



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、其它合同|contract 申请书;文秘编号:ht-ftlryrcjgr文秘转正申请书all legal explanation, the more simple, is also fair law.甲方:_乙方:_签订日期:_word文档 / a4打印 / 可编辑尊敬的公司领导:_年_月_日,我有幸成为公司的一员,并成为董事长的秘书。到目前为止,我实习试用期已满三个月,故在此向公司递交我的转正申请。在过去的三个月中,我作为董事长行政助理主要负责的工作内容包括行政类工作与助理类工作。其中行政类工作主要指公司的收发文处理、公司会议前的准备工作、会议期间的记录、会议之后撰写会议纪要及相关材料的整理
2、归档、其他的一些公文写作以及对公司网站、oa系统等信息更新的工作。助理类工作主要指做好客人接待、董事长日程提醒、文件传递、资料整理以及董事长交代的其他工作等等。“男怕入错行”讲的是行业选择对一个人职业发展的至关重要性,反过来,如果选对了行业那么接下来的发展则会更顺利。那么选择选择行政部、选择董秘作为自己踏入社会的第一份职业意味着什么呢首先,综合行政部作为公司的服务部门,其负责协调各部门的工作、督办各部门的工作进展以及公司的后勤工作等等,行政部就是公司经营过程中的“润滑剂”,那在这个部门工作主要是能够锻炼自己的服务意识、协调能力、写作能力以及整体思维的能力,这些对于以后的发展奠定坚实的基础。其次
3、董秘这个岗位能够让自己多多跟公司领导接触,在工作过程中向公司的领导们学习,同时能够锻炼自己站在他们的高度去思考问题,提高思维能力。担任董事长的秘书以来,自己是快乐的,那么这也表明自己对目前的岗位是适应的。这个职位能够多跟不同的部门的同事打交道,提升自己的沟通能力,同时能够更快融入到天保这个集体中来。它还能够让我对以前学习的包括战略管理理论等方面的知识进行反刍,加深了对理论知识的理解,同时还能够树立一种大局观。航海需要司南、行动需要方向,同样地对自己的职业需要制定一个职业生涯规划。它能给自己职业发展提供一种方向性的指引。我自己在读书期间也好,在公司实习的过程中也好,都思考过这个问题。那么我自己目
4、前的一个简单规划就是首先要对公司的大的方面进行熟悉,了解整个公司的基本状况;然后在不同部门历练,掌握项目的运作知识及锻炼项目工作的能力;再次能够对公司的业务进行学习,锻炼运营管理能力;最后,理论与实际相结合,研究整个公司的治理,如何规范化公司运营,从而降低公司的管理成本,达到企业的成长等等。最后谈一下对公司发展的看法,公司自成立以来刚刚走过了六年的时光,在这六年中,公司在董事长的带领下从无到有,可以说公司是朝气蓬勃的、很年轻的企业。但也正因为我们公司年轻,所以我们也存在很多问题,这些需要我们不断去完善去解决。那么我就针对公司目前存在的一些现象提出自己浅浅的看法。一个就是我们总体上缺乏一种节约的
5、意识,包括对电、纸张等缺少节约的意识。虽然这些都是些小事,但是长期来看这是很浪费的,如果大家能够养成节约的习惯,那对于公司来说,其成本是可以降低很多的。另一个是我们公司一直在往学习型组织方向发展,但效果可能不够明显。学习型组织的问题,国内外很多学者包括德_克、彼_圣吉、野中_次郎等大师级人物都研究着这些问题,这也反映它的重要性。我们公司要成为真正的学习型组织,我认为要有促进知识共享与创造的“土壤”,学习型组织是重视每一员工的知识,让每一员工能够为企业发展建言献策,而不是藏着掖着自己的建议。员工在提建议的时候可能考虑自己要付出一些成本,而收益可能是共享,可能还会担心失去自己给人的好印象,那么这就会降低员工建言献策的动力。但如果公司是鼓励员工建言献策、当意见被采纳还能得到额外的奖励,可以是物质的或精神上的奖励,那么就会增加
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025版恋爱期间双方婚姻筹备及规划协议书
- 2025年工业自动化电气设备升级改造项目合同
- 2025版温泉度假村温泉资源开发利用合同范本
- 2025版塔吊安装工程设计与施工合同
- 2025产品陈列与专业展览服务合作协议
- 2025年大学兼职教师教学评估与教学质量提升协议
- 2025版导演劳务输出及收益分配合同范本
- 2025版汽车抵押贷款合同范本下载
- 2025版金融行业退休员工返聘合同示范文本
- 2025年游乐园场地租赁及游乐服务合同范本
- 医保违规处理制度3
- 中学化学课程中整合地域文化特色的教学实践
- 2025年闸门运行工(高级)职业技能考试题及答案
- 高二年级培优措施及策略
- 2025年中国人寿:养老险上海分公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 药学综合知识与技能11讲解
- 2025至2031年中国特种工业气体行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2025年福建中闽海上风电有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 中国航空集团有限公司介绍
- “匠心杯”班组长管理创新技能竞赛(决赛)考试题库500题(含答案)
- 幼儿居家饮食安全
评论
0/150
提交评论