校长就职典礼演讲稿

1、范文最新推荐 校长就职典礼演讲稿 仓U办人、陈董事、校长、两位前任的教育部部长 以及各位同仁：大家好！ 首先感谢董事会的信任与支持，感谢历任校长带领着淡江团队努力 的经营校务，同时，也感谢每一位主管与同仁，多年来在工作岗位上 认真付出，迈向我们大家共同期盼的-营造世界一流优质精致的综合 成人而努力，使得本校的声誉日渐提升。 刚才，从陈董事的手中接过印信，个人的心中才真正地感到压力沉 重，面对淡江大学54年的历史，三万名教职员工生，以及近二十万 的校友，深深觉得从今以后任重道远。 个人从民国75年起担任行政副校长至今，协助历任陈校长、赵校 长、林校长与现任张校长推动校务。回顾这将近二十年的教育行

2、政工 作以来，虽然未能参与淡江成人早期创业的艰辛，但是，在诸位长辈 前贤俊秀的提携下，经历了学校从第二波到第三波成长发展的过程， 而且与大家共同付出心力为淡江打拚。古人说：创业维艰，守成亦 不易。今后，个人仍将秉承董事会及历任校长的理想，效法淡江克 难坡的精神开创林美山的愿景，继续朝着教育目标迈进，因此，诚恳 的希望每位同仁能够秉持初衷，与我共同努力，让淡江能够永续经营、 追求卓越。 目前的高等教育组织已经从传统的官僚、僵化与稳定，转为适应复 杂、多元与不确定性的知识之城，教育行政的运作也从松散结合，强 调个人、自由与创意，转为紧密结合，强调团队、纪律与绩效。成人 组织的成员都须要养成持续学习

3、的精神， 不断创新，以达成组织的共 同愿景与使命。行政流程应分权与授权给教职员，注重团队合作与讲 求速度，满足并超越顾客需求。领导者须扮演多面向思考的狐狸，以 因应市场导向，增加组织竞争力并创造未来。 clark kerr认为在二一世纪初，成人教育的扩张，信息科技的 运用，系所调整与活化，以及产学合作的密切等问题都将冲击着现今 成人的角色与功能。面对日趋竞争的教育生态，各大学更应寻找自己 的定位，发展特色。本校仍将在国际化、信息化、未来化政策的厚实 基础上，推动三化政策，重视教育的三个功能，持续致力教学环境、 学术研究、行政和服务的扩展与深耕，配合国家社会需求和掌握世界 学术动脉，以提升竞争力

4、，创造学术声望，造就具备专业才能、德智 兼修、中西融贯、及朴实刚毅的人才，迈向第四波，营造四个校 园。 淡江是一个有人情味的大家庭，也是一个有机体的结合，未来希望 我们能持续强化组织的文化、凝聚团队的共识，洞悉教师、学生、职 员、家长、校友、政府及社会人士等利害关系人的需求，每一个环节 都要紧密的接合，各单位之间仍以官僚、同僚及政治模式进行协调与 沟通，同时，落实全面品质管理品管圈的功能。学校整体的发展须要 *着每一个成员共同携手参与。在此，竭诚的希望大家共同努力，发 挥团队的精神，共创淡江更美好的明日。 国际海底管理局秘书长就职演讲稿 主席先生，尊敬的同事们， 值此我当选国际海底管理局首任秘

5、书长一职， 对你们给予我本人和我 的国家-斐济这一崇高的荣誉表示最诚挚的谢意。 我从事海洋法方面的事务近 30年。在这一时期，我积极参与了国际 海洋法的发展，促进了 1982年海洋法公约的普遍性，巩固了公约 所取得的成就，并详细规划了使公约得以普遍接受的协商进程。 我将本着近30年的同一献身与建设精神，工作在国际海底管理局秘 书长这一新的岗位上。我要感谢你们所给予我的这一机会， 也要感谢 你们对我领导这一新的国际组织所表示的信心。 我将尽我最大努力来 证明你们的信心是完全有道理的。 这是一个非常重要的时刻。我们已经建立了管理局的三个主要机构， 即大会、理事会和秘书处。然而，这仅仅是开始，有许多

6、工作等着我 们去完成。首先必须完成管理局的内部组织建设。 我们必须要组成管 理局的财务委员会和法律技术委员会；制订管理局各主要机构和附属 机构的议事规则；完成秘书处的首期人员招聘工作。我们现在仅仅有 一个初步的组织架构和去年留下的一笔预算， 而这笔预算仅够少量行 政岗位的开支。即使一切顺利，新的预算也要到明年才能使用，而这 一新的预算基本上应建立在秘书处新的组织结构上， 其中包括必要的 实质性岗位和技术性岗位。 一旦完成管理局的组织结构和机构内部建设， 我们必须在席位分配与 预算规模等这些保持管理局正常运行的事务外， 着手履行管理局的目 标与职能。简单说来，管理局的职能是为管理作为人类共同继承

7、财产 的深海底资源提供一套机制，其目标是鼓励这些资源的有序开发以使 国际社会作为一个整体能从中受益。 为此目标，管理局要为愿意在海 底进行投资开采资源的国家建立法律制度。 这一制度应确保对所有深 海底投资者一视同仁地提供法律保障， 同时制订对投资者公平、对代 表国际社会的管理局也有利的具体条款。 管理局发展的下一步应是广泛接触愿意在深海开展研究与开发活动 的所有机构与人员，其中包括那些从事有关海洋技术设计与营销活动 的机构与人员。通过与这些方面的接触，在发展深海技术系统方面努 力营造双赢的局面。在这方面，应特别关注在联合国海底筹备委员会 会议期间已登记的海底开发先驱投资者。如果没有深海采矿界的

8、介入 与参与，管理局所确定的目标是难以完成的。 我期待管理局所有成员国的合作与指导，共同使这一国际关系中的独 特实验获得成功。 各位领导、同志们： 根据组织安排，我到咱们市立医院任职主持工作。我深感肩上担子 的份量和责任的重大。今天与班子见面，各项工作也就全面进入了正 轨。借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家结共勉，不当之 处，请各位领导、班子成员指正。 作为全市医疗机构的龙头，多年来，在市委、市政府的正确领导下， 在历届领导班子打下坚实基础上，我们医院无论是整体外观形象还是 内部建设，无论是基础设施改善还是医疗水平提咼， 无论是学科建设 还是医德医风树立，各方面都有了长足进步。在我市来

9、讲，其医疗和 服务水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其设施和技术，无可 比拟。 悬壶济世，救死扶伤，是我们医院工作的天职。作为一个特殊的单 位，我认为，我们的各项工作，必须紧紧围绕达到“三个基本大秘书 网满意”，即让领导基本满意，让职工基本满意，让群众基本满意。 实现这“三个基本满意”，需要我们领导班子和全体员工真正树立起 主人翁意识，同心协力，同舟共济。人人尽一份努力，人人做一份贡 献。作为班长，在任职期限内，在市委、市政府的坚强领导下，在卫 生局的大力支持下，在同志们的密切配合下，我有决心、有信心团结 带领全体员工，为了我们共同的目标，不遗余力，把各项工作做好， 向上级党组织和全体员

10、工交上一份合格的答卷。 通过最近几天的思考，我认为，在今后的工作中，有这么几点需要 我们，尤其是我个人，要牢牢把握好。 第一、千方百计加强学习。我在党政机关单位工作多年，今天到医 院任职，这对我来说，既是一项全新事业，更是一片崭新的领域。许 多方面需要我尽快熟悉和掌握。从这个层面来讲，这不仅仅是对我个 人能力、学识水平的检验，更是对我事业心、责任感的一次全面检阅。 就个人而言，我愿意也有信心接受挑战胜任这一职位， 首要的任务就 是要加强学习。我要静下心来，学习政策，学习业务，学习理论，并 注得向同志们学习，向在座的各位学习，向实践学习，切实增强思想 上的前瞻性和决策上的科学性。 第二、千方百计

11、增进团结。团结出战斗力，团结出影响力，团结出 效益。作为医院的主要负责同志，在班子内部，我要带头讲团结，带 头讲大局，带头讲和谐，以班子团结促进全员团结。同时，要增强民 主意识，发扬民主作风，推行民主决策、民主管理、民主监督，把方 方面面的积极性调动好、发挥好、保护好。整个医院能否成为一个团 结向上的集体，关键在于我们班子成员，对班子成员，我要放手、放 松，大胆支持其工作。也请各位成员之间相互协调好、配合好，共同 把我们自己的事情办好。 第三、千方百计加快医院发展。要把医院的发展作为第一要务，作 为自己工作的全部内容，立足把服务市场做大，把临床学科做强，把 医疗技术做精，狠抓各项措施的落实。重

12、点在以下“四个致力于”上 下功夫：一是致力于加强人才以伍和学科建设，着力实施“人才强 院”、“科技兴院”战略，搭建人才平台，以此留住人才、吸引人才、 靠人才带动学科建设，全力打造医院的技术品牌，增强竞争力，促进 医院可持续发展，二是致力于创新服务模式，坚持“群众利益无小 事”和“以病人为中心”的服务理念，与大家一道探索和推行以服务 第一为理念的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品 牌。三是致力于强化各项管理工作，坚持以人为本，硬起手腕，加强 医疗质量管理，加强医疗安全管理，加强财务收支延安精神理，加强 医德医风建设，加强各项制度建设，以此规范医疗服务行为，堵塞各 种漏洞，提高医院知

13、名度。四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟 的全面培训和提高，做细做实做好基础工作，充分发挥员工在医院发 展、建设、经营管理中的积极性、创造性，锻造出一支高素质的医疗 服务团队，以此推动医院全面进步。 第四，千方百计加强自身建设。结合新的工作实际，要着重把握和 解法好三个方面的问题：一是要密切联系群众。坚持群众路线的工作 方法，尊重员工、关心员工，为员工服务，全心全意依靠全体员工治 院。二是要发扬艰苦奋斗的作风。凡事不铺张、不张扬，勤勤恳恳工 作，踏踏实实干事，当一名称职的医院经营管理者。三是要树立清廉 之风。要带头说廉洁自律，带头遵章守纪，带头防止腐败，时时处处 维护医院的声誉，维护班子的形象，维护群众利益，以人格凝聚人心、 团结大家，以个人良好的作风带动和促进