办事处征拆办岗位职责（共5篇）

1、办事处征拆办岗位职责（共5篇） 第1篇：征拆部岗位职责征拆部岗位职责一， 部长岗位职责：1， 负责办理征地拆迁工作中的对外联系，协调等方面的具体工作。2， 负责征地拆迁合约执行的监督和检查。3， 审查征地拆迁方案，组织核定征地面积和拆迁工程数量，并参与完成项目最终用地红线的绘制。 4， 完成领导交办的其他工作。 二， 技术员职责：1， 负责办理征地拆迁过程中的有关征地和拆迁手续。 2， 负责征地拆迁资料的收集和整理，编制征地拆迁工作报表。 3， 负责征地拆迁对外文件的起草。 4， 完成领导交办的其他工作。第2篇：征拆办履行职责工作总结x征拆办履行职责工作总结一年来，我办在县委、县政府的坚强领导

2、下，紧紧围绕违法建设整治、房屋征收监督管理工作重心，认真履行征地拆迁安置职责，理清工作思路，重点从舆论宣传、队伍建设、强化巡查、高调拆违、补办手续、多方推进等方面入手,取得了较好的成绩，为加快我县的城市化进程，建设五新作出了应有的贡献。 一、工作开展情况：（一）违法建设整治工作成效显著1、强化宣传，营造良好的政策舆论环境。为更好地加强城乡规划管理，杜绝违法违规建设，我办创新宣传形式和载体，有针对性地开展一系列的宣传活动。一是利用了电视台等媒体进行专题播报。在县电视台通过新闻和滚动条的形式对县人民政府关于进一步加强城乡规划建设工作的通知中的重点部分进行了为期一周的播报。二是开展了法律咨询活动。在

3、县城的繁华地段、街道等地进定点开展法律咨询活动，广泛宣传与“征地拆迁”和“拆违”相关的法律。三是制作宣传标语和发放宣传资料。共制作固定性标语、横幅30余条，发放土地管理法、城乡规划法、致群众朋友的一封信等宣传资料共计4000余份。四是通过短信平台编发了一批“查违控违”宣传短信。 2、以明确职责为抓手、以强化巡查执法为手段，有效遏制住了违章建筑抢建态势。一是确定目标，分清职责。始终把查处违法建设工作摆上第一议事日程，坚持常议、常抓、常巡、常督。单位每周召开一次例会，专门听取一周以来违章建筑的巡查和整治情况，确定查处违法建设工作的目标要求。严格执行县违章建筑动态巡查工作奖惩办法，明确每一个执法人员

4、在查处违法建设中的职责，充分调动其查处违法建设的积极性。二是强化责任，巡查不留盲区、死角。采取“定人、定岗、定路段、定片区、定责任”的包干责任机制，实行“执法中队长、执法人员岗位责任考核细则”，实施班子领导、执法中队、执法小组和执法队员“分片管理、逐级负责、责任到人、绩效挂钩”四级管理模式。进一步加大巡查力度和次数，每日将对责任范围区进行不低于2次“拉网式”巡查，一些车辆进不去的小道、小巷，一律采取步行的方式进行巡查，做到巡查不留盲区、死角。三是坚持依法查处。在查处违法建设过程中，对建筑物是否具备相关土地或规划批准手续需确认的，均能够及时报送土地或规划主管部门进行确认；经确认属违法建设的一律实

5、施强制拆除，全年共查处、制止违法建设170余宗（其中66宗制止在萌芽状态或自行拆除），占地面积12680余平方米，其中强制拆除99宗150余次，占地面积7300余平方米、建筑面积8860余平方米。3、加强监管，防止预留地、安置地违规建设。针对县城规划区预留地、安置地超层建设、批少建多情况严重，县人民政府对县城规划区内国有出让土地、安置地及其它建设用地建立承诺制度，建设业主必须与我办签定城乡规划承诺书，同时由我办加强监管。自今年9月中旬接管此项工作的三个月时间以来，我办共共查处温坊村新生预留地、梅福村金福花园北侧安置地、国际酒店后百罗口安置地、村桥背路预留地等10余处违规建设，共查处、制止超占地

6、面积510余，建筑面积1_。4、坚持疏堵结合方式，有序做好遗留违建的处理工作。科学有序的推进了违建户补办手续工作。根据县政府第五、六批补办手续的抄告件，迅速组织工作人员开展核查、收费、办证等相关后续工作，全年完成了72宗违建户的手续补办工作。 （二）重点工程房屋征收监管工作顺利推进1、培训拆迁工作人员。组织全体干部职工参加了房屋征收工作监管的培训，带领业务骨干赴兄弟县市学_拆迁安置经验。2、重点工程拆迁工作有序推进。原温坊小学周边地块开发项目所涉房屋已全部拆除完毕，协助做好了城南大道及延伸段、东城大道延伸段、东环路、路、防洪堤二期、三期等重点工程。 二、工作存在的问题和困难1、由于长期以来县城

7、规划区概念比较模糊，界址不够明析，执法巡查存在一定的盲区。如：镇村、村边缘地带、村小组等。2、县城规划区内出现一些在屋顶擅自乱搭乱建铁皮棚的行为及一些一夜之间能够成型的违法建筑，如：用水泥砖砌的厨房、车库、厕所、猪牛栏等，此类违法建设搭建速度快、隐蔽性强，巡查时难以发现和制止。3、人员不足。控违拆违、征地拆迁工作中任务繁重，人员相对不足，特别是有丰富工作经验的、工作能力强的骨干非常缺少，影响了各项工作的开展。4、执法难度较大，执法人员经常受到当事人的漫骂侮辱，甚至遭受人身攻击，人身安全无保障。如：今年在村毕家屋、古樟工业园内遭遇当事人的暴力抗法，致使我办多名工作人员受伤。三、工作设想及下一步打

8、算1、进一步加强拆违控违工作。将此项工作进一步细化、责任化，杜绝新的违法建设行为的发生。重点整治严重影响规划的违法违规建筑，对不影响规划又不前来接受处理的违章建筑实行停水、停电等措施。对影响较大又不接受处理的违章建筑推出来作典型，实施强拆，做到拆除一片，一方。2、加强学_，培养骨干力量。认真组织全体干部职工参加学_培训，坚持每周不少于一次的专题培训，重点对城乡规划法、土地管理法、房屋征收与补偿条例等法律、法规进行讲解，使其能够熟练掌握运用，形成业务知识学_、培训制度化、经常化。3、加强队伍建设，提高依法行政水平，避免执法冲突。一是转变执法理念，提高执法水平。坚持以人民群众满意为根本标准，坚持群

9、众利益无小事，受理群众举报、投诉做到事事有着落，件件有回音，依法行政，依法办事，以法律为准绳，不断提高执法效果和效能。二是加强对执法人员日常工作保障。对于强制执行的行政执法行为，尽量协调公安部门安排警员协助我办执法人员共同开展工作，全面强化联动制度，努力提供执法保障。4、做好房屋征收监管及配合重点工程工作。按照县委、县政府的要求，为全县重点工程所涉及的城市拆迁搞好服务管理，全力以赴做好城南大道改造、防洪堤二期、三期、东环路、路等项目的房屋征收监督管理工作。第3篇：征拆部工作职责范围征拆部工作职责范围1、负责各建设项目的征地拆迁工作。2、负责建设项目用地（林地）勘测定界工作和项目用地报件的组卷工

10、作，办理土地复垦报告以及先行、正式用地、使用林地的报批工作。3、负责建设项目管理单位与省国土部门征拆协议的签订工作。4、负责编制项目的征地拆迁工作计划，提出征地、拆迁方案，核实征地面积和拆迁数量。5、负责与国土部门（林业部门）、乡镇政府、被征拆单位或个人、设计、监理、施工单位，共同对红线内土地（林地）、建筑物、地面附着物等进行现场实地丈量、清点、登记和共同签认工作。6、配合地方政府做好被征拆单位（个人）的工作及协调征地拆迁引发的矛盾、纠纷。与被征拆单位（个人）征拆补偿协议的签订工作。7、协调拆除建设用地范围内的各类建（构）筑物、地面附着物等，满足交地、施工条件。8、动态掌握征拆重难点问题，及时

11、报告征拆重大事项。 9、协调设计院明确用地变更事项并出具变更技术通知单和变更用地范围的图纸。10、负责建设项目征拆资金阶段性概算调整上报和清概工作。负责协调各县（区）征拆验工计价上报、审核等工作。11、负责协调征拆补偿资金的拨付及使用。按时更新总公司征地拆迁台账，投资计划完成、资金到位情况统计表，上报路局、总公司。12、负责建设项目用地管理工作。组织绘制项目用地竣工图，开展建设用地划拨、土地证和规划手续办理工作。13、协调配合其他部门开展工作，共同完成工程建设任务。14、建立征地拆迁人员的定期培训制度，提高征拆人员的综合素质。15、负责征地拆迁的资料收集，信息统计、整理、汇总、地亩竣工资料的归

12、档移交工作，有关文件的收发和管理工作。16、完成领导交办的其它工作。第4篇：办事处岗位职责各岗位职责描述一、办事处经理岗位职责、传达、分解、落实销售部的下达的公司政策与任务；1 、对本办事处的各项工作的成果和经营业绩承担全部责任；2 主持并督导实施；报批营销中心后分解落实，、主持每月销售目标的制定，3 ，拟订下月、下周要货计划（意向）并对其月工作计划的制定，及周、（成功手册）、监督业务经理填写日报告4 进行总结，定期报至营销中心；、保持本辖区市场网络建设的合理性与秩序性。5关注通路合理布局分销商，价格的稳定性，洞察预测通路危机，并及时提出改善建议；提报产品改善和判断消费倾向，分析市场需求，、组

13、织建立健全客户档案，6 产品开发建议；、策划本区域促销、公关活动，报批及组织实施和结果评估；7 、制定办事处的费用预算计划，负责费用的控制与现金收付的签发及监督；8 对员工的召集办事处人员例会，、组织办事处人员的上岗培训及定期培训，9 业务、思想动态等方面出现的问题及时解决；负责办事处员工的绩效考评。、10 二、区域主管岗位职责在分公司经理的领导下协助分公司经理负责分公司市场的日常管理、1 工作领会精神并协助各学_公司各项政策，带领分公司各区域业务代表，、2 区业务完成任务有计划、并落实到各区域，协助分公司经理对销售目标进行有效分解，、3 有步骤地执行，认真完成公司下达任务对各部门进行有交沟通

14、，达成目标一致、4 对各区业务工作进行监督，执行到位、5 并督促各区及时有效完成任务对公司各项政策及时传达至各区业务，、6 、7 协助分公司经理对各员工进行合理化考核三、市场推广主管岗位职责、在分公司经理的领导下协助分公司经理负责市场的日常管理及宣传工作1 、负责专卖店开宣传推广工作2 、负责执行促销活动的宣传推广工作3 、对重点市场的专业市场进行长期的宣传4、重点市场重点楼盘作龙居小区推广宣传活动。5 四、市场部主任职位描述 分公司经理的领导下协助分公司经理负责分公司市场的日常管理工作在、1 责分公司的专卖店、专卖区的建设工作负、2 负、3 责执行总部的促销活动控制执行，并对其效果进行评估责

15、全省促销活动的策划，并控制过程负、4 重点市场开展活动进行企划对、5 责全省导购员的培训工作负、6 7 责分公司的户外广告宣传工作负、五、业务代表岗位职责、每周工作计划与总结、每月巡访工、填写日工作计划与总结（成功手册）1 作计划。完成每周的工作报告报办事处经理或营销中心；完成办事处经理下达、协助办事处经理制定销售目标计划和目标分解计划，2 的销售综合目标，并有权向办事处经理提出促销建议；并对经销商的经营活动进行指导、对辖区内各级经销商进行宣传公司政策，3 （库存、订货、展示、售后服务等），帮助经销商对经营目标进行分解，产品宣传工作，主动向经销商做新产品的卖点介绍、,提出完成目标的建议保证新产

16、品得以顺利推广；、协助经销商做好不良品把关及验收工作（月未售后考评分由仓库考核）4 、向区域内客户和用户介绍欧普产品的正确安装及使用方法5 协助经销商做好展示样品定期更换保、规范终端卖场的布置和产品的展示，6 证产品展示位置明显、突出，保持展板及产品整洁；、力争做到卖场内有专人负责欧普产品的销售，定期对营业员进行产品知7 识、产品卖点、销售技巧的指导；及时反馈市场信进行市场调查，按计划巡访客户，建立经销商档案，、8 息，协助办事处经理进行客户评估；注意开发工程客户及大积极发展有潜质的客户，积极进行市场开拓，、9 “欧普公司市场维护与终端巡访指南”以（业务经理的工作，型终端卖场；为衡量标准）六、

17、财务及售后主管岗位职责负责办事处对总公司应付款、客户往来、办事处费用等帐目的建、1 核算规范、必须做到帐帐相符、帐实相符、登记现金日记帐。立，管理严谨；每月及时报送公司财务部门所需报表。、2第5篇：办事处岗位职责各岗位工作职责一、办事处牵头人岗位职责1、传达、分解、落实中心下达的公司政策与任务；2、对本办事处的各项工作的成果和经营业绩承担全部责任；3、主持每月利润目标的制定，报批中心后分解落实，并督导实施；主持拟订下月、下周工作计划（意向），4、监督业务经理填写周、月工作计划的制定；5、分析市场需求，判断业务发展方向，提报改善和客户开发建议；6、制定办事处的费用预算计划，负责费用的控制与现金收付的签发及监督；7、组织办事处人员的日常工作，对员工的工作、思想动态等方面出现的问题及时解决；二、业务经理岗位职责1、在业务负责人的领导下协助办事处主任负责办事处业务的开发及管理工作2、协助办事处主任对工作目标进行有效分解，并落实到各港口、各客户，有计划、有步骤地执行。3、根据运营中心制定的工作思路进行市场开发和推广电商平并搜集业内信息。4、根据周、月计划进行工作安排，并保质保量完成任务。5、必须具备敏锐的市场洞察力，多渠道了解业内动态，原则上每位业务经理每日最少汇报2条业内信息。6、三、库存管理岗位职责1、根据出入库审批，完成