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文档简介

1、工程部工作奖惩制度为了充分调动员工的工作积极性，提高工作效率和经济效益，避免员工干的好和干不好一个样，多付出和少付出一个样，自2012年12月1日起，公司 特制订本奖惩制度，具体如下：序号内容奖励金额1工作中表现突出，在工作中能起到模范带头人作用者10元2文明礼貌，主动为业主排扰解难，并受到业主表扬者10元3拾金不昧或好人好事受到表扬者20元4遵纪守法，模范执行公司规章制度，工作积极、忠于职守，全年未出现事故或大的工作失误者20元5关心公司建设，积极向公司提出合理化建议被采纳者20元6积极举报，制止违反国家法律，法规及公司规章制度的人和事，为维护分公司利益作出贡献者。50元7维护项目利益或荣誉

2、，保护项目财产，防止事故发生与积极挽回损失有功者100元8工作表现一直非常突出，能力和水平经考核已达更咼层次的级别或已能胜任更高层次的职务者100元9在设备节能方面，有突出表现者200元10对现有技术设备进行革新改造，取得良好经济效益和社会效益者200元11对设施设备的维修保养及到位，全年无事故者100元序号内容处罚方式1员工出勤情况及仪容仪表不达标的10元2未统着装，不按规定佩戴胸牌20元3上班迟到、早退20元4库房材料备仓不足导致停工待料的20元5每月定期抄水电表，抄表错误的20元6缺少设备台帐、维修养护计划、运行记录、检查记录、维修记录（5项）每项50元7接到报修后，20分钟内未赶到现场

3、；处理结束后没有反馈给客服人员；业主投诉（3项）每项50元8设施设备保养、检查不到位的50元9公共照明设备兀好率少于 95%勺50元10对设施设备系统不熟悉；发现设备故障或隐患未及时处理；未及时发现设备隐患或故障每项50元11设备用房不整洁；设施设备标示不清楚；危及人身安全隐患处没有明显标志（3项）每项50元12交接班不清楚，出现冋题未妥善解决的50元13顶撞上级领导或不服从安排，消极怠工，但未造成不良影响或情况较轻者；100元14行为及表现使公司声誉或形象受损者；100元15在工作中有弄虚作假行为，但情节较轻者；100元16无故旷工天及以上者100元17工作失误，但尚未造成不良影响者；100元18对业主/客户不礼貌或与业主/客户争执者；100元19贪污、盗窃、营私舞弊、无理取闹、打架斗殴尚未达到刑事处分程度者；辞退20挑拨是非、破坏团结、损害他人名誉或领导威信，影响日常工作程序及公司声誉者；辞退21未经批准，向外界传播或泄露管理处未对外公布之机密资料者；辞退22工作期间饮酒的；辞退23接受任何形式贿赂或向他人行贿者；辞退24顶撞上司或不服从安排。情节严重

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