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文档简介

1、岗位说明书文件2011 年 3 月副总经理财务经理董事会董事长总经理办公室主任仓库主任配送经理三级帐会计出纳人事 劳资内务档案员直营店经理珠宝设计经理珠宝设计师外联 文员珠宝 销售珠宝柜柜长营销总监攻计师仓管员称重员摄影师分货员物料员总经理岗位说明书岗位名称总经理岗位编号所在部门总经办岗位定员直接上级董事会工资等级一级直接下级营销总监、副总经理、财务部经理、珠宝设计经理、办公室主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期2010年3月本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好 的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务:职 责职

2、责表述:制定和实施公司总体战略工作 任务领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革职 责职责表述:制疋和头施公司年度经营计划工作 任务根据重事会下达的年度经营目标组织制疋、修改、实施公司年度经营计划监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案职 责职责表述:建立良好的沟通渠道工作 任务负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情 况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体 等部门间

3、顺畅的沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系职 责 四职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系工作 任务主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观职 责 五职责表述:主持公司日常经营工作工作 任务负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报职 责 六职责表述:领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作领导建立健全公司人力

4、资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策领导建立健全公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出领导建立健全行政与后勤管理制度权力:公司重大冋题的决策权向重事会提出公司经宫目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权对公司员工奖惩的决定权对下级之间工作争议的裁决权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权工作协作关系:内部协调关系董事会,高层管理人员,公司内各部门外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等任职资格:教育水平大学本科以上专业市场营销相关

5、专业或管理相关专业培训经历接受过高级管理培训,财务、人事、法律知识培训经验8年以上工作经验,3年以上高层管理经验知识通晓企业管理知识具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识 了解公司经营产品技术知识技能技巧掌握word,excEL办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备熟练的英语应用能力个人素质具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能 力、客户服务能力其它:使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、In ternet/l ntranet网络)及通讯设备工作环境独立办公室,配车所需记录文档战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告副总经

6、理岗位说明书职位名称副总经理职位代码所属部门总经办职系职等职级直属上级总经理薪金标准填写日期核准人职位概要:协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略,实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容:1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、将公司内部管理制度化、规范化;3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;5、开展企业形象宣传活动;6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;7、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理,协助监督各项管理制度的制定及推行; &协助总经理推进公司企业文化的建设工作;9、综合管控

7、仓库各项事宜;如:仓库和二级仓库的出入库业务环节,制定严谨的物流配送计划 和保障措施;监督客户预定价(结算价)的日常情况,制定出货核对饰品价格与实际交易价格的出库核对 管理制度;10、综合管控珠宝物流体系,合理天调配人力资源;任职资格:教育背景:企业管理、工商管理、行政管理等相关专业专科以上学历。培训经历:接受过领导能力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方 面的培训。经验: 5年以上工作经验,3年珠宝企业全面管理工作经验。技能技巧:熟悉企业业务和流程,在团队管理方面有极强的领导技巧和才能;熟悉企业全面运作,具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施能力,有广泛的客户

8、资源和社会资源;熟练使用办公软件。态度:敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力和市场开拓能力;严谨的策划组织能力及人事管理和沟通能力、商务谈判能力;良好的敬业精神和职业道德操守,有很强的感召力和凝聚力,责任心、事业心强。营销总监岗位说明书岗位名称营销总监岗位编号直属上级总经理所属部门营销中心工资级别直接管理人数岗位目的保障完成公司下达的业绩目标并制定市场策略工作内容:1. 协助总经理制定营销战略规划,为重大营销决策提供建议和信息支持;2. 制定年度销售目标和计划,总体部署并监督销售计划的执行;3. 协冋相关部门确疋产品销售疋价方案、招商策划方案,并监督头施情况;4. 贯彻执行公司统一的销售政策和市场策略;5. 协调管理外部加盟商各项业务环节,维系外部团队的稳定和有效增量;6. 建立部门内部的培训体系和培训方案,按照人才计划培养员工;7. 管理所辖销售团队,做好团队激励、成长工作;8. 做好所辖区域的危机管理工作;工作职责:1. 对公司下达的业绩负责;2. 对所辖区域的招商、市场推广负责;3. 对下属团队的建设以及管理负责;4. 对所辖区域的客户维系负责;与上级的沟通方式:接受总经理/总部的口头及书面指导。同级沟通:与公司各职能部门管理人员的协调、沟通。给予下级的指导:对下属团队成员下达指令、进行有效沟通岗位资格要求:教育背景:

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