金融综合应用备考

1、金融综合应用2014年考试复习备考2013年考试试题2013年11月商务综合应用试题品三明治公1、运用你所学过的分析方法，分别对上品公 司高层管理人员提出的三个发展方案进行优 劣势分析。分析应包括每种方案对员工、财务、 营销的影响。（50分） 2、请给上品公司董事长撰写一份报告，分析 公司的现状，阐述你的调研成果，并据此对公 司的未来发展提出建议。（50分）2013年5月商务综合应用试题岸卫浴公司1、显然，首席执行官凯斯的任命并不成功，导致北岸 卫浴公司财务状况恶化。请对凯斯就任期间北岸卫浴 公司面临的问题进行分析。（50分）2、向北岸卫浴公司董事长提交一份报告，分析该公司财务状况恶化的原因，

2、提出改善公司财务状况的建议， 并说明理由（50分）备考知识点：1、投资环境分析（必备）（1）必须使用23种投资分析工具工具一：SWOT工具二：PESTLE工具应用：直接套用SWOT分析法：SWOT分析法包括对组织自己的优势和劣势的内 部审查，以及环境给组织带来的外部机会和威胁， 具体来说优势（1）传统正宗中餐（2）菜品品质上乘创新能力强（3）顾客满意度高 口碑好（4）经营有方经验丰富（5）有资金和筹资能力（6）合营后管理本土化有利于市场推广（7）非本土居民占70%，东南亚东亚居民较多， 对中餐的认可度高机会（1）迪拜城市设施完善 ：交通、购物、休闲（2）晚上外出就餐普遍（3）竞争对手少（4）投

3、资政策优惠：免税以及 15年的可续免税期（5）有资金和筹资能力良好的城市氛围和文化（6 ）全球经济经济形势好转（7）旅游业持续增长：全球最向往旅游胜地劣势（1）国际商务经验少（2）语言沟通障碍（3）国外文化差异（4）劳动力成本高（5 ）当地的房屋租赁租金高威胁（1）投资回收期长（2）毛利率低（3）市场营销推广有难度（4）罢工、风俗习惯的冲突（5）缺乏决策及控制所需的财务或其他管理信息投资环境分析工具：指为及时应对组织环境变化，组织需要收集环境信息、分析这些信息并进 行沟通。PEST分析：是进行环境分析的方法之一。他可以是企业发现对其活动产生 影响的外部因素。PEST分析包括四个要素：政治因素、

4、经济因素、社会因素、技术因素。SLEPT分析：是进行环境分析的方法之一。 他可以使企业发现对其活动影响的外部因素。 SLEPT等系包括五个要素：政治因素，经济因素，社会因素，技术因素， 法律因素PEST分析法的内容： 政治因素：指企业 需要考虑国家政治制度对其经营活动的影响，因 为每个国家的经济状况都是由政治制度决定的。 主要政治因素有：（1 ）该国的政治稳定（2 ）政治制度（3）政府的经济政策优惠具有吸引力（4）政府经济计划令投资者兴奋（5 ）立法规范社会因素：企业应重视人口变化这一因素，还要关 注价值观的变化、家庭规模等社会趋势的改变。主要的社会因素包括：（1）生活方式现代化以及闲暇时间多

5、（2）文化多元化（3 ）人口因素 人口收入多 消费水平高（4）时尚（5 ）教育先进（6 ）社会团体（7 ）环境问题。世界城市经济因素：企业需要考虑国内经济政策是如何影 响环境的，它又是如何影响到企业的。主要经济 因素有：（1）失业率低（2）经济增长迅速（3）通货膨胀率低（4）税收免税政策（5）利率水平低（6）汇率固定汇率制稳定等（7）零售业和批发业成为支柱产业贸易繁荣（8）国际大都市、时尚之都（9）成功申办2020世博会技术因素：企业需考虑技术变化是如何影响到产 品、生产工艺以及企业绩效的。主要的技术因素 包括：（1）新产品和服务（2）通讯技术（3）信息技术、（4）新的制造工艺（5）创新性城市

6、（6） 消费者预期：经济就业社会保障福利安全 感幸福感咼（7）技术变革（全世界最先进技术集成）2、财务分析（必备）成本核算必备1、一次性投资营业所需的费用（资金）一次性投资营业所需的费用（资金）460600第纳尔三个月运营成本：运营费用：材料费用、水 电费用2、财务费用每个月需要核算3、成本分析：变动成本和固定成本 备注：营业收入的测算基于第二年相对与第一年的增长率20%，每年按固定增长率 20%核算，变动成本考虑迪拜当地 薪酬水平上涨，物价上涨与通货膨胀引起原材料成本的提高 预测，每年按固定增长率10%核算。预测依据：迪拜 2013年的餐饮业的增长率为 13%，2020年 2020年，阿联酋

7、将在迪拜主办世界博览会。为应对未来游客人数激增，4、毛利润的计算、固定成本：不受业务量变动影响的成本，包括折旧、管理人员工资等。阶梯式固定成本（半固定成本）：从长期来看，随着业务量水平提提高，固定成本也随之发 生变化。变动成本：随着业务量的变化而变化的成本，比如原材料成本等。半变动成本：包括固定成本也包括变动成本， 只有部分成本随着业务量变动， 如驾驶汽车的 成本。利润：毛利润=销售收入-销售成本=贡献毛益 净利润=毛利润-费用（固定成本）成本利润率 =毛利 润/销售成本盈亏平衡点：总成本线和销售收入线相交的交点就是盈亏平衡点销量。即：销售收入=变动成本（销售成本）+固定成本，也就是盈亏平衡时

8、，贡献毛益 =固定成本；安全边际：等于实际销售量和盈亏平衡点销售量的差额，表明企业的销售量降到多少还不至于亏损。2、偿债能力分析：分析资产负债率（1 ）流动比率=流动资产/流动负债（2）速动比率=（流动资产-存货）/流动负债3、获利能力分析（息税前利润EBIT）: EBIT=销售收入一变动成本一固定 成本毛利润（边际贡献）销售收入一变动 成本（1 ）股东权益报酬率=息税前利润/股东权益*100%（2）资产报酬率=息税前利润/资产总额*100%（3）毛利率=毛利润/销售收入*100%（4）销售净利润率（息税前利润率） =息税前利润/销售收入*100%从调研的资料来看：调研获得的 行业代表性比率如

9、下：.毛利率：%.净利润率：%.流动比率：:1.资产负债率：%然而，迪拜小型餐饮企业平均息 税前利润率约为15 20%。而对昌盛公司的毛利率、净利润 率来看毛利率远远低于行业的水准： 毛利率： |。净利润率从第四年年 到第六年来看远远高于行业的标准。资产负债率这个指标来分析，昌 盛公司因为前期投资没有短期借款， 所以不需要考核流动比率这个指标。 长期贷款50万第纳尔，投资3、常见的数据分析工具：（1）表格：这是一种把信息集合在一起并在各分类区域内进行展示的视图手段。对2014年2020年营业收入禾口禾润利1用最小二乘法构建线形图创造性知识点：侧重长远性规划和战略到2020年公司的业绩预测以及要

10、达成的战 略目标（2）条形图：条形图用于说明在特殊数据 组中所有类别的情况。（3）柱状图：柱状图是一种特殊的条形图， 当X轴作不均等划分时，就使用柱状图。（4）曲线图/线形图：曲线图/线形图一般画 在一张给定标尺的坐标纸上， 目的是为了表 示两个变量之间的关系，即特定变量的值随 另一个变量的值变化的规律。运用到迪拜经济增长的数据趋势分析（4）趋势预测图最少使用四个图形分析4投资建议（必考）5、如果是投资可行性报告，PEST SWOT波 特五力、财务分析等方面来找问题。如果是商业经营计划，可以从战略目标、市场前景、 产品定位、经营理念、运营管理、市场推广 和财务分析），对企业产品或市场战略的支

11、持性等方面找问题，提出经营决策方案。考点预测：1、昌盛公司迪拜投资可行性分析报告 2、昌盛公司2015年企业经营计划书:（1）首先确定企业经营计划书是否具备以下五个关键内容：目标 销售和市场营销 生产 资源要求 财务支持数据（2）仔细阅读案例，确定是否提供了关于企业经营计划书的足够信息。以申请贷款为目的的经营计划书应包含以下信息：对企业经营思想的解释。对企业所能满足的潜在市场的描述。对竞争对手的优劣势分析，并说明采取的应对措施。对产品市场营销计划以及所涉及成本的解释。关于营业场地以及所需的资产设备的详细情况。企业人员的详细介绍，背景、学历、工作经历等。 个人投资水平。说明企业需要多少资金支持以

12、及企业会如何偿还。为贷款提供的担保。详细的财务预算，包括月现金流量以及第一年的盈利。3、昌盛公司迪拜的投资计划是否可 以取得成功，请你根据昌盛公司自身 的实力、现状和迪拜的投资环境以及 你的调研、成功的关键要素进行分 析，以报告的形式提交给该公司的高 层管理者。4、请你给出昌盛公司在迪拜投资的 未来发展规划的建议。5、请对昌盛公司进行投资的环境分 析6、请对昌盛公司的投资进行财务分 析。分析应包括成本核算、现金流量 分析、量本利分析、运营能力、盈利 能力分析和偿债能力分析。商业计划模板： XXX公司商业计划1、经营目标5、资金支持方面的数据参考以下模板：如果是商业经营计划，可以从战略目标、市

13、场前景、产品定位、经营理念、运营管理、 市场推广和财务分析)，对企业产品或市场 战略的支持性等方面找问题，提出经营决策 方案。7、选址考虑的因素SWOT分析法：SWOT分析法包括对组织自己的优势和劣势的内劣势部审查，以及环境给组织带来的外部机会和威胁，具体来说优势(1)传统正宗中餐(1)国际商务经验少(2)菜品品质上乘 创新能力强(2)语言沟通障碍(3)顾客满意度咼口碑好(3)国外文化差异(4 )经营有方 经验丰富(4)劳动力成本咼(5 )有资金和筹资能力(5)(6 )合营后管理本土化有利于市场推广机会威胁(1)迪拜城市设施完善(1)投资回收期长(2)晚上外出就餐普遍(2)毛利率低(3)竞争对

14、手少(3)市场营销推广(4)投资政策优惠：免税以及 15年的可续免税期(4)罢工、风俗习惯的冲突(5 )有资金和筹资能力良好的城市氛围和文化(5)缺之决策及控制所需的财务或其他管理信息(6 )全球经济经济形势好转(7 )旅游业持续增长投资分析报告可参考以下案例 题目：关于上品公司发展方案的评估分析报告构思结构：1500 2000字第一部分前言 前言的写法 公司背景（1分）+公司扩张计划方案（2分， 2个问题）+扩张目的和方案选择（1分）+ 本文结构（1分）300字本报告一共包括五个部分：前言、公司扩张 计划方案的优劣势分析，每种方案对公司员 工、财务、营销的影响分析、给予公司三种 方案评估选择和效益分析的建议、结论。第二部分公司扩张计划方案的优劣势分析500字必须使用SWOT分析工具可以列表 分析分别分析第三部分 三种方案对公司员工、财务、营 销的影响分析500字第四部分三种方案评估选择和效益分析的决策建议300字。第五部分：结论100字综