XX贸易公司薪酬与福利待遇制度

1、薪酬与福利待遇制度第一条公司实行岗位工资制，具体岗位工资标准由人事行政部每年根据社会总体收入 水平、公司业务经营状况增长情况进行设计并调整。第二条公司实行工资保密制度，员工不得向他人透露自己的工资信息。第三条员工岗位工资等级视考核情况升降，具体见考核制度。第四条 员工奖金根据绩效考核结果发放。第五条奖金数额与计算：1. 除人事行政总监、财务总以外的以下后勤支持人员年奖金为一月工资，年考核结 果均为合格的按年度给予发放。包括：财务经理、商务经理、会计、出纳、采购管理、人事 行政专员、前台、系统管理、网络管理、总经理秘书、销售助理。2. 人事行政总监/财务总监按年度发放奖金，奖金工资比例为1： 9

2、。人事行政总监/财务总监奖金=奖金基数X i其中：奖金基数=基本工资额*奖金工资比例基本工资额为考核期内各月基本工资总额（以下同）i= E（ In X Wn）In为各关键业绩指标考评系数。Wn为各考评指标权重。3. 业务人员根据考核期发放奖金。1）营销总监按年度考核发放奖金，奖金工资比例为1： 9;地区经理按半年度考核发放奖金，奖金工资比例为5: 5;山谷蓝大客户经理按半年度考核发放奖金，奖金工资比例为5: 5;VIP大客户经理按半年度考核发放奖金，奖金工资比例为5: 5;山谷蓝高级客户经理按半年度考核发放奖金，奖金工资比例为5： 5;VIP高级客户经理按半年度考核发放奖金，奖金工资比例为5：

3、 5;泰科曼渠道代表按季度考核发放奖金，奖金工资比例为5: 5;山谷蓝渠道代表按半年度考核发放奖金，奖金工资比例为5： 5；营销总监助理按半年度考核发放奖金，奖金工资比例为3： 7;2）业务人员奖金=奖金基数X i其中：奖金基数=基本工资额X奖金工资比例i=I1 X *w1+I2*w2+I3*w3+ln*wn）11为否决性指标（即销售额）的考评系数，若销售额未达标，则考评系数为0。In为各关键业绩指标考评系数。wn为各考评指标权重。4. 市场/技术支持人员根据考核期发放奖金。1） 市场总监按年度考核发放奖金，奖金工资比例为2: 8;产品经理按半年度考核发放奖金，奖金工资比例为2 : 8;产品专

4、员按季度考核发放奖金，奖金工资比例为2 : 8;维修经理按半年度考核发放奖金，奖金工资比例为2 : 8;高级维修工程师按半年度考核发放奖金，奖金工资比例为2: 8;维修工程师按季度考核发放奖金，奖金比例为3: 7;2）市场/技术支持人员奖金=奖金基数X i其中：奖金基数=基本工资额*奖金工资比例i= E（ In X Wn）In为各关键业绩指标考评系数。Wn为各考评指标权重。第六条 公司薪资发放日期为每月28日，出勤计算期间为上月25日至本月24日。第七条 月标准出勤天数为 22天，日薪资计算以此为基准。第八条各类缺勤及休假薪资计算1、迟到、早退、脱岗及旷工：迟到、早退、脱岗每次扣减本人日工资的

5、1/4 ;旷工每次扣减本人日工资的 200%2、事假：扣减本人日工资的100%1、 病假：病假两个月以内的，按本人工资的50%发放；病假超过两个月的， 按本人工 资的25%发放，病假一年以上的，按在当地平均工资标准发放。以上病假期工资计算低于当 地平均工资标准的，按当地平均工资标准发放。2、工伤假：根据国家有关规定办理。4 、婚假、丧假、产假期间工资不受影响。第九条加班待遇员工加班经批准后，可支付加班工资，标准如下：1) 平日加班，按本人日工资的150%计算。2) 公休日加班，按本人日工资的200%计算。3) 法定节假日加班，按本人日工资的300%计算。平日加班若超过晚上 8: 00,节假日加

6、班超过 4小时，公司给予报销出租车费，标准为元/公里，并报销加班工作餐费，标准为每人每餐20元。第十条社会保险公司按国家及地方政府规定为员工办理基本养老、医疗、失业、工伤等社会保险。各项保险应缴纳的费用由公司统一缴纳，其中属于公司缴纳的费用由公司承担，属于个人缴纳的费用由公司负责从员工工资中代扣代缴。第一条商业保险公司为员工在商业保险公司办理人身意外伤害保险，投保金额为人民币10万元，保险费由公司承担。第十二条公司每年安排全体员工体检一次，费用由公司承担。第十三条没有实行职工医疗保险的地区，由办事处为当地员工在保险公司办理医疗保险。第十四条员工发生医疗费用时， 参加当地政府发布的职工医疗保险的员工，按照当地政府规定的