拜访客户的20大注意事项80983_第1页
拜访客户的20大注意事项80983_第2页
拜访客户的20大注意事项80983_第3页
拜访客户的20大注意事项80983_第4页
拜访客户的20大注意事项80983_第5页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、俺看了一篇挺给力的文,摘取一部分跟大家分享希望对混迹职场的朋友有帮助!摘自拜访客户的20大注意事项作者:袁非武1提前与客户约好拜访时间。拜访客户前,一定要提前与客户约好拜访时间;如果直接登门拜访, 那是一种不尊重和卤莽的行为,会使得客户对拜访者产生强烈的不信任感。拜访时间也很有讲究。原则上,不赞同上午或下午刚上班时间就去拜访客户,因为客户可能需要处理杂事、安排工作,非常忙,其重心和关注度就不在这次商业合作上面。2、提前了解客户的相关信息。客户的姓名、性别、职位、大致年龄、话语权、专业知识熟练程度、地址/行车路线、座机/手机、兴趣爱好等相关信息,拜访者必须提前了解。这些信息,有助于拜访者在正式拜

2、访客户时,恰到好处的与客户进行沟通、交流,促成商业合作的达成。3、提前准备好拜访资料。拜访者必须提前准备公司宣传资料、名片、笔记本电脑(演示PPT和软件操作所用,需配备无线网卡)、笔记本(公司统一发放,显得规范,用于记录客户提出的问题和建议)拜访者还可以随身携带一些小礼物,赠送给客户,价值不能太高,否则客户会误以为行贿受贿而不敢收取,我们所要表达的意思仅仅是“礼轻情意重”!4、未雨绸缪,提前准备好打击竞品的措辞。客户在做出最终决定前,往往是“货比三家”。拜访者必须针对这些主要竞争对手,提 前准备好措辞。主要包括:我们与主要竞争对手的区别在哪里?我们的优势在哪里?竞争对 手的优势和弱势各在哪里?

3、相比竞争对手,我们的比较优势是哪些?类似这些措辞的提前准备,有助于拜访者在拜访过程中直接“攻克”客户的内心。5、提前确定拜访人数。如果是非常正式的、重要的拜访,比较科学的3人拜访团队,遵循以下分工原则:1人负责公关,沟通感情,以营销人员为主导;1人负责技术或者专业性质的谈话,主要针对那些技术含量比较高的话题,给客户进行解答和回复;1人负责协调或助理,处理客户与公司之间的协调、沟通事项。“术业有专攻”,又彰显了公司实力, 体现了对客户的尊重和重视。6、提前到达拜访地点。一般来说,拜访者应该提前10-60分钟抵达拜访地点。 如果拜访者到达拜访地点的时间 很早,那么拜访者可以先熟悉一下周围环境,缓解

4、一下紧张情绪,同时整理自己形象,回顾拜访措辞。拜访者适宜在约定时间前10分钟左右的时间内给客户去电话,表示自己已经到达拜访地点,等待客户的会见。7、遵守客户公司的规章制度。很多公司对来访人员都要求做来访登记,即使我们已经和客户建立了很好的伙伴关系, 也要认真填写好来访登记,这是一个基本的职业道德素养。很多公司接待处的员工并非我们所要拜访的对象,对于这些招待人员,我们同样需要尊重,对他们保持积极而诚恳的态度,报以感激的微笑,但不可喋喋不休,随意开玩笑。8客户因故爽约,礼貌告别在拜访客户时,我们经常会遇到,由于客户事务繁忙或临时出现变故等原因爽约,这时拜访者可以通过接待人员处了解原因或者打电话和客

5、户沟通。这时,拜访者应该在内心设置一个等待的底限 (一般为二十分钟左右),超过这个底限, 拜访者就要果断而委婉地离开, 不能表现出不耐烦的表情,离开时要以礼告别(通过电话或 通过接待人员转告),同时预定下次拜访的时间。9、拜访过程中,注意形象。如果拜访者给客户以稳重、塌实、上道的印象,那么拜访者的拜访就成功了一半,最起码赢得了客户起码的尊重和信任,这是后期深入交流沟通的必经之路。反之,如果拜访者给客户的第一印象非常糟糕,比如跷着二郎腿、乱弹烟灰、抓耳挠腮、斜靠座椅、粗言粗语、谎话连篇等,客户对拜访者将产生强烈的不信任,甚至厌烦。10、自信。拜访客户时,拜访者必须对自己所在的公司或产品,以及对自

6、己都非常有信心。客户首先认可你,然后才会认可你所在的公司和你所在公司的产品。首要的就是你自己非常自信,你能通过言行举止,表达出你和公司的自信;你的激情、斗志、自信会感染、带 动客户,从而使得客户对你产生共振,对你产生信任。11、先找到客户感兴趣的话题。拜访客户时,不要一见面就迫不及待的向客户介绍产品、性能、功能、价格、服务等, 就如同吃饭的时候,大家都要先喝点汤,然后才是正菜和喝酒吃饭。首先要通过不超过10分钟的简单介绍和沟通来“预热”,迅速了解客户的兴趣,然后 围绕客户感兴趣的话题展开,从而与客户建立良好的沟通氛围。12、多问几个为什么,了解客户的真实需求。客户的真实需求是商业合作成功的先决

7、条件。问题是大部分客户都不会将自己的真实想法完全暴露出来,多问几个为什么,有助于拜访者更快速的找到客户的真实需求,而不是受制于客户的一些表面性陈述。不少企业现在推崇 “5WHY方法”,即当客户提出一个要求时,连续问“5个为什么”这种方法在现实中也是比较实用的、具备可行性的。简单的说,就是将客户的真实需求,通过“刨根问到底”这种方式来发现!13、正确引导客户需求。“买的没有卖的精”。客户之所以提出那么多“无理”的要求,是因为他担心受到“卖 家”(拜访者和拜访者公司)的欺骗,所以故意多找茬,然后希望通过“刁难”拜访者获得 更加真实、全面、有用的信息。拜访者一定要明白这一点,并且正确引导客户的需求,

8、才能真正满足客户的需求,同时又让自己的利益最优化。14、与真正的购买决策者会谈。有时我们拜访客户时, 客户会安排好几个人与我们会谈, 并且我们在前期也没有打探出 来究竟谁才是购买决策者, 这就需要我们的拜访者凭借自身经验和直觉、 加上现场灵活应变, 迅速找出购买决策者,然后对症下药,敲定商业合作。总之,有一点是非常明确的:购买决策者一般就是1-2个人,把握好了这1-2个购买决策者的内在需求,商业合作基本上就确定了。15、学会倾听。很多销售新人习惯于以大量的自我述说来缓解自己内心的紧张和不安,甚至将客户的沉默错误的当成一种默认和赞赏而滔滔不绝,讲个不停,这会招来客户的反感。而且“言多必失”,新人

9、常常在拜访过程中置拜访对象“视而不见、置若罔闻”,没有 获得客户有用信息和真正需求,反倒是将自己的底牌全部告诉了客户,这样的“合作”又怎么可能成功呢?16、带着诚意去,言谈要诚恳。每个人都希望获得别人的尊重和赞美,但拜访者对客户的夸奖一定要切合“客户的实际情况”,有依据,不可乱拍马屁或空谈,否则客户一旦感觉你的言谈很不诚恳,那么拜访者 的赞美就变成了对客户的一种“讽刺”,那就前功尽弃了!每个客户都喜欢和“实在人”打交道,所以拜访者必须扮演好这个“实在人”的角色!17、报价方面需要谨慎。报价的最佳时机必须具备两个前提条件: 客户对企业的产品和服务有了充分的了解; 企业(营销人员)与客户有了充分的

10、沟通,获悉客户的真正需求以及心理价位。 拜访者只有做到了这两点,报价才会变成非常合理、而且具有相当竞争力。18、做好临门一脚。在拜访时,客户一般不会立即与拜访者签定合作协议,但拜访者一旦发觉客户感兴趣、 有购买或合作欲望时,一定要及时要求客户给予一个非常明确的合作意愿。大多数客户都会讲究 “信誉”,一旦口头明确了这种合作意愿,那么接下来的合作就是 水到渠成,除非意外因素发生。拜访者需要达成的拜访目的就在于此!19、辞别时的细节。一般初次拜访很难实现客户合作, 需要在辞别时与客户约好下次拜访的时间; 如果客户 时间难以确定,那么一定要暗示下次再来拜访, 比如说:“下次我们再来拜访您, 商讨细节”

11、; 同时,也可以邀请客户回访自己的企业,表达自信和诚意。即便此次拜访不太成功,也要说声“谢谢”;关门前再次表示感谢,同时关门动作要温 柔;如果桌子上面有一次性纸杯,也要学会起身带走。20、“功夫在课外”。绝大多数商业合作、尤其是金额比较大的商业合作,不是在办公室成交的,也不是在拜访过程中成交的,而是在“课外”成交的!所谓的“课外”,简单说就是商业合作双方公司以外的场合。比如拜访者下班后,在家给客户打电话沟通,或者是邀请客户到某个酒吧、咖啡厅、茶馆“单独沟通”。此中意味, 不一而道。出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘

12、身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光 先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其 刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚 以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也; 亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。 先帝在时, 每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、 灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣, 愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉 屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于 败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论