工程部组织机构及岗位职责合集_第1页
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文档简介

1、工程部组织机构及岗位职责组织机构工程部由以下各人员组成:二、部门职责工程部是公司项目管理的主要对口管理部门之一,是负责公 司施工技术、施工质量、施工安全管理的责任部门,在目前体系(质量管理体系IS09000、环境体系 IS014000、安全体系IS018000、成本体系)部门未建立之前,同时负责公司体系建立 和管理工作, 即体系管理属于工程部部门职责范围内, 同时根据 标准化工作与管理体系的密切程度,工程部负责公司标准化工 作;在公司资质取证工作中,工程部负责管理体系取证,其他部 门配合,负责安全资质取证;总承包资质取证,工程部是主要部 门之一,配合经营部取证。二、岗位职责1、工程部主任岗位职

2、责:1.1 负责组织整个工程部的工作,向公司生产副总经理汇报工作;1.2 负责项目前期准备中施工方面的组织协调工作;1.3 负责项目施工(副)经理、质量安全技术主管人选的推荐工作1.4 负责组织审查并审核项目施工组织总设计;1.5 负责组织编制公司施工计划;1.6 负责组织施工技术规范标准的编制;1.7 组织编制、修订公司质量安全等管理手册及体系文件;1.8 负责组织及管理公司质量检验工作;1.9 负责组织及管理公司施工安全工作;2、主任工程师兼技术主管岗位职责:2.1 负责编制公司工程部年度、季度计划。2.2 负责工程部技术(施工、调试)管理工作。2.3 负责编制公司施工技术规范标准;2.4

3、 负责编制公司施工计划并进行跟踪监督;2.5 负责项目施工组织设计审查;2.6 负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;2.7 负责项目前期施工技术准备工作;2.8 其他工程部主任安排的工作任务。3、质量检验主管岗位职责:3.1 负责编制公司质量检验管理制度;3.2 根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报质量情况,提出 下一步质量工作意见;3.3 负责编制公司施工质量检验标准及规范,负责编制质量管理网 络,提出公司质量目标;3.4 负责审查项目质量检验大纲,并根据计划进行检查;3.5 负责建立与质量协会、 业主、监理公司、 质监站良好的工作关系, 对质量方面的工作进行协调;3.6 负责公司

4、评优、创优夺杯工作;3.7 负责公司质量奖惩,提出奖惩意见,经工程部主任审核、公司总 经理批准后实施;3.8 负责组织公司阶段性质量安全检查。3.9 负责起草职责范围内的文件资料。3.10 其他工程部主任安排的工作任务。4、安全主管岗位职责:4.1 负责编制公司安全管理制度;4.2 根据管理制度对项目进行监督,在部门会上汇报安全情况,提出下一步安全工作意见;4.3 负责编制公司安全管理网络;4.4 负责编制公司安全管理年度计划,并组织落实实施;4.5 负责建立与业主、监理公司良好的工作关系,对安全方面的工作 进行协调;4.6 负责公司安全评优工作;4.7 负责安全奖惩,提出奖惩意见,经部门经理

5、审核、公司总经理批准后实施;4.8 负责组织阶段性安全检查。4.9 负责起草职责范围内的文件资料。4.10 其他工程部主任安排的工作任务。5、体系主管岗位职责:5.1 在总经理和管理者代表的领导和组织下,具体编制、修订公司质 量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册和管理体系程序文件并 进行监督实施,具体负责管理体系取证;5.2 负责质量管理、安全管理、环境管理、成本管理手册、程序文件 的管理;5.3 按管理手册和程序文件进行管理、维护、修订、升级;5.4 负责具体组织公司标准化工作、计量管理工作以及统计技术的应 用;5.5 其他工程部主任安排的工作任务。6、(机务、电气、仪控、土建)专业工程

6、师岗位职责:6.1 负责公司本专业施工技术管理工作;6.6 负责编制公司本专业施工、调试技术规范标准;6.3 负责编制公司本专业施工计划并进行跟踪监督;6.4 负责项目施工组织设计中本专业的审查;6.5 在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全体系程序文件;6.6 负责项目前期本专业施工技术准备工作;6.7 协助技术主管开展管理工作。7、标准化工程师管理职责7.1 负责公司标准化管理工作;7.28、调试主管8.1 负责公司调试技术管理工作;8.2 负责组织编制公司调试技术规范标准;8.3 负责编制公司调试计划并进行跟踪监督;8.4 参与项目施工组织设计审查,负责调试方案审查;8.7 负责项目前期调试技术准备工作;8.8 其他工程部主任安排的工作任务。9、调试专业工程师9.1 负责公司本专业调试技术管理工作;9.6 负责编制公司本专业调试技术规范标准;9.3 负责编制公司本专业调试计划并进行跟踪监督;9.4 负责项目施工组织设计中本专业的审查;9.5 在主管安排下,负责编制、修订有关质量安全

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