2021主管竞聘演讲稿.doc

1、2021主管竞聘演讲稿在美国一个农村住着一个老头他有三个儿子。大儿子、二儿子都在城里工作小儿子和他在一起父子相依为命。突然有一天一个叫a的人找到老头对他说：“尊敬的老人家让我把您的小儿子带到城里去工作吧？”老头气愤地说：“不行绝对不行你给我出去！”a说：“如果我在城里给您的儿子找个对象可以吗？”老头摇摇头：“仍然不行快给我出去！”a又说：“如果我给您的儿子找的对象是石油大亨洛克菲勒的女儿呢？”老头一听很高兴成为亿万富翁洛克菲勒的女婿那再好不过了。很快答应了。第二天这个叫a的人找到了石油大亨洛克菲勒对他说：“尊敬的洛克菲勒先生我想给您的女儿找个对象？”洛克菲勒说：“不需要快给我出去！”a又说：“

2、如果我给您女儿找的对象也就是您未来的女婿是世界银行的副总裁可以吗？”洛克菲勒想了想同意了。又过了几天a找到了世界银行总裁对他说：“尊敬的总裁先生你应该马上任命一个副总裁！”总裁先生说：“不可能这里这么多副总裁我为什么还要任命一个副总裁呢而且必须马上？”a说：“如果您任命的这个副总裁是石油大亨洛克菲勒的女婿可以吗？”总裁先生于是同意了。于是这个农村小伙子马上变成了洛克菲勒的女婿加上世界银行的副总裁！这个故事的寓意深刻他告诉我们没有什么是不可能的关键是怎样去运用我们所掌握的知识进行有效地协调、沟通。在一个企业的正常运营中如我们公司销售主管协调、沟通的作用是举足轻重的。沟通、协调是销售主管的必备技能

3、可以说没有沟通就没有销售；没有沟通就没有销售管理。事实上销售主管每天都需要做大量的沟通工作他与上级、下属、客户、公众之间的交流几乎无处不在无时不在。我非常重视沟通的重要性进入公司三年的时间里不断的提升自己的沟通水平工作业绩不断提升2021年度排名前三名。如果我当了销售主管我将从以下两点着手：一、内部沟通：横向和纵向1.横向沟通与兄弟部门之间做好沟通。首先要与策划部做好沟通在第一时间内将销售部讨论出的策略、方案与策划部沟通与探讨是策划部更加准确的宣传。策划部将最新的周边市场信息和下一步宣传动作与销售部沟通形成交流、互动。其次与财务部保持良好的沟通及时了解回款额度利于做好后期的指标分配工作。再次及

4、时与权证客服部沟通准确的将办证问题客户的信息给予反馈快速解决问题。还有后勤部工程部等部门的协调工作也是举足轻重的。2.纵向沟通纵向沟通上下级之间的沟通对上及时、准确上报公司的现行状况便于领导把握大局作出决策。对下传达并贯彻落实公司的任务与目标。销售主管要做上下级沟通的桥梁与纽带。二、外部沟通如与金融部门的沟通了解银行的信贷政策等为后期贷款客户分配做好准备工作。当然沟通的渠道方式是多种多样的竞争日益激烈的房地产市场对销售主管的沟通能力提出了很高的要求事实上只有具备了卓越的对内、对外沟通能力销售经理才能胜任本岗位的管理工作才有可能整合本企业的资源来顺利达成既定的目标。沟通很重要但不是最终目的只是渠

5、道我们的目的就是通过沟通这个桥梁和纽带将公司内部、外部资源进行合理的整合与运用为公司开拓出一条条的财源之路！请你们相信我是完全可以胜任销售主管这个岗位的请大家审查！谢谢！2021主管竞聘演讲稿（二）各位评委、各位领导和同事：大家好！今天作为_行年轻的一员能站在这个讲台我觉得是一种莫大的幸运；而让我鼓起勇气走上讲台的动力正是血液里流动的这青春的激情。虽然清醒地认识到自己的资历与目前的工作业绩比起今天同场的各位同仁尚有一段差距但我希望在他们的风采下同样能展示一个真实的自我唯有好好把握虚心学习才无愧于这次难得的挑战自我的经历。首先请允许我简单地介绍一下自己：我叫_20_年x月毕业于_并于同年加入到_

6、支行这个光荣的大家庭中如今在_处从事信贷工作。在这短短的两年里自己从一个刚刚迈出象牙塔的毛头小子到现在能独挡一面的业务骨干可以说自己正是在江东支行这个摇篮里茁壮成长的。而四年的大学生活不仅使自己掌握了一定的金融财经理论知识更培养了自己一种学习新知识、掌握新业务的能力。更何况这是一个日新月异的社会方方面面的形势都在时刻发生着变化因而知识需要不断更新思想需要不断转变而年轻的优势就在于能最快地去吸收各种最新的知识以适应形势的发展变化。其次分理处基层实践工作的锻炼将是我日后从事其他工作岗位的经验基础。虽然自己进行的时间不算太长但从内勤做到外勤使我对于银行各项业务有了一个综合全面的掌握。而实际工作中积累

7、的经验更让我切实了解到基层业务开展的现状也使我最直接、深刻地感受到银行同业竞争的激烈。储蓄、会计等临柜工作的经历使我认识到银行抓服务、抓内控的重要性；而信贷外勤工作的体验则让我懂得银行的发展更需要不断开拓市场领域引进优质客户群体。同时在曙光办工作的两年时间里也让我亲身感受到集体凝聚力的重要性只有深入员工当中多了解多交流才能正确把握当前基层职工的心态和年轻员工的想法。我有信心今后协助分理处主任对症下药抓好内部管理妥善处理好各种人际关系并以自身的表率作用来带动和影响单位的每一位年轻员工。再次自身的素质与道德风貌将是我成为一个合格应聘者的有利保证。入行两年来我已把自己与_行融为一体踏踏实实工作认认真

8、真做人始终把我行的利益放在第一位。而乐观、开朗的性格积极向上的态度使我对于工作充满了热情与动力；同时又把诚实、稳健的作风一直贯彻于自己的工作中注重工作效率与质量。我知道今天能站在这个讲台正是支行领导及单位员工对我信任和鼓励的结果我相信今后我会做得更好。如果我能得到各位的信任到我所竞聘的岗位任职我想提出以下若干粗浅的思路：第一协助主任做好各项工作推动分理处各项业务正常有序开展。一方面要当好助手作好配角正确贯彻主任的各项工作思路协助完成支行下达给分理处的考核任务。认真做好分管工作抓好内部管理规范完善各项规章制度推动分理处业务平稳有序发展；另一方面工作中也要积极发挥主观能动性在听从主任安排布置的前提

9、下为使分理处“创一流服务树一流形象”各项业绩更上一层楼而积极出谋划策。第二转变观念努力进取积极开拓市场争创一流分理处。业务发展需要不断创新在激烈的同业竞争中抢占市场份额提高利润水平将是银行生存发展的关键。因而在工作中自己要牵头联系大户开拓新市场积极寻找新的利润增长点。在抓内部管理的同时更要注重经营业绩在保持银行自身业务发展的基础上推动各项中间业务开展能更上一个新的台阶。另外针对当前我行信贷规模有所萎缩的局面应大力拓展信贷营销通过所有员工的努力引进培植一些优良客户。第三积极营造分理处“团结、文明、进取”的良好氛围促进职工的共同进步。一个集体的进步需要凝聚力一盘散沙难成大器因而必须通过举办一些有意

10、义的活动来提高员工的向心力齐心协力搞好分理处各项工作比如定期与员工座谈节假日组织等。我的演讲到此结束。谢谢大家！2021主管竞聘演讲稿（三）各位领导、同事们：大家好！首先感谢行领导和各位同仁的信任和支持！我叫_今天我参与竟聘的岗位是营业部会计主管意向是检查辅导工作。参加工作x年来我第一次因为竞争工作岗位而站在演讲台上身上感到从没有过的压力但面对这么多评委和这么多真诚的目光我也体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神也感到了_工行明天无限的生机与活力。我_年毕业于_后来参加_本科自学并顺利毕业_年考取经济师资格。参加工作以来先后从事过储蓄、事后监督、银行卡、出纳和会计等工作并多次

11、被评为工作先进个人在屡次民主测评中成绩一直名列前茅。我结合工作实际撰写的业务论文_也在_x刊发。这点成绩的取得固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的但更多的是工行这片沃土培养和锻炼了我。目前工行面临着谋求更大发展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头物竟天择流水不腐工行这艘航船已处在了一个更高的起点上准备扬帆起航。所以我参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇不论成功与否都将对我的人生产生深刻的影响。营业部会计主管是一个业务性强、责任心强、原则性强的“三强”岗位这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我参加工作以来一直处于业务一线无论是从事事后监督、银行卡、

12、储蓄、出纳还是会计等业务岗位的变换使我积累了较为丰富的工作经验也符合我行业务向综合化发展的需要。特别是从事的事后监督工作使我对该项工作有了更深的认识和熟练的技能。目前我从事会计综合岗位负责辖区内资金调拨、资金清算、往来帐务使我对辖区内的业务较为清楚；负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询等系列工作虽然这些业务烦琐加之人手紧张即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰丝毫不能有一点马虎和私心杂念丝毫不能出现一点纰漏更不能给我行带来任何损失。工行兴盛我们有责。今天我勇敢的站到了演讲台上恳请领导和同事们给我投下信任的一票。给我一点阳光我将折射更多光芒。如果我有幸被行领导和同事们认可

13、而被聘任我将做以下几点打算：一、积极为_工行的发展做贡献。踏踏实实做人兢兢业业工作以优质高效的工作业绩来回报我行；二、认真履行会计主管岗位职责。坚持检查与辅导相结合的原则保证工作质量以及工作效率；三、善于学习勤于思考。除学习政治理论外还要学习科技知识、经济知识、现代管理知识和企业文化知识等等；四、服从领导服从安排团结同事；五、继续发扬严谨、仔细、肯于吃苦奉献的品格维护单位的利益。市场竞争时不我待百舸争流。让我们携起手来共同为_工行的发展腾飞贡献自己的青春和才智祝愿在座的每一位必将有一个更加美好灿烂的明天。我的演讲到此结束。谢谢大家！2021主管竞聘演讲稿（四）尊敬的领导亲爱的同事们：大家好！“

14、一年一度秋风劲不似春光胜似春光！”在天高气爽的金秋时节很高兴与大家相聚一堂。我的名字叫_喜欢运动爱好读书“勤奋、踏实、认真、积极”是我的处事态度“没有比人更高的山没有比脚更长的路”是我的人生格言！是一名销售员我竞聘的职位是销售主管！在竟聘之前我不止一次考虑过主管是什么；主管做什么；我做主管为什么；怎么做？首先主管是什么？我觉得销售主管顾名思义就是以销售为主协助管理。其次主管做什么？主管首先是一名优秀的销售员自身销售能力过硬业绩突出；其次是销售经理的好帮手严以律己认真执行；再次是销售同事的知心人促进成交创造佳绩！主管的职责简而言之就是：帮领导排难为同事解忧上情下达下情上禀！协助领导使得销售团队亲

15、密协作销售战车隆隆向前。最后我做主管为什么怎么做？高尔基曾经说：“一个人追求的目标越高他的能力就发展的越快对社会就越有益！”我不是给我阳光我就想灿烂的那种人但我相信：烈火才能炼真金！从2021年初进入房地产行业至今已经三年了三年的风风雨雨似乎早已应该习惯了波澜不惊但我的梦想始终鲜活！每天醒来我都会对自己说：新的一天开始了！新的一天要有新的收获！前进的道路并是一帆风顺的。三年来在工作中同大家一样我曾经被误解遭埋怨委屈的泪水曾经不止一次流过！但甜蜜的是我是确实成交后的欢乐！留在心田深处的是客户满意的笑容和由衷的感谢！因为我爱生活更热带自己的工作。坎坷与荆棘相伴笑语与欢歌一路在风雨中禾苗茁壮成长我成

16、长成熟销售时把客户当亲人；成交后把客户当朋友在客户的眼中我不再是推销员而是给他们帮忙为他们提供便利的朋友！我尽己能为他们排忧解难“以心换心”他们为我带来了更多新的朋友我们一起分享成功的喜悦！我庆幸自己属于这样一个上进、团结的集体一个热情四溢的团队！如果我的愿望能够实现我将和大家一道在领导的英明指挥下用自己的热情与汗水创造更佳业绩共创美好明天！谢谢大家！当然如果未能成功我决不气馁我将继续努力以更大的热情投入工作中我坚信：“机遇总是青睐有准备的人。”2021主管竞聘演讲稿（五）各位领导、各位同仁：大家下午好！加入农行这个温暖的大家庭已经x个年头了今天站在这里我一方面感到非常荣幸另一方面感到无限感慨

17、因为我人生最美好的青春年华都是在这里度过的。正是出于对农行深厚的感情和对自己能力的自信今天我勇敢地走上竞职演讲台积极参与会计主管的竞聘。首先借此机会我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助让我一步一个脚印扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持让我战胜了诸多困难在砺炼中更加理性与成熟。一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作还是服务质量的提高都有离不开人离不开人的主观能动性。如果我是支行的会计经理我首先要做的是从内部管理工作入手制定切实可行的岗位责任制确定每个柜员的工作任务和岗位职责做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进行最

18、大限度地拆解每个步骤都要有固定经办人员并形成固定工作模式对每个柜员负责的工作部分以签定责任书的形式作出明确规定不许越权操作越级去办理业务发挥相互监督机制的作用以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化建立工作积分考核制工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分不能完成工作任务甚至出现差错的人员要扣分以积分的多少体现每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况做到公平、公正、公开。定期按积分情况进行考核实现良性竞争调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式基础会计制度和技能的学习以自学为主重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主定期对学习情况进行考核考核成绩会

19、影响工作积分努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式为柜员学习综合业务知识创造条件从而提高柜台人员的整体素质为做好工作打好人员基矗最后要注意在工作中一定要按制度办事杜绝违规操作业务利用支行会计工作从零开始的有利条件按规范做好帐务组织和帐务处理从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架为支行会计工作的达标创优创造有利条件。二、会计核算与营销并重如果说做好会计管理是会计经理的责任那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧模式相比已发生了质的变化。行长在2021年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势身为会计经理必须率先认识到这一点要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点吸引投资能力强区内企业科技含量高发展前景好各家银行都在该区设立了支行一级的机构支行在成立之初就同时面临极好的发展机会和激烈的市场竞争这对会计经理而言就意味着要采取各种措施提高服务质量为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的服务。我拟从以下几方面入手：第一、在宣传上我认为要组织好柜台宣传工作使柜台成为我行对外宣传的桥头堡在宣传中要有针对性如针对该区企业科技含量高的特点