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文档简介
1、执行方案样本| BUSINESS PLAN 机电队决战四季度安全生 产保障措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 编订: 单位: 时间: 文件编号:KG-A0-4148-100 机电队决战四季度安全生产保障措 施(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度
2、等进行 具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常 工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 20 xx年前三季度,在矿党委的正确领导下,在我 队干部职工的共同努力下,我队很好的完成了矿下达 的各项生产任务,机电设备安全运行,供电、供风、 压风、注氮、供水、排水等几大重点系统运行可靠, 设备检修及各项工程施工安全顺利完成,为我矿安全 生产提供了有力保障。为进一步做好我队安全生产及 各项工作,努力完成20 xx年各项生产任务,积极响应 矿“决战四季度全力保双零的号召,使我队的安全 生产工作更上一个台阶。按照矿党委的统一安排部署, 特制定机电队“决战四季度全
3、力保双零”安全生产保 障措施。 一、指导思想 牢固树立“安全第一,预防为主的安全理念, 全面落实我矿20 xx年“决战四季度全力保双零安 全生产动员大会精神,以“抓重点,重点抓的原则, 以“不滑坡、不走样、继续整、上台阶、保持久塑 形象的思路,明确目标,加大整治,夯实基础,确 保我队四季度各项生产任务安全顺利完成。 二、组织领导 为加强我队安全生产活动的领导,机电队成立“决 战四季度全力保双零”安全生产活动领导小组。 组长: 副组长: 成 员: 三、工作目标 1、井上下消灭人身伤亡事故,杜绝机电重大恶性 事故,实现零伤害。 2、消灭轻、重伤事故和重大非伤亡事故。 3、消灭一般、重大机械、电气设
4、备事故。 4、管好用好机电设备,保证机电设备正常运转, 机电设备完好率达到95%以上。 四、四季度生产任务及工作要点 K井上下各机房机电设备安全运行管理。主要包 括:主通风机的日常维护保养与定期切换及定期检修; 压风机的日常维护保养及管路、阀门的日常检查;注 氮系统日常维护保养及定期注氮实验;井下变电所高 低压设备日常检查维护与防爆性能检查及预防性检修; 井下水泵房排水设备的日常维护与检修和大修;架空 乘人器的日常检查维护保养;井下五小电器防爆性能 检查。 2、管路日常检查维护及应急处理。包括井上下压 风、注氮、供排水等管路。 3、设备检修任务。确保完成矿下达的检修任务, 包括电气开关、电动机
5、、局扇、小绞车、刮板机、M攵 压支柱等。完成年底井下中央变电所、井底临时变 电所和12煤变电所高低压设备的检修工作。 4、架空乘人器机头改造下移工作。 5、12煤供电系统改造。包括电缆重新整改铺设 及移动电站搬迁等。 6、18煤供电系统改造,主要是供电电缆的整改 任务。 五、四季度安全工作重点 K机房设备的安全运行 2、 电气设备安全防爆检查 3、电气设备及供电线路检修安全措施 4、带压管路(如压风、供水管路及空压机的检修 等)的检修与应急处理的危险源辨识与控制 5、液压支柱检修安全防护措施 6、工程施工现场的安全防护剂安全技术措施的执 行检查 7、登高作业安全操作与监护 8、高压开关停送电安
6、全操作 9、起重设备安全运行与检查 六、安全生产保障措施 K重点加强通风机房设备运行管理。 做好通风机日常维护、保养和定期检修,杜绝 通风机及其他辅助设备带病运转。 做好通风机的定期切换工作。做好通风机切换 安全技术措施的编审和准备,通风机切换前必须预先 空转实验,包括风门绞车等转动设备,实验正常后方 可进行切换工作,坚决杜绝通风机切换失败现象的发 生。 2、重点做好压风机房设备设施的日常安全检查, 包括压风机、风包、管理阀门及仪表灯,安全阀必须 进行定期实验检查,确保安全阀安全可靠,要做好冬 季压风管道,尤其是风包排水管的防冻工作。 3、重点加强注氮系统设备设施的日常安全检查, 重点做好冬季
7、防冻工作,尤其要防止氮气预热设备受 冻损坏。要做好注氮系统定期演练,确保一旦接到向 井下注氮任务时,注氮系统能够安全可靠运行。 4、重点做好供电系统的日常巡检。 要保证每天必须有至少2名电工维修人员对我 队所管辖的供电系统进行巡检,要对井下高低压开关 及供电线路作为重点巡检,查处问题要及时汇报处理, 要对地面配电室和井下变电所的电缆沟卫生进 行一次彻底清理,并对电缆沟内的电缆进行整理排放, 以后要对个配电室及变电所电缆沟卫生保持每月清扫 1次。 5、重点做好起重设备的安全检查工作。要对起重 机的安全状况做一次大检查,检查减速器的润滑情况、 轨道螺栓的紧固情况、吊钩连接的可靠情况、行程开 关的可
8、靠情况等,要对设备及轨道卫生进行一次彻底 清理。 6、加强各岗位危险源辨识及预控。要对各个岗位 的危险源进行一次再辨识再学习,要求每个岗位每位 作业人员结合自己所从事的工作再次进行危险源辨识。 对重点工作环节上的危险源,有技术员进行辨识总结 后,要组织作业人员进行集中学习,主要包括起重设 备作业、液压支柱检修、带压管道检修及应急处理、 现场工程施工及登高作业等。 7、加强岗位操作技能培训,提高操作技能和安全 保障能力。要结合每个岗位特点,以神华煤矿岗位 标准作业流程为重点再次进行培训学习,提高员工 作业标准,按照规定的流程进行标准作业,以提高操 作的标准化,从而保障作业安全。8、加强工程施 工
9、安全技术措施的编制学习和现场监督执行。要以一 工程一措施的原则,各项工程施工前,不论工程大小, 都必须提前做好措施编审,施工前必须组织施工人员 进行学习,措施不学习,不签字坚决不允许施工。 9、加强领导干部值班跟班和上岗检查。 (1)队领导值班期间对各个机房必须进行一次安全 检查,对重点岗位要重点检查,检查设备运行情况、 人员上岗情况及卫生状况,对803水泵房的安全检查, 领导干部每月检查不得少于2次。 重点施工作业现场必须指定班组长现场带班, 必须有队领导进行现场跟班,安全技术措施的现场执 行情况有分管技术员进行现场检查监督执行,确保施 工安全顺利进行。 10、对井下管路的检查维修和应急处理
10、要做好重 点安排和管理,配备专门的维修小组,指定专职班组 长,要加大维修人员力量,加强管路日常巡检和维修, 避免和减少维修和应急处理影响生产时间。 1K要参照历次集团公司和矿上安全检查五定表 内容,再次进行详细排查,确保问题全部整改无遗漏。 对注氮系统存在的问题(集团公司检查验收存在的问 题)要逐条整改并销号,对本队无法整改的问题要及 时上报矿上协调解决。 12. 加强交通安全管理。对我队私家车再次进行 排查,排查安全状况和证照情况,杜绝无证驾驶和证 照过期或证照吊销后依然驾驶情况。 做好交通安全宣传教育活动。利用班前会和安全 活动日,学习交通事故案例和相关法律法规,提高员 工交通安全意识,消
11、除疲劳驾驶和酒后驾驶的不良习 惯,确保我队员工不发生交通安全事故。 13. 做好与其他各科室、区队的生产协调工作, 努力完成矿下达的其他生产任务。 14. 加强党支部工作,党政工团齐抓共管。 (1)、组织召开“决战四季度 全力保双零”职工动 员大会,学习宣传矿相关的会议精神,大力营造“我 爱安全、我要安全、我会安全、我能安全、我保安全” 的安全活动氛围,为“决战四季度全力保双零”创造 良好的政治基础。 、加强职工思想政治教育,提高凝聚力和执行 力。结合“德育金凤 行一善等活动,丰富思 想政治教育的方式方法,深入到生产现场,提高思想 教育的质量,充分发挥思想政治工作在职工队伍稳定 方面的作用。
12、、继续深入开展党员目标管理、党员责任区和 无职党员设岗定责活动,推进“创先争优活动。 (4)、重点加强车间工会、团支部工作,开展群众 性监督工作,加强群监员、青岗员和家协工作,充分 发挥职工群众在安全生产中的作用,党政工团齐抓共 管,努力营造人人抓安全、人人管安全的良好氛围。 (5)、深入开展企业文化,特别是企业安全及感恩 文化建设,以人为本作为安全文化的核心,以金凤煤 矿安全文化手册学习为重点,组织员工加强学习, 提高广大员工自觉遵守安全规程的良好素质。 、逐级层层签订安全生产目标责任书,将各个 环节的安全层层落实责任,签定自保、互保、联保责 任书,将安全生产工作责任落实到每一人,使人人肩 上有指标,人人肩上有担子,人人心里有责任。 (7)、进一步加强领导班子建设,转变领导干部工 作作风,提高领导干部现场指挥和现场解决问题的能 力,要求队干部经常深入井下和生产现场,查隐患, 堵漏洞,检查现场管理存在的问题,发现隐患及时处 理,做到事不过天,本队无法解决的问题,及时上报 协调处理。
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