智能电网背景下构建配电运维一体化的实践研究

1、智能电网背景下构建配电运维一体化的实践研究（易电务（北京）科技有限公司）新技术的发展推动着智能电网的发展，配电系统有了更高的稳定性。面对智能电网，配电运维一体化可以有效提高电力企业的管理水平。因此电力企业要结合智能电网的发展，明确配电运维一体化的必要性 , 针对配电运维一体化存在的难点采取有效的对策 , 以发挥配电运维一体化的优势 , 实现对配电系统作业流程的优化 , 推动智能电网的发展。传统模式下，配电网的运行与维修由不同的岗位负责，由于工作性质的差异，管理由不同主管部门实施。伴随着智能电网的快速发展，原有的电网结构有了很大的改变。构建配电运维一体化有助于管理，配电网管理可以具有更高的效率，

2、 配电网维护效果与经济效益因此得以提升。电力企业在实践中要注重发挥配电运维一体化的优势，提高运维一体化的管理效果，为电力企业的发展创造有利条件。配电运维一体化的引入伴随着智能电网的快速发展，现代电力企业构建配电运维一体化成为发展趋势。配电运维一体化实现了管理模式的转变，将原有模式下配电网运行、检修加以整合，转变为同一部门实施系统化、统一化的高效管理。管理方式改变后， 资源得以有效整合，同一部门管理配电系统的倒闸操作、设备检修维护，原本分散式的管理变得统一化，电力企业也因此可以实现各类资源的优化配置，配电网作业流程与方式得以优化，配电网的运行效率得以提升。构建配电运维一体化要体现组织管理一体化及

3、岗位职责一体化。组织管理一体化是指电力企业管理部门将原有的职责加以整合，设立专门部门对配电网实施运行、维修的管理。岗位职责一体化是指对原有配电网运行人员与维修人员的职责加以整合，借助技能培训，保证人员具有运行与检修维护多方面的技术，员工要融合不同岗位的技术完成配电网运行与维修工作。配电运维一体化建设的必要性电力在社会生产生活中发挥着能源保障作用。近年来， 伴随着信息技术在电网中的应用，推动了智能电网的发展。由于智能电网的普及与应用，配电网运行的稳定性、可靠性得以提升，运行体系逐步趋于完善。配电网实施运维一体化有了基础条件。配电网的运行模式结合运行条件有了变化， 配电人员的分工也需要加以调整。配

4、电实施运维一体化可以消除传统模式下运维管理方式存在的不足与缺陷，有利于提高配电管理的整体水平。从配电运维一体化的实践来看，这一模式的应用有利于降低企业的管理成本，实现资源的优化配置。构建配电运维一体化要解决的难点问题运行与维修工作的内容存在差异原有模式下，配电网运行与维修属于两个不同岗位，工作内容有所不同。配电网运行管理是为了保证配电网稳定运行，人员的专业技能体现在查看设备设施的稳定运行，及时发现设备运行中存在的隐患问题。而维修管理是维护与检修配电网设备，需要人员具有一定的实践操作能力，掌握设备维护保养方法，对于设备的常见故障具有修理技能并采取预防措施。随着智能电网的建设，配电网针对运行管理与

5、维修管理加以整合具备了基础条件，但是对人员的综合素质有更高的要求，不仅要掌握运行知识，还要具备设备维护检修能力， 在实施中存在着难度。现场作业存在一定的安全风险传统模式下，配电网运行、维修管理归属于不同管理部门， 在管理中各自部门制定了相应的职责。配电作业的全部流程要由相关部门负责管理，并且进行验收，作业结束后要对下一环节的操作者实施安全交底，以保证配电作业过程的安全性与设备的稳定性。配电运维一体化实行以后，人员的职责增加了，要同时负责运行与维修工作，人员需要熟悉两种不同的工作环境。配电网安全管理难度增大，如果缺少必要的安全措施，在实际作业中，易发生由于交流与沟通不到位引发的安全隐患问题，作业

6、人员的人身安全将会直接受到影响， 企业的经济效益和社会效益会受到损失。人员的工作量与劳动强度增加了电力企业构建配电运维一体化后，岗位人员既要完成配电网的运行操作，还要负责维修工作，人员的工作量增加了。并且对于人员的技术素质提出了更高的标准，管理人员要掌握不同岗位的技能，人员的劳动强度增加。如果缺少有效管理措施，人员的积极性将会受到影响，导致配电运维管理的整体效果得不到保证。构建配电运维一体化的对策明确运维一体化的原则在当前智能电网快速发展的背景下，电力企业针对配电运行维护一体化的构建要明确实施原则，并不断加以改进完善，以确保配电网可以安全稳定地运行。首先，电力企业要将安全放在管理的首位，采取多

7、种措施保证人员作业过程的安全，比如要让人员熟悉本岗位存在的安全风险，针对各种带电设备要保证有效的防护，工作人员要熟练掌握规范化、标准化的操作方法，在维护检修时要有安全防护措施等。此外， 构建运维一体化还要依据效能释放的原则，尽可能节省资源， 比如要对人力、物力、财力等加以控制 ；要通过降低成本， 保证经济效益的最大化，满足智能电网发展的需要 ；配电运维一体化要有序进行，还要注重提升效率。对存在的问题加以重视从当前的发展趋势来看，智能电网体现出更加强大的功能，可以为社会生产、生活提供更加稳定的电力能源，但同时也对电力部门的管理、运营产生多方面的影响。智能电网的发展综合了多种先进的技术。基于通信技

8、术，体现出技术集成、高速双向的特点，并且借助传感技术、测量技术、先进的方法对电网加以控制。电力企业配电运维一体化的构建， 就要对存在的问题提高重视程度，要结合本部门的特点，结合人员的结构，规划设计出合理的方案。在运维一体化的推进中， 对于存在的诸多问题尽快分析研究，制定出有效的解决方案， 以防止后续再次发生同样的问题。另外，在构建配电运维一体化的实施中，电力企业要不断分析总结存在的问题，管理部门要积极听取各方面的建议，特别是一线员工的意见，对管理改进优化。管理部门要结合存的问题健全管理机制，要有高度负责的态度，确保运维一体化的顺利进行。运维一体化要结合智能电网的特点构建配电运维一体化要结合智能

9、电网的特点建立更加科学的管理机制，使管理方式更好地适应智能电网的优势，发挥支持、保障的作用。企业要严格执行安全管理机制，员工明确工作方法，依据安全第一原则，要明确工作人员各自的分工职责，进行科学划分，保证全体人员都可以发挥自身的作用，以保证配电运维一体化的运用效果。建立奖罚分明的激励机制，调动工作人员的积极性，在配电运维一体化推动中， 需要电力企业各个岗位的工作人员与管理层之间的紧密配合。要关注工作质量，保证配电网运行效率，注意员工自身安全， 以保证配电运维一体化可以发挥优势。制定分期目标电力企业针对运维一体化的构建要制定分期目标。在近期目标的实施中，电力企业要结合运维工作的特点，将专业技术水

10、平要求不高、安全风险低、易于学习并易于操作的工作， 划入运维职责当中。此类工作具有基础性的特点，内容可以是针对易损易耗部件的更换、设备设施的简易维护、普通带电设备的测试等，这些操作较为简单，要保证全体员工都能掌握要点。针对中期目标，电力企业逐步提升配电运维一体化的覆盖范围，适当增加工作难度，可以逐步将带电类设备的维护保养划入其中，如设备的消缺、巡视检查、要求较高的带电测试等内容。针对长期目标的实现，要结合近期目标与中期目标的完成效果。电力企业要结合配电网运行与维护工作的完成效果，最终实现运维高度专业化融合，以满足配电运维一体化模式的长远发展。人员的综合素养在当前智能电网背景下，如何有效提升运行

11、维修人员的综合素养是电力企业要解决的重点问题。针对配电运维一体化的实施，需要前端与后台人员都能熟练掌握专业知识，并运用相应技术处理问题。由于运维一体化对人员的工作能力提出了更高的标准，因此电力企业要注重人员的专业技术培训。传统模式下的电网运维操作多是人工到现场完成，而智能配电运维一体化通过网络操作，要具备足够的专业能力， 如需要对设备参数进行细致调试，工作人员要掌握必要的技能与技巧，要具备极高的责任心，对于细节工作要专注，因此电力企业要注重对人员实践能力的培养。还要借助激励机制引导员工，以使其主动参与配电运维一体化。鼓励员工在工作中认识存在的问题与困难，借助专业技能加以妥善处理， 以实现配电运

12、维一体化的有序运作。企业要结合配电运维一体化的实际与管理需要协调好人力、物力资源，要保证人力、物力资源、资金有效利用，防止资源浪费问题的发生，企业要结合人员管理的实际制定出科学合理的考核办法，以提升人员在岗位工作中的主动性。企业要结合人员的工作量与劳动强度提升其待遇标准，避免人员存在负面情绪，以实现配电运维一体化实施各环节的效率与质量。配电运维一体化管理体系的完善电力企业要结合自身实际构建基于配电运维一体化新模式的管理体系，还要在实际应用中注意总结经验，对于建立起的体系要不断完善，以保证配电运维一体化更加合理。企业要结合配电运维一体化管理体系的构建对人员的工作加以妥善安排，保证不同岗位人员明确岗位职能，还要对日常工作加以有效监督。工作人员如果对制度执行存在问题，要依据相应的制度实施处罚。同时，还要借助完善奖惩与晋升制度以激发员工的主动性，以推动配电运维一体化得以高质量的实现。借助配电运维一体化管理体系完善规范员工个人的行为，所有员工在通过岗位资格认证后确定薪资标准。根据每个岗位的工资标准，确定经营考核标准后，对各部门的工资总额加以核定，结合实际业绩对工资实现再分配，体现出能者多劳，多劳多得。配电网运维一体化要借助管理模式的变革，提高整体的运营效