中国现代企业制度框架

1、中国现代企业制度框架篇一：国有企业如何建立现代企业制度国有企业如何建立现代企业制度一、我国现代企业制度的基本特征 从企业制度演变的过程看， 现代企业制度是指适应现代社会化大 生产和市场经济体制要求的一种企业制度，也是具有中国特色的一种 企业制度。基本特征为“产权清晰、 权责明确、政企分开、 管理科学” 十六个字。1、产权清晰。(1) 有具体的部门和机构代表国家对某些国有资产行使占有、 使用、处置和收益等权利。(2) 国有资产的边界要“清晰”，也就是通常所说的“摸清家 底”。首先要搞清实物形态国有资产的边界，如机器设备、厂房等； 其次要搞清国有资产的价值和权利边界，包括实物资产和金融资产的 价值

2、量，国有资产的权利形态(股权或债权，占有、使用、处置和收 益权的分布等)，总资产减去债务后净资产数量等。2、权责明确 “权责明确”是指合理区分和确定企业所有者、 经营者和劳动者 各自的权利和责任。所有者、经营者、劳动者在企业中的地位和作用 是不同的，因此他们的权利和责任也是不同的。权利。所有者按其出资额，享有资产受益、重大决策和选择管理 者的权利，企业破产时则对企业债务承担相应的有限责任。企业在其 存续期间，对由各个投资者投资形成的企业法人财产拥有占有、 使用、 处置和收益的权利，并以企业全部法人财产对其债务承担责任。经营 者受所有者的委托在一定时期和范围内拥有经营企业资产及其他生产 要素并获

3、取相应收益的权利。劳动者按照与企业的 合约拥有就业和获取相应收益的权利。责任。与上述权利相对应的是责任。严格意义上说，责任也包含 了通常所说的承担风险的内容。要做到“权责明确”，除了明确界定 所有者、经营者、劳动者及其他企业利益相关者各自的权利和责任外 还必须使权利和责任相对应或相平衡。此外 , 在所有者、经营者、劳动 者及其他利益相关者之间，应当建立起相互依赖又相互制衡的机制， 这是因为他们之间是不同的利益主体，既有共同利益的一面，也有不 同乃至冲突的一面。相互制衡就要求明确彼此的权利、责任和义务， 要求相互监督。3、政企分开“政企分开”的基本含义是政府行政管理职能、 宏观和行业管理 职能与

4、企业经营职能分开。(1)政企分开要求政府将原来与政府职能合一的企业经营职能 分开后还给企业， 改革以来进行的“放权让利”、 “扩大企业自主权” 等就是为了解决这个问题。(2)政企分开还要求企业将原来承担的社会职能分离后交还给 政府和社会，如住房、医疗、养老、社区服务等。应注意的是，政府 作为国有资本所有者对其拥有股份的企业行使所有者职能是理所当然 的，不能因为强调“政企分开”而改变这一点。当然，问题的关键还 在于政府如何才能正确地行使而不是滥用其拥有的所有权。4、管理科学“管理科学”是一个含义宽泛的概念。从较宽的意义上说，它包 括了企业组织合理化的含义；从较窄的意义上说，“管理科学”要求 企业

5、管理的各个方面， 如质量管理、 生产管理、供应管理、 销售管理、 研究开发管理、人事管理等方面的科学化。管理致力于调动人的 积极性、创造性，其核心是激励、约束机制。要使“管理科学”，当 然要学习、 创造，引入先进的管理方式， 包括国际上先进的管理方式。 对于管理是否科学，虽然可以从企业所采取的具体管理方式的“先进 性”上来判断 ,但最终还要从管理的经济效率上 , 即管理成本和管理收 益的比较上做出评判。二、推进国企改革，建立现代企业制度，要抓住以下几个方面： 一是要彻底摒屏传统产权理念，建立“归属清晰，权责明确，保护严 格，流转顺畅的现代产权制度”，这是企业改制成功与否的核心和关 键。以往不少

6、企业改制之所以不成功，都是因产权制度不明晰而造成 的。二是要摒弃传统企业组织形式， 建立真正意义上的现代企业组织 形式。企业的组织形式是企业产权制度的具体表现形式和存在方式，不同的产权制度下，企业的组织形式有着本质上的区别。而企业组织 形式一旦确定，又反过来对企业产权产生影响。即影响产权的增值、 贬值和转让。同时，企业组织形式还决定着企业的运作方式，不同形 式的企业，其运行方式存在着诸多差异。而纵观世界各国的经济组织形式，现代企业按照财产构成可划分为三种基本类型：独资企业，合 伙企业，公司制企业，目前我国也基本沿袭了这种基本经济组织形式。三是要摒弃传统的管理模式，建立起现代企业法人治理结构。改

7、 制企业一定要按照公司法确定股东大会或股东会、董事会、监事会、 总经理的权利与义 务，形成互相依托、互相制衡的监督制约机制。形 成以股东大会为最高权力机构，以董事会为决策系统，以监事会为监 督系统、以总经理为首、以行政管理人员为执行系统的法人治理结构。董事会和监事会受股东大会信用委托，向股东 大会负责，总经理受董事会信用委托，向董事会负责。同时，监事会 对董事会和以总经理为首 的领导班子进行监督，这几个方面相互联系, 相互制约，组成了以董事会所聘任的总经理负责制的管理模式。这个 模式具有权力结构平衡，责任约束与制衡体系有效的特点，从而解决了企业所有者与经营者之间的责权利关系。篇二：现代企业制度

8、的核心是公司制建立现代企业制度，从当前实践的过程看，难度确实大，主要表 现在这样几个方面： 第一、政企真正分开难；第二、理顺产权关系、 确立企业法人财产权难；第三、将企业全面堆人市场难；第四、股份经济规律与国有企业现实的矛盾突出国有企业亏损严重 , 发展速度过慢 ,国家的基本方针就是用现代 企业制度对国有企业进行改革。 但现代企业制度的核心思想是什么 , 人 们则有不同的理解。基本有三种意见 :1、认为现代企业制度的核心是公司制。坚持这种理论的学者认 为, “现代企业制度的基本特征主要有两个，一是产权明晰，二是所有 权与经营权分离。”诚然 , 这是现代企业制度的重要内容，但是不是就 是现代企业

9、制度的全部内容 , 还得研究。至少还应包括下列内容 :(1) 在政府的社会经济管理职能与国有资产所有者管理职能上， 构建国有资产管理的新体制。由我国社会主义基本制度所决定。我国 政府具有两种职能。即经济管理者的职能与国有资产所有者的职能。 前者凭借政府的行政权力与宏观调控手段， 管理社会的各种经济成分， 使其协调发展； 后者凭借政府拥有国有资产的所有权， 管理国有经济、 追求国有资产的保值与增值。两种职能不同，管理的方式也应不同。政府应设立两类机构，一是专司社会经济管理的职能，保 证整个国民经济的健康发展；另一类机构，专司国有资产管理职能。 按照法律界定的财产界限对国有经济实施科学管理。(2)

10、 在国有资产专司职能的基础上， 实行国有资产国家统一所有。 分组监管。在国有资产所有权上，通过国家统一所有，统一投资，以 投资形式参与公司经营，明确其产权关系。使公司变为独立的法人经 济实体。在国有资产国家统一所有的基础上、建立国有资产经营预算 制度。长期来。国有资产经营收支与政府的公共预算混合使用、这就 使政企难以分开的症结所在。国有资产专职机构的建立。国有资产经 营预算和收支，都要接受人民代表的监督。国有企业的上缴利润、国 家股的分红，派息与国有资产转让的收入，国有资源及其使用权收入 等，都要纳入法规。以上是前提，是关键。这些问题不解决，企业的公司化往往就变 成”翻牌公司” , 并给予”翻

11、牌公司”以合法的地位。 这种公司是不是 就是”产权明晰、两权分离”呢 ?2、认为现代企业制度就是“产权明晰 , 政企分开 , 责任明确 , 管理 科学”。坚持这种意见的学者认为 , 上述原则就是现代企业制度的核心 , 而且是国家对企业改革的新要求。责任明确,管理科学 ,这是我们多年来对企业管理所强调的标准 , 并不能算“新” , 更不能算为现代企业制度的核心内容。 政企分开是已 故经济学家蒋一苇提出的 ,到现在已经有 12年的历史 ,我们分得怎么样 , 大家有目共睹。 为什么这么难 ?它的难, 还不在于对它是否“共认” ,而 主要是人们利润的调整。既得利润者对此持消极态度。产权明晰的提 法，公

12、正的说，很不科学。产权本来就很“明晰”，属国家所有，现 在用“法人财产权”代替， 并说这样就达到“明晰”。 “法人财产权” 的实质是法律界定的“支配权”，并不是企业所有权，而一些人却把 它说成企业“所有”， 把国家所有单纯变为“分红”， “终极所有”， 把本来明晰的产权倒变为“不明晰”。终极所有。是针对我国经济管理体制中的政企不分的现状提出来的，意在政府不要盲接干涉企业的生产经营，放开手脚让企业自主开 展经营活动。政府只享受企业经营活动之后的所有权效益。这种用意 是好的，但“终极所有”提法是不确切的。 国家资本， 他就是所有者， 怎么能对其经营活动不干预、而只坐享其成呢 ?国家控股，他就会利用

13、 控股权干预企业的经营，进而达到享受所有效益的目的。国家参股， 也会通过公司的董事会干预公司的经营活动，不可能只享受所谓的 “终极所有”。正确的提法应是“股权所有”。为什么会产生这种情况呢？主要是概念不清。 经济形态指的是企 业归谁所有，经营形态指的是企业由谁经营，法律形态指的是谁是企 业法人代表。“法人财产权”是企业经营权，用它代替经济权与法律 权, 怎么能不乱呢！3、现代企业制度的核心思想，我认为至少包括下列三点： 第一、有限责任原则。独立核算，自负盈亏，是市场企业的两个 基本条件。参与市场竞争，就有可能亏损破产，以注册资本承担有限 责任，还给失败者以东山再起之机。第二、多元投资原则。社会

14、法人参股，便于相互监督与相互扶持， 有利于企业稳定发展。企业职工与社会居民参股，容易形成企业经营 与社会经营， 这不仅有利于企业， 也有利于社会居民， 形成社会效益。第三、内在动力原则。工资所体现的是雇工关系，不利于激发经营者与企业职工的积极性。如果让企业经营者与企业职工 2/3 以上的 收入不是来自工资，而是来自分红，那他们就会拚命。拚命+才干 =企业效益。篇二：为什么说法人治理结构是现代公司制度的核心为什么 说法人治理结构是现代公司制度的核心？一、公司治理结构又译为公司管治，是现代公司制度最重要的组 织架构所谓公司法人治理结构，是指公司作为一个独立的法人实体， 为保证其正常运行，而以股权为

15、基础建立起来的内部组织系统及彼此 相互关系的运作体系。按照公司法理，公司治理结构主要分为三个层 次：第一层是股东大会，股东依其职权在的股东大会中表达自己的意 愿，公司的权利益发端于此，也就是公司的意思表示结构。第二层分 为董事会，董事会作为公司的常设结构，是股东大会议决事项的执行 结构，它代表股东对公司的日常事务进行决策和管理。第三层次是监 事会，监事会作为公司的常设结构代表股东对董事会的行为进行监督， 以保证股东意志的贯彻实施。三层结构级彼此都具有各自的内部组织 系统，加上彼此之间的相互制约关系便构成统一的公司法人治理结构。众所周知，公司是由股东投资所形成的营利性组织，公司的利益 主要是全体

16、股东的利益，公司也正是为满足股东的利益而存在的。由 于公司在本质上寄托的就是股东的利益，所以由其形成的股东自然会 按照一定方式决定公司的一切事务。但因为公司是众多股东的公司， 公司是众多投资者共用投资形成的法人实体，公司资本构成的多元化 决定了其组织管理形式不能再像独资企业或合伙企业那样由投资者直接进行管理，这样既不经济，也不现实。但股东或出资者又不愿放弃 对其出资的监管而经由他人去支配我决定自己财产的命运。因而以权 力分工，相互制衡为理念的公司治理结构便应此而生，他们组成自己 的意思和表意结构 - 股东大会；通过该结构股东委派自己信任的人进 行实际的经营管理，实现自己的投资目的，这样就产生了

17、公司的执行 结构董事会；为了使经营管理者能充分有效地发挥自己的潜能，避免其为单纯追求自己的利益而牺牲股东的利益，股东通过其表意结 构派出监督人员对经营管理人员的行为进行约束和督导，使其为股东 的利益而行动，这样又建立了公司的监督结构一一监事会。公司在早期发展过程中，由于规模较小，业务相对简单，加之浓重的家族经营 特点，所以股东有机会更多地亲自参与公司的经营管理，公司法人治 理结构所起作用相对较弱。但随着经济的发展，科学技术的进步，生 产力水平的提高，企业间竞争的加剧，公司规模的扩大，以及经营管 理的复杂化和专业化，公司法人治理结构在公司制度中起到越来越大 的作用，并逐步成为现代公司制度最主要的

18、组织结构。毫无疑问，以 权力分工、相互制衡为理念的公司治理结构成为现代公司制度基本组 织构架是公司产生和发展的必然要求，不仅真实地反映了公司存在的 客观基础，而且也是公司制度发展的内在要求。另一方面，公司作为股东利益的满足者，其最直接、最有效的方 式就是利用法人治理结构来进行管理、治理。公司的内在结构就是通 过法人治理结构的运行来体现的，股东或出资者通过设计治理结构各 个层次上的权利、利益、责任并将公司运行满足自身的利益。首先， 股东出资设立公司后，便通过股东大会来实现自己的权力，股东大会 作权力结构，有权决定公司的经营方针、投资计划，选举更换董事、 监事，决定其报酬，审议董事会、监事会的报告

19、，并对公司修改章程, 公司解散、清算等事项审议表决。股东大会掌握公司最重要的命门，决定着公司自下而上发展的生命线。而董事会作为执行业务的常 设机关，根据授权具体决定公司的经营计划和投资方针，制定公司的 基本管理制度，制订公司的年度财务预算方案、决算方案、利润分配 方案、弥补专损方案等，具体经营公司资本，为公司利益对外开展业 务。同时，董事会可以聘任公司经理人员来更具体经营公司资本，经 理人员在董事会的指导下开展和操作公司的业务及事务。董事会成为 公司法人治理结构的中心，并要对股东会负责。监事会有权对董事会 的经营管理进行监督，制止经营者违反公司利益的行为，目标也是对 股东会负责。因而，股东会、

20、董事会、监事会形成了一个相互制约的 整体，有机运行来实现股东的利益。具体地讲，公司股东利益的满足, 就是法人治理结构有效运行，所以说法人治理结构当然便成为了现代 企业制度的最主要的组织构架，也是公司制度的政体。二、法人治理结构的本质决定其在现代公司制度中的核心地位 现代公司制度主要指能在高层次水平上适应现代化社会大生产 和市场经济要求的产权关系明确，治理结构严谨，责权关系对等，筹 资渠道广泛，制约机制键全，企业规模可以迅速扩大并稳定、持久地 经营的公司制度，其载体主要为股份有限公司和国有独资公司，而包 括有限责任公司在内的其他企业则不充分有或不同时具有上述特点， 其缺陷在于其封闭性，特别是筹集

21、资本局限性上。从公司制度的基本 含义上分析就知道，现代公司制度除应具有产权清晰、权责分明，责 任有限，政企分开、管理科学的特征之外，还具有以下几个特点：1、所有权与经营权的分离。早期个人独资企业、合伙企业以及 有限责任公司，由于其规模相对简单，组织结构相对简单，出资人都 以企业为生存的根本， 所以企业的所有者与经营者通常是合而为一的。 而在股份有限公司中，股东的所有权与基于公司法人产权之上的权利 是完全分离的。当然，股份有限公司两权的完全分离，并不是说经营 者可以确定股东的利益而任凭自己意志随心所欲经营，而是说在保证 股东利益的前提下， 经营者可以最充分地支配、 调动公司法人的产权， 股东非依

22、法定程序不得加以干涉，股份有限公司的一特点在西方国家 日趋明显，生产力的提高，科学技术的进步，管理工作日趋复杂，公 司的分散，使所有权、经营权的分离成为必然。但是如何去解决所有 权，经营权的分离问题呢？最关键的就解决处理法人治理结构的委托 代理关系，这也是法人治理结构的本质所在。科学合理的治理结构是 解决所有权，经营权分离的所在，更是处理权责明确，产权清晰的关 键所在。从法人治理结构的本质关系上分析，董事会是股东大会的代 理上，受股东大会的委托，管理公司的法人财产并负责经营。董事会 接受股东的委托后，成为公司的代表，股东不能随意干预董事会对公 司的经营管理，仅在董事会玩忽职守，未尽勤勉管理公司

23、义务并造成 公司损害时，股东作为出资者才有权起诉，要求董事会成相关董事对 公司的起诉进行赔偿， 股东也可通过股东大会投票表决对董事的聘用， 从而来体现股东作为所有者的地位，法人治理结构便是通过上述关系 的处理来解决现代公司制度的所有权和经营权分离的。2、现代公司制度的又一特点是公司行为的高度规范性。公司的 高度规范性主要还是要决定于公司内部组织构架的规范性，且最终要 取决于公司法人治理结构的高度严谨性。因为公司治理结构不仅指其 组织构架，更在于其结构之间关系的确定，及各结构职权运作方式的 确定，合理，科学地处理为股东会、董事会、监事会之间的关系，使治理结构有序规范地运作，才能实现现代公司 制度

24、的高度规范性，才能够在法律调整的情况下形成有效的内在运行 机制。法人治理结构的实质就是委托代理关系，包括股东会、董事会、 监事会之间的职权划分，运作方式等关系。其中，董事会在上述关系 中起决定作用，正是董事会本身的系才形成变为的内在结构治理，解 决了现代企业制度的规范性，解决了公司制度的所有权，经营权分离 制度，为目前股东会为中心的治理结构逐步在向董事会为中心的治理 结构转化，但是最终后果还是实现了公司的民化解决所有权在经营权 分离的制度，本质上关系定了其在现代公司制度中的核心地位。三、良好的治理结构是现代公司筹集资本，向规模化发展的最主 要因素。营利是公司的根本，工农业也需要资本。一般的企业

25、公司通 常是通过向金融结构借贷形成吸纳有限的出资人来筹集生产经营所需 的资本，其中向金融机构借贷的资本是非自有资本，到期必经还本带 息的债权人偿还，企业公能领先自己逐步积累的资金滚动地向前发展, 而现代公司主要指股份有限公司国有独资公司可以通过发行公司债券 和向社会无限发行的需要的资本来着集资本。这是股份有限公司最大 的优点，股份有限公司发行股票是其实有资产出的。只要是指法定的 条件，它就可以不所地发行新股，筹集生产经营所需的资产。所以说 从理论上讲，股份有限公司有不断扩大的可能性，在经营债正常的情 况下，它可以迅速成长为规模巨大的企。但是股份有限公司等为载体 的现代瓮其筹集资本的可靠来源又取

26、决于什么呢？其中最关键的是法 人治理结构的良性运行，因为良好的公司治理结构是企业融资，吸引 国内、国际资本所必需的，由于资本市场的国际化，本国的企业可以 在国外去融资，但是国能否吸引限期，有耐心的国际投资者，首要的 前提就是公司的法人治理结构可以让投资者和接受，刚才论治理结构 的本职就是委托代理关系那么作为投资者，首先关心的就是其财产所 有权的如何体现和体护，以经营者是否可以值得检和接受，没有哪个 一投资者不是把资本交得可信赖的经营者经营的，因而公司治理结构 的良好是否严重影响着现代公司的筹集资本的能力，及公司扩大规模 化如果说现代公司能够遵守良好的公司治理准则，形成科学合理、良 好的法人治理

27、结构，就能增强国内外投资者对投资该公司的信心，从而降低融资成本，最终能够吸引更多更稳定的资产来源四、公司法人治理结构是解决对现代公司制度基本问题的主要方法。建立现代企业制度是经解决的基本问题是如何建立高效的公司这行结制，主要包括权责结制，用人结制，激励结制，监督结制、只有解决这些问题后才建立，发展现代公司制度，面且决定这一问题的方 法在于公司法人治理结构的治理。综上所述，现代公司制度主要以股份有限公司为载体法人治理结 构也是伴随着股份有限公司的产生而逐步产生并发展，在经济迅速发 展的今天，良好的治理结构已显很重要，影响着公司的发展壮大，不 仅仅是现代公司的组织构架，起着越来越重要的作用，实质特

28、点决定 了其成为现代公司制度中的核心地位。篇三：现代企业制度期末重点选择题 10 题1. 用企业价值作为激励依据的形式是【c】a.奖金b.股权c.股票期权d.年薪2. 年薪制是指【 a 】a. 工资奖金（或风险收入） b. 工资股权 c. 工资（奖金） 股票期权 d. 工资 .3. 现代企业制度的四个特征之间存在着内在的必然 联系，其中基础、前提和必要条件是【a】a. 产权明晰 b. 责权明确 c. 政企分开 d. 公平理论4. 企业的员工与产业工会的代表进入公司监事会参与企业决策 的一种制度是【c】a.高薪制b.年功序列制c.职工参与决策制d.期 权制5. 在现代企业制度中，建立和完善企业资

29、产所有者和企业经营 者之间委托代理关系的核心是【 b】a. 建立企业资产所有者的有限资产制度 b. 构建有效的控制机制 和约束机制 c. 建立法人财产制度 d. 建立自主经营、 自负盈亏的经营管 理体制6. 在公司首次公开发行股票时，发行价格超出发行前每股净资 产的溢价，包括了流通权和公司创业者价值，这就意味着流通股股东 获得流通权是向非流通股股东支付了对价是属于 ba. 缩股 b. 流通权回购 c. 转增 d. 送股7. 产权的实质是【 d】a. 交易权 b. 财产权 c. 股权 d. 利得权8. 我国现代企业制度的主要形式是【 c】a. 无限责任公司 b. 两合公司 c. 有限责任公司 d

30、. 股份公司9. 产权的确立起到了为产权主体称为商品生产者奠定基础的作 用，产权本身也可以作为商品交易的对象指的是产权的【 b 】a. 激励功能 b. 交易功能 c. 资源配置功能 d. 约束功能10. 有限责任是现代公司制度的【 b】a. 核心 b. 基础 c. 关键 d. 最基本要求11. 产权：（书 67）产权通常是指建立在某种所有制基础上的财产所有权以及财产的所有者运用其财产的行为权利。它包括财产的所 有权、占有权、支配权、使用权、收益权和处置权。在市场经济条件 下，产权的属性主要表现在三个方面：产权具有经济实体性、产权具 有可分离性、产权流动具有独立性。产权的功能包括：激励功能、约

31、束功能、资源配置功能、协调功能、12. “假集体”企业：（223）假集体型企业是指企业所有制性质 名义上归属于公有制经济，但实质上与名义性质有本质差别，事实上 主要由经营者个人出具一定的资金、实物、技术等资产，并实际负责 经营管理的企业。企业经营名义责任由公有制部门承担，实际责任由 经营者个人承担或与公有制部门分担。根据企业设立时的不同情况， 这类企业又可具体细分为三种类型，即个人创办型企业、合资创办企 业和无形资产组合型企业。13. 公司治理结构：（99）公司治理结构是指在分权和制衡的原 则下所作出的公司机构设置及相互关系和运行方式的制度安排。我国 公司治理结构是采用“三权分立”制度，即决策

32、权、经营管理权、监 督权分属于股东会、董事会或执行董事、监事会。14. 企业集团：（147） 企业集团是以一个实力雄厚的大型或特大 型企业的核心，以产权为核心，以产权为连接纽带，把多个企业连接 在一起，具有多层次结构，以母子公司为主体的多法人经济联合体。15. 产权交易与企业产权交易： （259） 产权交易就是指在市场经济中，经济主体之间发生的生产要素以及附着在生产要素上的各种权 利关系的有偿转让行为。所谓企业产权交易是指企业作为一定财产的 代表，以不同的产权客体作为交易对象，根据不同的产权形式采取相 应的交易方式，以较低的交易成本获取较好的经济效益的经济行为。16. 公司关系：（ 153）母

33、子公司关系，本质上是一种股权关系， 而不是简单的上下级行政关系。从管理体制角度上讲，是一种集权和 分权的关系。规范母子公司关系的原则是，母公司对子公司依法行使 出资人权利并承担相应责任，子公司应依法改制，建立规范的法人结 构。17. 政府企业：（ 183）政府企业是指那些由政府所有并直接由政 府机构经营的非营利企业。这类企业不具有商业性目标，也不具有独 立的法人地位，只是隶属于政府主管部门。18. （ 3）市场经济对企业主体的基本要求： 1。真正独立的法人 2. 企业应是资本企业 3. 企业要有企业章程来约束。 4. 企业应建立横向责 任制度。19. （179）国有企业制度的优点： 1. 可以

34、突破一般所有者眼界和 实力的局限，具有较强的抗风险能力，投资眼界宽广。 2. 可以超越单 纯的商业利益，实现一定的社会目标。 3. 拥有特殊的融资手段。 4. 有 稳固的企业形象和信誉。 5. 能得到政府的特别关照。 缺点：1. 权利义 务关系模糊。 2. 企业目标的多元化使企业的市场竞争力收到限制。 3. 在保卫资产安全上有特殊的困难。 4.有很强的退出壁垒。 5. 可能受到 更多的行政性干预20. （259）企业产权交易的层次。从企业产权交易的对象看，主 要有三个层次：第一个层次是企业单项要素的产权交易，如企业闲置 资产、单项资产出售，部分厂房、土地出租和 篇三：现代企业制度的几种形式现代

35、企业制度的几种形式现代企业制度 （modern enterprise system） ，现代企业制度是指 以市场经济为基础，以完善的企业法人制度为主体，以有限责任制度 为核心，以公司企业为主要形式， 以产权清晰、 权责明确、 政企分开、 管理科学为条件的新型企业制度，其主要内容包括：企业法人制度、 企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管 理制度。公司制、业主制、合伙制。（1）业主制。这一企业制度的物质载体是小规模的企业组织， 即通常所说的独资企业。在业主制企业中，出资人既是财产的唯一所 有者，又是经营者。企业主可以按照自己的意志经营，并独自获得全 部经营收益。这种企业形式

36、一般规模小，经营灵活。正是这些优点， 使得业主制这一古老的企业制度一直延续至今。 但业主制也有其缺陷， 如资本来源有限，企业发展受限制；企业主要对企业的全部债务承担 无限责任，经营风险大；企业的存在与解散完全取决于企业主，企业 存续期限短等。因此业主制难以适应社会化商品经济发展和企业规模 不断扩大的要求。（2）合伙制。这是一种由两个或两个以上的人共同投资，并分享剩余、共同监督和管理的企业制度。合伙企业的资本由合伙人共同筹 集，扩大了资金来源；合伙人共同对企业承担无限责任，可以分散投 资风险；合伙人共同管理企业，有助于提高决策能力。但是合伙人在 经营决策上也容易产生意见分歧，合伙人之间可能出现偷懒的道德风 险。所以合伙制企业一般都局限于较小的合伙范围，以小规模企业居 多。（3）公司制。现代公司制企业的主要形式是有限责任公司和股份 有限公司。公司制的特点是公司的资本来源广泛，使大规模生产成为 可能；出资人对公司只负有限责任，投资风险相对降低；公司拥有独 立的法人财产权，保证了企业决策的独立性、连续性和完整性；所有 权与经营权相分离，为科学管理奠定了基础。现代企业制度的出台与 形成。现代企业制度的形成：过程进入 90 年代，中国经济发展进入一个新阶段。一方面，非 国有经