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文档简介

1、people cry throughout their lives, and laughter is learned later.悉心整理祝您一臂之力（word文档/a4打印/可编辑/页眉可删）绩效协议 一、目的绩效管理是公司实现年度经营计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。为明确工作责任，提高工作效率与工作质量，共同实现绩效目标，通过签订绩效协议，使公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。二、原则绩效协议是绩效管理的主要工具之一，经考核人与被考核人沟通一致，签订本绩效协议书。考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间

2、进度安排。依据签订的绩效协议，考核双方进行季度绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。三、依据1.根据公司20_年的经营目标所确定的考核指标2.被考核人岗位的工作标准、岗位说明书为本协议书的当然附件，将作为受约人季度和年度绩效考核的依据。四、考核的范围：公司所属部门员工（注：未转正的员工不纳入考核）五、考核时间、周期：1、考核时间：从20_年_月_日至20_年_月_日2、考核周期2.1员工考核每季度进行一次；2.2原则上在每年的四月、七月、十月、一月上旬进行六、考核关系七、绩效奖金的分配7.1员工绩效奖金的分配按照考核的结果对应发放，考

3、核结果低于60分者取消当月绩效奖金。7.2绩效考核成绩与绩效比例计算7.3员工季度绩效考核分值与季度绩效奖金的分配直接挂钩；7.4员工绩效奖金数额按考核得分结果计算发放；注：假如员工离职，在考核周期内又未能参加到考核，则按1的系数按日计算绩效奖金发给。八、未尽事宜，在以后的运行中另行修订、完善。考核人声明：1.签订本绩效协议前，我已与被考核人进行了充分沟通。双方均充分了解本绩效协议的所有约定并达成共识2.被考核人履行其绩效协议过程中，我将提供必要的支持和帮助签名：被考核人声明：1.签订本绩效协议过程前，我已与考核人进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此协议中体现2.考核双方均充分了解本绩效协议的所有约定并达成

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