销售业绩不好原因诊断

1、销售业绩不好原因诊断一、心态不好：具体表现为1、没有激情，打电话中没有肢体动作，讲话不够大声；2、不相信自己的产品；3、没有信心，不相信自己能做好电话销售，随时准备阵亡；4、烦躁情绪，每天重复很枯燥；5、身体状态不好，生病了；6、不够投入；7、不喜欢电话销售，怕被拒绝；8、打电话时内心没有找到专家感觉，感觉不到自己当时是专家；二、语音语调1、语速太慢或太快，一般情况下专家的语速是缓慢，但应尽量配合客户的语速；2、声音太小；3、没有加入专家语气词：恩，哦，唔，啊4、不够沉稳，坚定，有力，声音太轻飘5、没有遵循前半句快，后半句慢的原则三、话术流程1、不遵循话术流程，私自省略，调换，打乱话术标准流程

2、；要尽2、当客户提一些问题打扰流程时， 不知道回答完问题然后就绕到流程继续往下走;3、在排查环节的时候，要把三步的问题尽量问完，不要只问一步就下结论。量多找到客户的问题，才能让客户重视起自己的问题；4、一定要先痛苦后推荐产品，顺序不能颠倒；5、核心流程要在沟通过程心中很清楚。四、异议处理1、常见反对意见处理不够熟练或没有说服力；2、新碰到的反对意见处理反映不过来；3、话术中的异议处理没有完全理解过来，说出来走样或变形不完整；4、不了解异议处理的技巧1）反问2）先理解后反应3）转化4）不用回答5）有些反对意见只是客户随口习惯性问问，正面肯定回答，最好一句话搞定。五、熟练程度1、话术不够熟练，连读

3、都读不通顺，做梦想出单！2、反应太慢，客户挂完电话才想起来话术上有相关说辞。3、边看话术边读给客户听，不能说服客户；六、电话量太少1、在一个或某几个电话上浪费太多的时间；2、心情不好，不想打电话；3、开场白有问题，浪费了很多数据；七、沟通细节管理不好1、当客户在讲话时，没有回应，也不懂得适当重复一下对方的回答；2、不良口头禅，自己没感觉；3、语气轻浮，开了不适合的玩笑，问了不该问的问题；4、不注意和客户互动，只顾自己讲，没有每两句话停顿下来和客户互动。5、不注意倾听，老打断客户的话，或者只顾自己把话术读完，没有听懂客户在说什么；6、停顿时间太长或太短，转换话题时候不够自然和迅速；7、跟客户乱答

4、话，画蛇添足，聊无关紧要的话题；8、回答客户异议或问题时，没有遵循先理解再回答的原则，直接跟客户对抗，导致客户反感；9、没有同理心，不会换位思考，当客户表示各种情绪时没有适当地表示同情和理 解；10、乱承诺，乱保证，太绝对导致客户怀疑与不相信；11、当你问客户问题时， 客户有时会敷衍你， 这是回访员一定要深入挖掘， 或者 直接把他的话重复一遍，只有这样才能帮助找到问题。12、当客户故意不配合隐瞒真实情况和抵抗意识较强时候，可以用旁敲侧击的方法来找到客户的问题。13、一定要做总结；14:为什么老被退单或核单被取消；1）说话太强势，推销味道太浓，没有从客户角度考虑问题， 没有给客户机会说话；2）确

5、认定单时，没有追问客户还有什么不清楚的吗，让客户把自己的顾虑说出来；3）下定单时没有告诉客户不要离开当地；4）下定单时候没有重复说明产品名称；5）下定单时没有跟客户说明公司名称；6）下定单时没有任何稳单的动作；八、技巧不到位1、提问技巧不到位，问题的问题没有针对性，不能引导客户进行定向思考；2、倾听能力不到位，听不出客户的真正意思和话外之音；1）客户说的话不要马上反应，先确认对方意思，再做回答，适当重复客户的话， 就是为了获得足够的反应时间，然后回答2）不要听到客户说什么就照着话术念， 要根据客户的潜台词选择不同的话术回答；3）倾听过程中一般不要插话，等客户说完，客户说得越多，他越喜欢你。3、表达技巧不到位1）不懂得适时赞美；2）不懂的适时重复；3）表达不准确：比如