大型国企集团领导在集团企业年金理事会一届二次会议上的讲话

1、【AAA】大型国企集团领导在集团企业年金理事会一届二次会议上的讲话同志们：自今年4月份成立理事会并召开一届一次理事会会议以来，公司【Company】企业年金管理工作进展很大。今天我就企业年金工作谈几点意见：一、成立独立机构管理企业年金是公司【Company】党组的正确决策公司【Company】党组始终高度重视企业年金和社会保障工作，去年11月份公司【Company】党组决定单独设置公司【Company】年金中心机构， 决策英明正确。不管是从现在还是从长远的角度来看，这项决策都将对公司【Company】年金事业的发展起到深远的影响，有利于公司【Company】年金工作做细做实和又好又快地发展。公

2、司【Company】年金中心原来挂靠在人事部，虽然有专人分管，并想 方设法将工作做细做好，但由于年金管理人员还要兼管其它工作， 在年金管理方 面投入的精力有限，造成企业年金的收益和员工的期盼仍有一定的差距。年金中心单独设置后，仅半年时间，就取得了可喜的成绩。一是公司【Company】年金计划及时取得人力资源和社会保障部的备案资格；二是年金资金交由各投资管理人正式开始运作， 虽然市场形势非常严峻，但年金中心坚持 理事会制定的“绝对安全，适度收益”的投资原则，年金投资取得了较好的收益； 三是管理进一步规范，年金社保工作做细做好的愿望正在逐步实现。 这些事实证 明了年金中心是否单独设置确实存在很大差

3、距，也证明了公司【Company】党组单独设置年金中心的决策非常正确。二、要充分认识做好企业年金工作的重要性企业年金是一项惠及每位员工，为员工退休生活长期提供保障的工作， 也是 一项最能具体体现以人为本的工作。随着国家养老保障法律法规的进一步完善， 养老保障的社会化程度将越来越高，企业退休员工和机关事业单位退休人员的待 遇差距越拉越大，企业年金的保障作用将越显重要，大家要充分认识做好企业年 金工作的重要性。每位理事会成员不仅要对年金工作的重要性加深认识，还要通过积极的宣传 和引导，让各单位的分管领导和广大职工认识年金工作的重要性， 并得到他们的 关注和支持，使企业年金真正成为员工退休后实现老有

4、所养和 “体面”生活的保 障。三、要正确理解企业年金资金集中管理的作用和意义目前有些同志，包括部分领导干部，对企业年金资金的集中管理还有不同 的看法，这种认识是片面的。集中管理的优势是分散管理不可能实现的，主要体现在以下几个方面。一是有利于获得政策支持。 企业年金只有由网公司【Company】统一进行 有序管理和规范运作，才能更好地获得国家有关部委的政策支持。今年公司【Company】年金方案和基金合同的备案就得到了国资委和原劳社部的支持。 如果分散管理，我估计单是一个方案备案都很难实现。二是有利于产生规模效应。如果各单位自行管理企业年金资金，由于资金 规模限制，就无法投资需要大量资金的优质项

5、目。 但集中管理后，资金就会产生 规模效应，在投资规模上的限制就会小很多，在项目选择上就会有优势，优质项 目只要看准后就可以投资。另外，集中管理后资金规模大，公司【Company】可在全国范围选择最好的投资管理人，选择最高水平的投资经理，为公司【Company】企业年金资金进行投资运作获得较高收益打下基础。三是有利于更加有效的控制风险。 如果各单位自行管理企业年金资金，选 择的投资公司【Company】就可能只是一个分支机构，这些机构人员素质良莠 不齐，容易出问题。年金资金集中管理后，资金量大，对投资公司【 Company】 的吸引力大，公司【Company】选择的投资管理人层次高，各投资管理

6、人拥有 严格的风险管理和内部控制制度，拥有科学的决策程序，拥有强大的研究队伍。 因此，与各分、子公司【Company】自行管理相比，集中管理可以更加有效地 控制投资风险，风险系数要小很多。四是有利于实现投资多元化。 资金统一管理后，公司【Company】可以 根据外部环境的变化，灵活地调整投资策略和投资比例。在有效控制风险的前提 下，逐步拓宽资金运作渠道，实现投资多元化，争取最大的投资效益。总之，年金资金集中管理是规范管理的一个具体体现，而且优势明显。随 着国家在社会保障方面法律法规越来越规范完善， 集中管理将成为国家今后社会 保障制度发展的方向，大家要站在战略高度来认识和思考这个问题。四、“

7、绝对安全，适度收益”的投资原则必须严格遵循不动摇企业年金是员工用于安享晚年的“养命钱”，我们要始终坚持“绝对安全， 适度收益”的投资原则，把资金安全永远放在第一位。我认为“绝对安全，适度 收益”包含了以下两个层面的含意。一是本金要绝对安全。在任何一个财务年度 内，都不允许出现负收益，年金资金的安全不能出半点差错。年金中心要随时随 地密切关注各类投资的风险，保证资金安全。二是坚持适度收益。适度收益是指 在本金绝对安全的情况下争取最大收益，尽可能提高年金资金的投资收益率。20GG年的收益率怎么定？明年国内国际经济形势将非常严峻，有关专家对当前经济走势的判断是“看不清、看不准、看不见”，经济形势上利

8、好的消息不 多，明年整体经济形势估计不会太好。 在这种情况下，明年的收益率指标不能定 的太高，但也不能太低，不要定死，可以设定一个收益率区间，理事会要议一下。 我的建议，一是不低于一年期银行存款利率，二要高于物价指数上涨幅度。明年企业年金投资工作的首要任务就是要稳， 重点控制好风险。在目前金融 动荡的经济形势下，一定要采取必要措施保证资金的绝对安全。 其次，要加大对 各投资管理人的监控，通过托管银行加大对投资管理人投资行为的监管。年金中 心要和企业年金管理机构建立常态的信息沟通制度，加强和各投资管理人、托管 人的日常沟通，及时了解投资情况。要根据外部变化情况及时调整投资政策和资 产配置比例。第

9、三，要加强对所属单位的检查、监督、指导和帮助，发现违规现 象要及时坚决纠正。五、加强与上级主管部门的沟通联系，争取政策支持企业年金在我国建立、发展的时间还很短，属于新生事物，其有关政策、法规不可避免地存在一些问题，需要不断完善。这就需要我们加强与上级主管部门 的沟通联系，积极反映我们在实行企业年金制度过程中遇到的问题，介绍我们的成功经验，以获得国家有关部门的关注并取得政策支持。要积极研究政策，特别是研究那些不成熟或刚颁布的政策，掌握前沿信息，争取新政策在公司【Company】试点。公司【Company】的企业年金工作目前得以走在央企的 前列，正是因为当时企业年金制度放在公司【Company】进

10、行试点。因此，国 家部委如有需要试点的政策要争取在公司【Company】试点，有些政策需要我 们研究的要帮忙研究。总之，要在规范管理、争取政策上下功夫。随着国家养老保障法律法规的进 一步完善，我们要按照法律法规以及政策，结合自身实际情况，不断地完善公司【Company】企业年金管理制度。争取在一至两年内，制定出一整套具有NW公司【Company】特色的企业年金管理制度，用制度来规范和管理公司【Company】企业年金工作。六、要加强人才培训和人才引进企业年金是新生事物，公司【Company】内部真正了解和熟悉这一业务的 专业人才不多，要加强这方面人才的培养和引进。对现有人员要加大培训力度， 使大家熟悉和掌握企业年金有关的规章、制度和流程，使他们尽快成为这方面的 专才。也可以通过招聘的方式引进专业人才，特别是要聘请到这方面的老同志、老专家，发挥他们的专业知识和社会关系优势，为公司【Company】企业年金管理上水平和争取国家有关政策支持服务。七、要加强宣传工作企业年金事关员工切身利益，但员工对企业年金认识和了解的却不多。要 加强企业年金的宣传，在 NW 报和公司【Company】网页上多