小企业财务会计制度及核算办法

1、小企业财务会计制度及核算办法一、财务会计制度1、经理的职责（ 1）认真贯彻执行会计法 、 小企业会计准则及其他有关财经法规。（ 2）领导企业财务工作，设置会计机构，对财务人员进行配置、考核。（ 3）实行“一支笔”审批制度，负责对企业一切财务收支进行审批。对各项经济业务进行审查，对内部经济指标进行考核。（ 4）保证会计资料合法、真实、准确、完整,保障会计人员依法行使职权。2、会计岗位责任制（ 1）努力学习党的方针、政策和财务会计业务知识，熟练掌握业务技术，当好领导参谋。（ 2）及时准确编报财务计划、用款计划，按时报送各种会计报表，做到账表一致、账实相符、日清月结。（ 3）认真贯彻执行会计法、财税

2、法规、会计制度，记账、算账、报账必须做到手续完备、内容充实、数字准确、账目清楚。（ 4）严格执行财务制度，各项费用按规定支出范围和标准列支，分清资金渠道，合理使用资金，保证完成各项财会工作任务。（ 5）对成本、费用项目进行严格审查，杜绝不合理的开支，各项资金使用需领导批准后才能支付、报账。不准公款私借，及时清理往来款项，不得开空头支票，妥善保管好会计凭证、账薄、报表等会计资 料。3、出纳员岗位责任制（ 1）努力学习财务制度，熟练掌握出纳工作基本技能，不断提高业务素质。（ 2）严格执行财会制度，各项费用支出按规定报销，确保原始凭证真实、准确、完整，手续齐全，账目清楚。（ 3）银行存款余额账实一致

3、，现金账面余额与库存现金相符，每月底结账时作出货币资金余额调节表。（ 4）严格遵守现金结算制度，不得借用、挪用公款，公司人员借款要经财务领导批准，对借款人员及时督促结账。（ 5）支票必须凭领导审批的申请单方能开具；按规定签发“空白支票” ，对逾期未用的支票要及时收回注销。（ 6）出纳收付必须经会计审核无误，未经会计审核的凭证应拒绝支付。若因出纳人员违反规定给公司造成损失由当事人承担责任。（ 7）现金收付要当面点清，金额较大时,一定要有人复核。（ 8） 严格遵守现金管理制度,现金要尽量做到日清月结,月结盘库后作现金盘库表。（ 9）现金日记账所纪录的内容必须同会计凭证相一致，不得随便增加或删减；日

4、记账必须连续登记，不得跳行或隔页，不得损坏账簿；文字和数字必须准确无误、整洁清晰，如有改动，必须严格按会计制度执行。(10)将收到的票据及时送交银行进帐；收到银行回单时，及时登记 并交给会计做帐；如有银行退票，应及时交会计冲帐，并重新更换支 票。(11)空白支票应妥善保管，开出支票后要按编号顺序进行登记，印 章与支票应分开保管。(12)积极完成领导交给的其他工作任务。二、财务核算办法1、本公司采用借贷记账法，依据小企业会计准则及会计法等法规、准则的规定进行账务处理。2、本公司生产环节的产品成本运用品种法核算；销售收入按照权责 发生制原则进行确认；销售成本按加权平均法核算。3、本公司的低值易耗品

5、采用一次摊销法进行核算。4、本公司的固定资产采用平均年限法计提折旧。5、会计人员必须按照会计制度的规定设置总账、明细账、日记账和 其他各种必要的账薄，不得以单据和表格代替。总账、日记账必须采 用订本式，不得以银行对账单或其他记录代替记账。6、会计人员必须按照会计制度的规定正确设置和使用会计科目，对 规定的会计科目名称、编号、核算内容和对应关系，不得任意改变。7、按小企业会计准则的要求编制会计报表，保证会计报表各项 数据来源合法、真实、准确、完整。合同管理制度1范围f阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办

6、、会签、订本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩.略语4职责4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5 合同管理部门履行以下职责:4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步

7、完善规范;4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量;4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保）,检查合同的履行情况;4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用;4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理;4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作;4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作,4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管-法人授权委托书”4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关