环节、多阶段的复杂过程，（）对工程的成功实施起关键性的作用。1分A、管理模式B、管理主体C、科学管理D、知识的掌握程度答案：C;2、【单选题】按照谁投资、（），谁收益、谁承担风险的原则，业主在国家法规许可的范围内有充分的投资自主权。1分A、谁管理B、谁保护C、谁决策D、谁实施答案：C;3、【单选题】在工程项目建设周期中，（）阶段的主要目标是对工程项目投资的必要性、可能性、可行性，以及何时投资、如何实施等重大问题

2、进行科学论证和多方案比较。1分A、前期B、准备C、投产运营D、实施答案：A;4、【单选题】关于工程项目实施阶段的表述，错误的是（）。1分A、这一阶段的主要任务是将建设投入要素进行组合，形成工程实物形态，实现投资决策目标B、在这一阶段，通过施工，在规定的范围、工期、费用、质量内，按设计要求高效率地实现工程项目目标C、工程项目试生产正常并经业主验收后，工程项目实施阶段即将开始D、这一阶段的管理的难度最大答案：C;5、【单选题】在工程项目主要利害关系者中，社会公众的要求和期望是（）。1分A、工程建设期无污染，产出品或提供的服务质量优良、价格合理B、规格明确，非标准件使用量最少C、投资少，时间短D、与

3、整个国家的目标、政策和立法相一致答案：A;6、【单选题】工程项目系统管理的理论基础是（）。1分A、系统工程B、目标系统C、管理系统D、行为系统答案：A;7、【单选题】具有可操作性，用于确定工程项目的详细构成的目标是（）。1分A、子目标B、系统目标C、技术目标D、可执行目标答案：D;8、【单选题】一般承包商可索赔的具体费用中，工会经费属于（）。1分A、直接费B、分包费C、间接费D、措施费答案：C;9、【单选题】创造工程项目产品的典型过程是（）。1分A、前期筹划-设计-施工-验收-总结评价B、启动-计划-实施-检查-处理C、启动-控制-实施-检查-处理D、前期筹划-设计-采购-施工-验收-总结评价

4、答案：D;10、【单选题】关于银行对贷款项目管理的特点，表述不正确的是（）。1分A、以资金运动为主线进行管理B、管理的主动权随着资金的投入而降低C、管理手段带有更强的金融专业性D、管理的主动权随着资金的投入而不变答案：D;11、【单选题】协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是咨询工程师在（）阶段的主要工作。1分A、项目决策B、项目建设准备C、项目实施D、项目投产后答案：B;12、【单选题】对环境可能造成轻度影响，且未列入国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录的建设项目，其环境影响评价文件由（）审批。1分A、环境保护部B、省级环境保护行政主管部门C、市级环境保护行政主管部

5、门D、县级环境保护行政主管部门答案：B;13、【单选题】工程项目综合管理的基本原则不包括（）。1分A、以工程项目综合目标的实现为核心B、保证项目整体目标的顺利实现C、坚持系统视角、综合集成的管理理念D、坚持持续提高项目管理绩效，实现项目的动态管理答案：B;14、【单选题】在项目建设过程中运用数学和管理理论和方法，采用特定指标体系，对照统一的评价标准，按照一定程序，通过（）对比分析，对工程项目在一定时期内的成果作出客观、公正和准确的综合评价。1分A、静态、动态B、宏观、微观C、定量、定性D、正向、逆向答案：C;15、【单选题】政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了保证社会经济（）和持续

6、发展。1分A、稳定、高效B、健康、有序C、快步、稳定D、健康、高效答案：B;16、【单选题】作为工程项目范围界定依据的不确定因素是（）。1分A、项目进度报告B、项目其他阶段的结果C、项目约束条件D、项目假设条件答案：D;17、【单选题】项目采购计划是项目（）阶段的可交付成果。1分A、策划和决策B、准备C、实施D、总结答案：B;18、【单选题】工程项目管理组织结构中，（）是指管理目标与计划的制定者阶层。1分A、协调层B、执行层C、操作层D、决策层答案：D;19、【单选题】每个人的工作都应限制为单一的一种职能，这体现了传统组织设计的（）原则。1分A、相符B、职责C、协调D、专业化答案：D;20、【

7、单选题】投资主体将资金投人工程项目中，期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投入使用，实现投资的经济效益与（）。1分A、管理效益B、环境效益C、社会效益D、技术效益答案：C;21、【单选题】对项目团队成员（）的考核，目的是为团队工作任务的完成提供保障。1分A、工作纪律B、工作成本C、工作效率D、工作质量答案：A;22、【单选题】为了做好项目组织计划工作，首先要进行（）。1分A、人员配备计划编制B、工作分析C、组织关系图编制D、人员来源分析答案：B;23、【单选题】关于人员配备计划的表述，说法错误的是（）。1分A、人员配备计划包括人员需求和人员配备B、制订出的人力资源需求计划包括需求的人

8、力资源数量、种类等C、人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作、何时脱离项目工作，以及如何加入和离开项目团队D、人员配备计划是整个项目计划的一部分，其形式必须是正式的答案：D;24、【单选题】对项目团队成员（）的考核是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作。1分A、工作效率B、工作纪律C、工作质量D、工作成本答案：D;25、【单选题】开展项目工作的规定性文件是（），并且也是项目经理工作的重要内容之一。1分A、项目管理计划B、项目工作计划C、项目组织计划D、人员配备计划答案：B;26、【单选题】项目团队状态最好的阶段是（）阶段。1分A、规范B、形成C、磨合

9、D、表现答案：D;27、【单选题】关于工程项目资格预审程序的表述，错误的是（）。1分A、投标申请人应按资格预审文件的要求，如实编制资格预审申请书B、资格预审的程序是招标人或招标代理人编制、发售资格预审文件并制订资格预审的评审标准C、自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于10个工作日D、招标人应当在招标公告或者投标邀请书中载明资格预审的条件和获取资格预审文件的时间、地点答案：C;28、【单选题】依法必须进行施工招标的项目，招标人应当自发出中标通知书之日起（）日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。1分A、5B、10C、15D、30答案：C;29、【单选题】招标人依法必

10、须进行招标的项目，凡应报送项目审批部门审批的，咨询工程师必须在编制的（）中列入有关招标内容。1分A、施工图设计B、可行性研究报告C、初步设计D、项目建议书答案：B;30、【单选题】FIDIC施工合同条件规定，利息以高出支付货币所在国中央银行的贴现率加（）个百分点的年利率进行计算。1分A、1B、3C、5D、10答案：B;31、【单选题】FIDIC施工合同条件下，颁发工程接收证书后的（）日内，承包商应按咨询(监理)工程师规定的格式报送竣工报表。1分A、14B、28C、56D、84答案：D;32、【单选题】建设工程施工合同(示范文本)规定，（）是协议书中的核心内容。1分A、合同价款B、合同工期C、工

11、程承包范围D、质量标准答案：D;33、【单选题】安全生产责任制是按照职业健康安全方针和（）的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人，在职业健康安全方面所应做的工作及应负的责任加以明确规定的一种制度。1分A、质量第一、安全第一B、管生产的同时必须管安全C、把责任落实到个人D、安全与生产相协调答案：B;34、【单选题】在货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（）。1分A、价格B、进度C、质量D、安全答案：B;35、【单选题】在FIDIC施工合同条件规定的承包商可引用的索赔条款中，只能索赔成本的是（）。1分A、删减B、工程变更C、不可抗力D、工程师的指示答案：A

12、;36、【单选题】工程项目进度管理中，可以称为硬逻辑关系的是（）。1分A、组织关系B、工艺关系C、时间关系D、工序关系答案：B;37、【单选题】关于双代号网络图的叙述，说法错误的是（）。1分A、双代号网络图由工作、节点、线路、持续时间4个基本要素组成B、在双代号网络图中，节点不同于工作，不需要消耗时间或资源C、在双代号网络图中，总持续时间最长的线路称作关键线路D、关键线路的长度就是网络计划的总工期答案：A;38、【单选题】大多数项目管理软件包都使用（）网络技术。1分A、单代号B、双代号C、时标D、横道图答案：A;39、【单选题】根据下表给定的逻辑关系，绘制某分部工程双代号网络计划，如下图所示，

13、其作图错误的是（）。1分A、节点编号不对B、逻辑关系不对C、有多个起点节点D、有多个终点节点答案：D;40、【单选题】在国外的建设程序中，可行性研究阶段、方案设计阶段、基础设计阶段、详细设计阶段及招标投标阶段对建设工程项目投资所作的测算统称为（）。1分A、费用估算B、投标报价C、设计估算D、施工图估算答案：A;1、【单选题】职工教育经费属于建筑安装工程费用中的（）。1分A、规费B、措施费C、直接工程费D、企业管理费答案：D;2、【单选题】用事先编制好的分项工程的单位估价表来编制施工图预算的方法是（）。1分A、实物量法B、概算指标法C、定额单价法D、工程量清单单价法答案：C;3、【单选题】防护装

14、置属于安全措施计划范围中的（）措施。1分A、职业健康B、辅助用室及设施C、安全技术D、安全宣传教育答案：C;4、【单选题】根据生产安全事故报告和调查处理条例规定，造成15人死亡、6000万元直接经济损失的事故属于（）。1分A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：B;5、【单选题】关于工程项目前期工作质量管理的重要性，表述错误的是（）。1分A、前期工作文件是工程项目实施的规定性文件B、前期各项工作是投资决策的科学依据C、前期工作一般由承包商委托咨询公司去做，咨询成果经评审后由业主或报经有关单位决策D、前期工作的质量是整个工程项目的关键，处于十分重要的地位答案：C;6、【单选题】

15、工程项目设计质量管理中，应首先满足业主对工程项目（）的需要。1分A、降低工程成本B、功能和使用价值C、投资和增值D、保证建设工期答案：B;7、【单选题】按专业由专业室组织评审的是（）。1分A、工艺方案评审B、施工图设计评审C、可行性方案评审D、初步设计评审答案：B;8、【单选题】关于工程项目目标的风险影响等级的表述，正确的是（）。1分A、如果进度拖延小于5%，可以把风险对项目的影响定为005级B、如果成本增加介于10%20%，可以把风险对项目的影响定为01级C、如果进度拖延大于20%，可以把风险对项目的影响定为08级D、如果只有少数工作受影响，可以把风险对项目的影响定为02级答案：C;9、【单

16、选题】建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工（）日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。1分A、5B、7C、12D、15答案：D;10、【单选题】能够提供危险度分级的安全评价方法是（）。1分A、风险矩阵评价法B、因果图分析法C、统计图表分析法D、事故模型法答案：A;11、【单选题】项目经理部应以（）为依据，定期对计划的执行情况进行考核评价，验证计划的实施效果。1分A、安全管理措施B、安全生产计划C、施工安全计划D、施工安全管理答案：C;12、【单选题】绿色设计是20世纪80年代末国际上出现的一股设计潮流，其设计的方法不包括（）。1分A、集约型设计B

17、、循环设计C、并行工程设计D、模块化设计答案：A;13、【多选题】项目决策阶段的主要任务包括（）。2,0.5分A、对投资方向和内容作初步构想B、选择好咨询机构C、备齐项目选址方面的批准文件D、组织落实项目建设用地E、组织对项目建议书和可行性研究报告进行评审答案：ABE14、【多选题】工程项目综合管理计划的作用包括（）。2,0.5分A、清晰地定义工程项目目标B、是实施工程项目综合管理的基础性工作C、是指导项目实施的根本依据D、确定关键控制点的检查内容、范围和时间等E、确定进度度量和工程项目控制的时间基准线答案：BCDE15、【多选题】实施工程项目的综合管理即要把握（）。2,0.5分A、工程项目综

18、合管理多目标的统一B、关键控制点的检查内容、范围和时间C、针对整个目标系统实施控制D、进度度量和工程项目控制的时间E、追求目标系统的整体效果答案：ACE16、【多选题】属于承包商可索赔费用中直接费的费用包括（）。2,0.5分A、人工费B、工地管理费C、材料费D、临时设施费E、机械使用费答案：ACE17、【多选题】关于工程项目计划变更控制原则的表述，正确的有（）。2,0.5分A、事先定义好的项目范围和整体目标要求可以改变B、尽量减少变更带来的影响C、变更评审前要与有关部门进行反复协商沟通D、重大变更必须取得咨询工程师的同意E、建立严格的变更评审和批准程序答案：BCE18、【多选题】工程项目沟通按

19、信息的流向可分为（）。2,0.5分A、内部沟通B、外部沟通C、横向沟通D、垂直沟通E、网络状沟通答案：CDE19、【多选题】扩大管理幅度对工程项目组织的影响主要有（）。2,0.5分A、办事效率降低B、可以减少管理的层次，缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间C、缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率D、由于管理层次增加，信息的传递容易发生丢失和失真E、由于管理层次增加，相互之间的工作协调难度加大，为此所花费的时间与费用都会增加答案：BC20、【多选题】影响管理幅度的因素有（）。2,0.5分A、职能相近性B、时间相近性C、地点相近性D、直接监督需要程度E、职能复杂性答案：ACDE21、【

20、多选题】根据职务特征模型，任何职务都可以从多方面描述，其中（）方面的特性决定了工作职务意义的重要程度。2,0.5分A、技术多样化B、任务的同一性C、反馈D、任务的重要性E、职务的自主性答案：ABD22、【多选题】某咨询公司负责某大型通信企业规划项目，该通信企业技术、财务方面的分析工作由（）负责完成。2,0.5分A、人事部B、采购部C、通信项目部D、技术经济部E、公司研究所答案：CD23、【多选题】管理组织结构调整优化的原因有（）。2,0.5分A、组织设置因人员配置受到调整B、项目主、客观条件发生变化C、新组织克服不了原组织下须解决的问题D、项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变E、实践证明原

21、组织结构方案不适合项目的开展答案：BDE24、【多选题】项目雇员考核中，考核的管理主要有（）。2,0.5分A、结果的使用B、考核结果的分析C、考核时间的选择D、结果的反馈与工作调整E、考核分析结果的记录答案：ABDE25、【多选题】项目工作计划的内容包括（）。2,0.5分A、项目名称B、项目基本情况C、项目团队组成与分工D、项目质量管理计划E、项目费用的来源答案：ABCE26、【多选题】项目三大控制是指对项目的（）进行控制。2,0.5分A、进度B、规模C、质量D、费用E、性质答案：ACD27、【多选题】招标投标法的直接立法目的有（）。2,0.5分A、规范招标投标活动B、提高经济效益C、规定招标

22、投标对象D、保证项目质量E、确定招标投标范围答案：ABD28、【多选题】关于招标资格的表述，错误的有（）。2,0.5分A、招标人首先要确定招标项目和范围B、招标项目需要按照国家有关规定履行项目审批手续的，应当先履行审批手续，取得批准C、招标人具有编制招标文件和组织评标能力的，可以自行办理招标事宜D、单位和个人可以强制其委托招标机构办理招标事宜E、招标人具有项目法人资格的，应当委托具有相应资格的工程招标代理机构代理施工招标答案：DE29、【多选题】狭义上的项目业主是指项目在法律意义上的所有人，可以是单一的投资主体，可以是（），也可以是各投资主体依照一定法律关系组成的法人形式。2,0.5分A、自然

23、人B、资金入股C、法人D、技术入股E、政府答案：ACE30、【多选题】关于工程项目投标文件的送达与签收，表述正确的有（）。2,0.5分A、在截止时间后送达的投标文件，招标人应视为无效投标文件而原封退回，不得进入开标阶段B、为了保证充分竞争，对于投标人少于3个的，招标人应当依法重新招标C、招标人收到标书以后应当签收，可以开启D、如果投标人因为递交投标文件的地点发生错误，延误投标时间的，招标人不可作为无效投标拒收E、投标人应当在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，按照招标文件规定的地点，将投标文件密封送达投标地点答案：ABE31、【多选题】招标人和中标人按照招标文件和中标人的投标文件订立的书面合同中确定的（）应当控制在批准的初步设计及概算文件范围内。2,0.5分A、建设规模B、建设内容C、建设周期D、建设标准E、合同价格答案：ABDE32、【多选题】FIDIC施工合同条件下，解决合同争议的程序包括（）。2,0.5分A、提交工程师决定B、提交争端裁决委员会决定C、友好解决D、诉讼E、仲裁答案：BCE33、【多选题】政府对工程项目进行管理的作用包括（）。2,0.5分A、保证投资方向符合国家产业政策的要求B、保证工程项目符合国家经济社会发展规划和环境与生态等的要求C、引导投资规模达到合理经济规模D、保证国家经济安全与公共利益，防止垄断E、保证和维护市场经济供