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文档简介
1、201*年内部审计培训心得201*年内部审计岗位资格后续教育培训心得体会201*年3月19日至23日,广东省内部审计协会在广州组织开展了内部审计人员岗位资格后续教育培训。作为xx局大监督系统的一员,我有幸参加了此次学习,并顺利通过考试获得了培训结业证书。在为期五天的培训学习中,我先后听取了中广核工程公司工程审计处严忠新处长主讲的内部审计质量iia评估实践、南方医科大学姜虹教授主讲的内部控制的机遇与挑战、安永(中国)企业咨询公司高级顾问陈华教授作的内部审计新理念和国际发展趋势主题报告会和中山大学管理学院林斌教授讲的基于模型的财务报表分析,针对这次培训,结合我在纪检部和财务部的工作经验,谈以下几点
2、体会一、内部审计要始终立足于企业内部。内部审计是基于企业科学管理的需要而产生的,是企业提高经营管理水平的产物。这从根本上决定内部审计只能立足于企业内部管理,代表企业对内实行经济监督,强化服务职能,确保企业经营战略、方针目标的贯彻实施。内部审计行为本身不是目的,真是的目的是通过查错纠偏,促进企业提高竞争力,最终实现企业的战略目标。从这个意义讲,内部审计与管理者、被审者的根本目标是一致的,三者应该互相理解、支持、配合,在日常工作中要以企业发展目标为导向,要以有利于企业的根本利益为出发点,共同解决企业在生产管理中所存在的问题。二、内部审计要积极推进“四个转变”。目前我局审计工作以财务审计、离任审计为
3、主,这种定位和认识在内部审计成立初期对于提高内审地位、扩大内审影响起到了良好的作用。但是,随着审计环境的变化,这种职能定位的局限性也日益显现一方面表现为过分强调了审计监督而削弱了内部审计的服务职能,被审计单位容易产生对立情绪,不利于审计工作的开展;另一方面,过分注重查错纠弊而忽视了内部审计的建设性作用,容易导致审计领域变窄,不利于审计事业的发展。因此,内部审计必须实现全面的、稳步的转型,建立“集约型”的审计模式。将以财务审计为主,逐步向以内部控制和管理效益审计为主转变;将以离任审计为主,逐步向以任中审计为主转变;将以事后审计为主,逐步向以事前、事中审计为主转变,将以单纯的手工审计向手工审计与计
4、算机辅助审计相结合转变。由被动防御变为积极控制,不断前移监督关口,充分发挥审计的监督和服务职能。三、内部审计要不断改善业务流程。内部审计是一项持续、发展的工作,必须与时俱进,开拓创新。在完成审计目标的前提下,不断改善审计程序和方法,如完善各种适用的审计规章制度;以“风险公司增值”为导向选取审计项目;注重对内部控制的有效性进行评估;加强工程项目全过程跟踪审计;借助企业内部资源,邀请工程专业人员、其他相关专业人员参加审计项目;每年向领导层提交管理建议书,每季度向领导层汇报工作;以正式发文形式发布审计项目审前公告和总结性的审计结果公告,扩大审计的影响力;完善审计报告格式,增加图标分析、摘要说明;应用
5、审计软件,加强审计电子工作底稿管理,等等。随着我局近年来的改革和发展,内部审计工作应积极顺应形势,转变职能定位,更新审计理念,坚持“贴近经营、突出重点、不断创新、监督到位”的工作思路,树立“在服务中实现有效监督、在服务中提升审计价值”的观念,以促进和谐xx局构建作为自身工作的根本出发点和落脚点,积极推进审计工作转型。以上是我的培训心得体会。二一二年三月二十四日扩展阅读淑村镇人民政府201*年上半年内部审计工作总结淑村镇人民政府201*年上半年内部审计工作总结半年来,在镇委、镇政府领导下,在上级审计机关的指导下,我们坚持“履行审计职能,实施监督制度”的工作方针,圆满地完成了我镇201*年内部审计
6、上半年工作计划,在提高资金使用效益、加强资金管理、促进党风廉政建设等方面取得了积极的成效。一、规范工作程序,确保工作质量。首先,我们明确了所有的工作程序必需认真执行党和国家的方针政策、法律法规。努力做到依法依规,实事求是,既不放纵违法违纪行为,亦不脱离实际情况找问题,加大监督力度,保证规范动作。二、重视内审团队的政治、业务素质,提高内部审计的质量结果。首先要进一步加强政治理论学习,提高思想素质;然后要认真执行继续教育制度,一方面加强了处内审计业务知识学习,另一方面,组织内审参加审计业务学习和培训,及时掌握和交流审计领域新知识、新规范、新法规,不断提高审计人员的业务素质;最后要培养团队精神,努力
7、把审计人员建设成一支政治上成熟、业务上精通、作风上顽强的和谐内审队伍,有效开展审计工作。三、以规范财务行为为中心,促进和提高财经管理。加强财务收支审计,以“规范财务行为”为中心,严守规范、加强监督,以建立内部审计的评价体系,既帮助被审单位规范财务行为;帮助被审单位领导和财务人员弄清发生错弊的根源。促进被审计单位加强财务管理,杜绝各种损失浪费,避免国有资产的流失;促进被审计单位及时整改;促进被审计单位加强廉政建设。认真帮助被审计单位会计弄清错弊的原因,提高审计质量,促进财务部门依法管理,达到了为基层单位服务的目的,效果明显。在镇委、镇政府领导下,在上级审计机关的指导下,虽然取得一定成绩,但还存在一些差距和不足,为巩固和发展已取得的工作成果,切实把审计工作落到实处,在今后将主要抓好以下几方面工作1、加强财务收支审计工作,继续对资金流量较大的单位进行定期审计。巩固成绩,弥补不足,进一步加强审计监督和评价职能。2、进一步规范审计程序,提高审计质量,加强系统化、规范化、制度化建设。认真贯彻内部审计基本准则,加强宣传和学习,强化自身建设;积极探讨经济合同审计和管理审计;继续完善财务收支审计。3、与相关
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