设计部员工考核方案_第1页
设计部员工考核方案_第2页
设计部员工考核方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、上海衍睿建筑设计工程有限公司设计部员工考核方案设计师考核表姓名岗位考核人部门评价区间年月日一月日考核及 项目类型优秀一(85100)良好(7085)合格(6070)不合格(60分以下)配分自评部 门人平均分备注专业考 核40%工作任务及效率20%1、能完全按照施工图规范完成图纸,提前完成工作任务202、能跟踪、按期完成工作任务15 193、在监督下能完成工作10 144、在指导下亦不能完成工作0 9工作质量20%1、出色、准确、无任何差错202、完成任务质量尚好,但还可以加强15 193、工作疏忽,偶有小差错10 144、工作质量不佳,常有差错0 9能 力 考 核40%协调能力10%1、善于协

2、调部署提高工作效率,积极达成工作计划和目标102、灵活运用部署顺利达成工作计划和目标893、尚能协调部署勉强达成工作计划和目标674、不能部署信赖,工作意志低沉4 55、方式不佳,常使部署不服或反抗03合作精神20%1、与他人/部门沟通协调很有成效202、与他人/部门合作有效15 193、与他人/部门时有合作10 144、与他人/部门很少合作0 9学习能力分析10%1、对设计与市场格局了解很透彻,把握机会,主动为设计 部门提供好的建议102、对设计与市场格局了解较透彻,把握机会,为设计部门 提供好的建议893、对设计与市场格局大致了解,交流以聆听为主574、对设计与市场格局基本不了解,交流互动

3、较少0 5处理能力10%1、理解力强,对判断极正确,处事能力极强102、理解力强,对判断正确,处事能力强893、理解判断力一般,处理事务不常有错误74、理解较迟钝,对复杂事务判断力不够5 65、迟钝,理解判断力不良,经常无法处理事务0 5态 度 考 核20%工作态度10%1、品德廉洁、言行诚信、立场坚定、足为楷模102、品行诚实、言行规矩、平易近人、执行力强893、言行尚属正常,无越轨行为74、固执己见,不易与人相处5 65、私务多,经常利用上班时间处理私事,或擅离岗位0 5纪律性10%1、自觉遵守和维护公司部门各项规章制度102、能遵守公司部门规章制度,但需要有人督导893、偶有迟到,但上班后工作兢兢业业74、纪律观念不强,偶尔违反公司部门规章制度5 65、经常违反公司部门规章制度,被指正时态度傲慢0 5总分100岀勤情况(满勤+2分,病假+0分,事假-2分,迟到-2分,矿工-5分);大功/大过(需附材料,大 过直接降级,大功直接

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论