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文档简介
1、企业会计工作中存在的问题与解决途径会计工作是企业进行一切活动的基础, 所以会计工作出现问 题会对公司效益产生消极的影响。 因此要保障企业经济的稳定发 展,就要提高会计部门的管理能力。 规范会计管理工作是维持企 业正常秩序的必要手段,是保证社会经济发展秩序的必要条件。 衡量一个企业会计工作的管理能力要按照 会计法 的相关规定 进行测评, 要保证会计部门的独立性和客观性, 真实清晰的记录 企业的运营情况和财务收支, 为企业降低运营成本, 提高企业的 综合管理水平。1 现在企业在会计工作中存在的主要问题1.1 企业领导者法制观念淡薄、有章不循、有法不依 现代社会很多企业都是集权化的管理模式, 领导者
2、在经营时 独断性非常严重。 他们力求达到对企业各个部门的完全掌控, 想 要一手遮天, 过度集权的做法是很不科学的, 也不利于企业的经 营发展。一些管理者由于法制观念淡薄、有法不依,造成企业会 计部门的信息失真。 他们为了获得个人的利益, 为了提高企业的 经营效益, 就会让会计部门弄虚作假, 致使会计部门不能如实的 反应公司的情况,不能发挥会计部门的职能。1.2 会计核算方法过于简单 要达到企业经营的有序发展要求, 就要保持会计部门核算的 科学性和统一性。 目前我国企业在会计工作中忽略了对核算方法 的更新和研究, 在会计工作中还沿用一些传统的核算方法, 不能 结合现代的科学技术, 降低了企业的经
3、营效率, 使会计的职能不 能得到良好的发挥。 会计工作人员只注重于完成自己本职能范围 的工作, 而不懂得与其他部门进行沟通, 降低了会计工作的监督 和分析能力; 对于在工作中制作的有关的数据也不能结合实际提 出正确的使用方法, 造成了公司经营效率的下降。 所以现代会计 工作中重核算、 轻管理的现象比较普遍, 降低了会计的工作职能, 影响了企业经济效益的提高,制约了公司的发展。1.3 会计机构不健全,会计监督不力 我国目前一些企业的会计部门不健全, 人员配置不合理, 财 务人员的职能分化不清晰、 没有设立针对财务工作的监督部门和 制度,企业内部财政部门工作内容混乱无章。 所以无法发挥会计 部门在
4、公司内部的核心作用, 这与公司领导机构的决策有很大关 系。会计职能的发挥直接关系企业内部的经营效率,此外,会计 人员的素质也有待提高, 有些公司内部的会计人员由于自身专业 水平不高, 不能结合公司实际去进行核算, 造成了对公司经营决 策的延误,使得会计部门发挥不了作用。2 解决中小企业会计工作中存在问题的对策2.1 加强全员法制教育,提高法制意识 必须从企业领导做起, 不断提高全员法律意识, 强化法制观 念,增强自觉性。 企业工作人员不能把眼前的利益作为公司的长 远发展方向,应从企业的全局出发, 提高公司经营者的决策能力, 提升公司员工的法律意识,保证会计部门的公正、公平的理念。 企业在经营的
5、过程中要把会计管理工作落到实处, 保证会计部门 的独立性, 不能干预会计部门的日常工作, 这样才会保障会计部 门职能的发挥,提高企业的经营效益。因此,只有提高企业所有 工作人员的法制观念, 才能保障公司的长远发展; 只有提高自身 的综合素质, 才能避免在工作中出现的问题; 只有提高员工的工 作质量,才能促进企业稳定有序的发展。2.2 提高认识,摆正会计工作的正确位置 企业管理是一个以会计管理为中心的系统工程, 在中小企业 的各职能管理部门中,除了会计部门外,还有生产与业务部门、 技术开发部门、产品营销部门、人力资源管理部门、物资采购供 应部门及物资保管部门等等。 会计不是一个独立的系统, 会计
6、管 理工作涉及到企业生产经营的各个环节, 贯穿于每一项经济活动 之中, 与其他管理系统紧密相关。 任何一个中小企业的会计工作 都必须摆正其服务的位置, 提供真实信息, 对其他管理系统起参 谋和预测作用, 只有实现会计信息有效共享, 会计部门与其他各 职能部门密切地结合, 共同发挥作用, 企业的管理工作才会再上 一个新台阶。2.3 健全会计机构,建立各种会计内控制度 各中小企业应依法设置会计机构,明确会计机构职责与权 限,做到工作目标明确、职责具体、权责分明,保证财会人员在 工作中有章可循, 增强会计人员责任感; 各种会计内控制度的建 立和完善是抑制、 解决会计工作中存在问题的重要条件, 是实现
7、 会计基础工作规范化的重要制度保证。 各中小企业应根据 会计 法和会计基础工作规范等的规定,结合本单位内部管理的 具体要求, 建立如实反映单位经济业务的各类账目, 健全内部控 制制度,内部牵制制度, 逐步实现单位会计工作规范化、 制度化。2.4 建立健全会计监督体系,强化会计监督职能 会计工作涉及面广,政策性强,会计业务内容错综复杂,会 计手段灵活多样, 会计人员素质千差万别, 加强会计监督是做好 会计基础工作的重要保证。 会计监督不单纯是对一般费用报销的 审查,而应贯穿于企业经营活动的全过程, 从企业的经营资金筹 集、资金运用、费用开支、收入实现,直到财务成果的产生。对 一个单位来说,加强监
8、督主要包括以下内容:2.4.1 会计机构、会计人员的自我监督。这主要包括:一是 建立健全单位内部牵制制度, 也就是说单位财产、 物资和货币资 金的收付, 结算及其登记的每一项工作, 都必须经过上下级之间 不同人员分工掌管,使其成为相互制约的一种工作制度。2.4.2 建立健全单位的财务凭证稽核制度。 为了保证会计信 息的真实性, 会计机构内部应配有业务水平高、 素质好的会计人 员,赋予其一定的权限,专职和兼职从事会计凭证的稽核工作, 以建立会计机构的自我约束机制。2.4.3 加强单位领导人的监督。 单位领导人是本单位会计工 作的领导者, 也是保障各项财会制度顺利实施的组织者, 他们对 会计基础工作认识如何, 采取措施是否得力, 直接决定本单位的 会计基础工作水平。因此,单位领导人应当认真履行职责,组织 并督促会计和核算人员不断加强和改善会计基础工作, 从而推动 单位生产经营管理水平和质量的全面提高。3 结论综上所述, 通过对企业会计工作中出现问题的分析, 我们可 以了解到会计工作对企业发展的重要性。 要解决这些问题,
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