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文档简介

1、公司管理制度正式版12020 年 6 月 23 日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。1.管 理 大 纲1、 为了加强公司规范化管理 , 完善各项工作制度 , 促进公司发展壮大 , 提高经济效益 , 根据有关法律、 法规及公司章程的规定 , 特制订本管理制度。2、 公司全体员工都必须遵守公司章程, 遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。对任何人违反公司章程和各项制度的行为, 都要予以追究。3、 公司的财产属企业法人所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。4、 公司禁止任何个人以任何形式损害公司的形象、声誉。5、 公司禁止任何个人为小集体、个人利益而损害

2、公司利益或破坏公司发展。6、 公司经过发挥全体员工的积极性、 创造性和提高全体员工的技术水平 , 不断完善公司的经营、 管理体系 , 不断壮大公司实力和提高经济效益。7、 公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识, 公司为员工提供学习、深造的条件和机会, 努力提高员工的素质和水平, 造就一支思想和业务过硬的员工队伍。8、 公司鼓励员工发挥才能, 多做贡献。对有突出贡献者, 公司予以奖励、表彰。公司尊重知识分子的辛勤劳动, 为其创造良好的工作条件 , 提供应有的待遇, 充分发挥其能力为公司多做贡献。02020 年 6 月 23 日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。9、

3、公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会, 鼓励员工积极向上。10、 公司倡导员工团结互助, 同舟共济 , 发扬集体合作和集体创造精神。11、 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理, 欢迎员工就公司事务及发展提出意见或建议, 有贡献者公司予以奖励、表彰。12、 公司实行”按劳取酬”、”多劳多得”的分配制度。13、 公司提倡实事求是的工作作风、提高工作效率 ; 提倡厉行节约, 反对铺张浪费 ; 降低消耗 , 增加收入 , 提高效益。14、 公司所有技术人员经见习期 ( 使用期 ) 考核合格后均为正式员工, 非技术人员为聘任制。12020 年 6 月 23 日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。22020 年 6 月 23 日公司行政管理制度目 录1.员工守则 12.员工聘用制度 .23

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