如何加强现代企业固定资产管理-最新文档资料(20210412051316)

1、如何加强现代企业固定资产管理 企业现代化程度及生产力发展水平的重要标志即为固定资 产，在企业的运行和发展中发挥着非常重要的作用。近年来， 市场 竞争更加激烈，企业要想在市场竞争中获得生存必须保证企业 固定资产管理的价值。对固定资产进行科学管理能使固定资产 的完整性和安全性获得保障并使其效能获得充分发挥。 1当前企业固定资产管理中存在的问题 企业做好固定资产管理有利于增强企业实力，推动企业的 健 康发展，随着经济和市场发展速度的不断加快以及发展水平 的不 断提高，企业固定资产管理中存在的问题也不断暴露出来，总 结和分析问题并采取有效的处理措施能够推动企业固定资产管 理的不断完善。 当前企业固定资

2、产管理工作难以落实到位主要原因在于： 1）缺乏完善健全的制度和规范的管理行为，账面不清现 象 屡有发生，设备超前购置或者重复购置的现象普遍存在，不但 造 成资源浪费，还对资金的合理流动产生不良影响。 2）非法担保、人情投资以及盲目投资的现象屡见不鲜 不但会导致企业资产受损和流失，严重时还会使企业财务面临 困 境。岀现上述不良现象的主要原因在于企业管理者不具备良 好的科学决策能力和较强的市场法律意识。 3）企业管理意识不强，管理制度不够全面，导致管理混 舌L 以及资产状况不清现象的发生。管理人员不注重库存清点、资 产 核对等会导致设备盗用或者被私人占为己有现象的发生，既 会对企业资产造成损害还会

3、影响企业的正常生产和运作。为了 避免上 述现象的发生，企业必须推动管理制度的不断完善，使 管理意识获得增强并加强固定资产管理制度。 4）没有进行固定资产账簿的建立，财务管理不清晰， 管理 人员没有对固定资产进行分类，未做到及时登记调用设备或者 新购置设备，登记不全面或者敷衍了事，无法准确反映固定资 产的数量和产品名称。 5）部分企业管理者缺乏远见，过分注重当前利益，没有 及 时进行设备检修和保养，严重影响设备的使用年限。部分企业 随意放置闲置设备，随着时间的不断推移，设备性能严重下 降，给企业资产带来大量损失。 6）部分企业进行企业管理时对固定资产管理规章制度认 识不深，管理方法不够科学，进行

4、固定资产调拨时手续办理不及 时，容易岀现核算不实以及账务不符等不良现象，导致资产流 失。 2推动企业固定资产管理不断获得加强的重要性和必要性对 企业固定资产加强管理能够使企业的财产完整性和安全性获得 保障，同时使企业的经济效益获得提高，从而进一步提高企业的 综合实力和竞争能力。 21完善新形势下企业财务管理工作 当前形势下市场竞争不断加强，企业的生存和发展压力不 增大，为了使企业的竞争能力获得提高，必须对资源进行优化配 置，使资金使用效率获得提高，同时降低生产成本。加强企业 固定资产管理能够使企业获得更多的经验并推动财务管理创新 意识的树立和形成。 22使企业管理意识获得进一步增强 部分企业管

5、理意识淡薄，固定资产得不到切实有效的管理 造成设备闲置、资金流失，加强固定资产管理能够推动企业管 理制度的不断完善，提高操作规范性，同时使企业的管理意 识获得强化。 23推动企业管理制度的不断健全 我国经济发展正处于新的阶段，这也对企业的发展和管理 提出了更多的要求，为了推动企业固定资产管理的不断完善和 深化进行固定资产管理时必须细化管理，保证管理工作有条不 紊地进行，使固定资产管理效率获得提高。 24推动企业管理手续的完备和管理职责的明确 固定资产的管理关系到企业员工的切身利益，加强固定资 产 管理必须使各个部门的职责获得明确，只有具备全面详尽的管理 手续才能够确保管理工作得到有效落实，避免

6、固定资产体外循环 以及固定资产重复购置等现象的发生，使固定资产的完整性和安 全性获得保证。 3加强企业固定资产管理应采取的相关措施 企业只有不断发展和改革，才能增强竞争力，适应时代的 发 展和进步。加强企业固定资产管理能够保证企业的永续生存和发 展。为了使企业生命力获得延续，企业必须不断借鉴和积累经 验， 使管理人员的管理水平获得提高从而推动企业经济效益的不断 增加，推动企业的健康发展。 31推动固定资产管理制度的建立和健全 只有具备完善的财务管理制度才能够推动企业各部门以及 员工行为的规范，为固定资产管理提供重要参考和依据。除此 之外，还需要推动绩效考核制度的不断完善，使员工的工作 主动性和

7、积极性获得充分调动，从而增加企业受益。 32使资产采购、使用以及管理权限获得明确 明确各个部门的权限，将固定资产的采购、管理、使用等 权 限分别交给不同的部门，使不同部门各司其职，相互制 约，相互促 进。 33使企业固定资产监管力度获得加强 推动资产清查领导组织的建立和健全， 及时急性各类资产 账目、账表等的清理和核实，对各类账目进行全面清查和等 级。若 企业存在固定资产管理不良现象需要立即组织相关财务 关部门。 人员彻 底清查现有资产 及时将需要核销和报废的资产上报有 34通过不同形式进行固定资产盘活 为了降低企业损伤，提高固定资产的利用率，获得更大收 1HL , 企业可采用不同形式盘活闲置

8、的固定资产，既能够减少管理成 本， 同时还能够获取现今收益，对于增强企业经济实力具有非常重 要 的现实意义。 35对财务核算进行规范，使会计信息质量获得提高 在核算固定资产时不但要对固定资产的增减进行核算，还 需要计算累计折旧。部分企业不遵守财务制度， 财务管理中存 在少列成本虚增利润以及加大成本、虚减利润等不良现象，会 对企业 经营成果的精确性造成影响，为了使会计信息质量获得 提高，企 业必须对固定资产核算进行严格规范。 36采用集团化管理方式进行固定资产管理 若企业规模较大，可以通过应用网络平台对辖下公司的固 定资产情况进行了解，根据各单位资产的具体配制情况合理应 用固定资产，避免固定资产

9、闲置和浪费现象的发生。既能够使 企业的财务压力获得减轻，还能够使公司固定资产获得盘活， 可使资产利用率获得有效提高。 37树立科学管理意识和观念，推动固定资产管理工作效率 的提高通过研究和宣传强化管理人员以及企业员工的固定资产 管理意识和观念，确保企业固定资产管理的顺利进行。对固定 资产构建审批程序进行认真贯彻，避免重复建设以及盲目投资 等现象的发生。确保各主管部门的监督作用得到充分发挥，加 强质量管理，推动固定资产管理的规范化，确保固定资产管理 得到有效落实。 38促进管理人员管理水平的提高 企业的发展靠人才，人才在企业发展中占据着举足轻重的 地 位，企业加大资金投入力度，加强企业人才的引进和培养，使 管理 人员的理论水平和管理能力不断获得提高和强化，从而推动科 学管理水平和管理效率的提高。 39吸收和借鉴国内外相关管理经验 随着改革开放的不断深入，我国科技、文化以及经济等深 受国外的影响，经济和社会的发展获得加强，为了提高企业 的管理 水平，企业管理者必须注重借鉴和学习国外先进管理经验，推 动企业健康平稳发展。 310加强固定资产动态管理 动态管理固定资产能够使其完整性获得保障。若需要进行 资产报废、重组、质押、抵押、调拨、转让、减值、增值或者 交换等，必须严格按照相关管理制度，认知调查和分析资产的 增减原因，避免资产流失，保证各项工作有法可依，有章可