建筑安全生产施工方案

1、有空上网就能赚钱，淘茶客商城网上兼职商城，免费注册，终生代理：/ 建筑施工安全生产方案精品管理方案，由豆丁.原动力资料库整理/lidp20080808一、 工程概况序号项 目内 容1工程名称2工程地址3建设单位4设计单位5监理单位6资金来源7合同质量目标8合同承包范围用房及配套设施等地上主体建筑土建工程、室外工程；其中室外工程包括建设区域内道路、围栏、大门、绿化、上下水管道（化粪池）、冬季供暖管道、室外广场、庭院路灯等；9结算方式施工进度10合同工期年 月 日 年 月 日（共 天）为了使安全管理工作做的更好，施

2、工现场真正落实，以安全第一，预防为主的方针，消除生产中不安全因素，防止工伤事故的发生，使劳动者顺利的进行生产，给企业赢得了效益，安全管理工作是企业经营管理的一部分，我项目部特制定此方案。二、 安全组织管理。1.1 安全技术保障体系。1.1.1 一个企业的安全技术管理工作优与劣,关键在于项目部领导是否重视，安全组织机构是否健全。我们项目部以张晓伦经理为核心，成立了安全领导小组张晓伦为正组长，赵文生为副组长，安全员王泽为副组长，组员申海军、胡晓东、祁春节、刘自光、孙志忠、赵荣辉。1.1.2 项目部各级领导都有明确分工,并在安全生产中负有直接责任，安全责任制的落实，增强了各级领导的责任心，使安全管理

3、工作纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，真正作到处处、事事、时时有人对安全负责。1.2 领导值班制度。1.2.1 每天夜间都有二位领导值班，对项目部安全生产状况，作到心中有数，在该班发生的安全生产及一切事宜进行逐情处理，并做好交接班记录，记录详细准确签字齐全。1.3 安全检查制度1.3.1 定期安全检查，项目部经理组织有关人员进行每天一次对生产进度、安全、质量、卫生等联合检查，安全员每天对现场进行巡查，对操作人员随时检查，重点查事故的隐患，防范措施，工人操作，环境状况安全检查不走过场，发现问题首先签发隐患通知书，提出整改意见并定岗定人限期完成隐患整改，整改详细方案，纳入档案内。1.3.2

4、专业性检查，由项目部各口的专业人员，对本现场进行检查，现场管理临时用电安全防护，消防保卫，机械安全、料具管理、环境卫生等查出隐患及时处理解决。1.3.3 季节性检查,如雨季、冬季检查,在雨季来临之前,做好现场防雨、防汛工作，现场成立了防汛抢险队，在雨季期间，大型机械设备，脚手架临时用电，都明确责任人，冬季主要是防火、防滑、防煤气中毒措施，是否落实等。三、 安全技术管理在单项工程施工前必须制定出详细的书面安全技术交底，各工种的操作工人必须在施工前接受交底后方可进行操作，对特殊工程和特异工程，还要进行专门的安全技术交底，对脚手架临时用电、施工机具、垂直运输机械等，在搭设安装过程中，除严格按安全技术

5、交底外，还要组织有关人员进行复查，验收合格后方可使用。四、 安全教育1、 新工人入场后必须进行三级教育，教育内容主要包括：1、 思想教育在全体职工中，牢固树立安全第一预防为主，安全促进生产，生产必须安全的思想，认真执行国家安全生产方针政策和法规，严格执行劳动纪律，反对违章指挥，认真执行操作规程和安全技术措施。2、 安全知识施工作业区域内的基本安全防护知识，安全注意事项和简单的安全急救方法。3、 安全技能根据工种专业岗位特点进行专门教育，特种作业培训考试合格后方可上岗。2、 项目部成立农民工夜校，每月15日、30日两次对职工进行日常教育，主要内容是法律法规及本单位的安全管理制度，安全基本知识，本

6、岗位的安全操作规程。3、 班组教育每天上班之前有班长在分配任务同时，同时对本班组进行当天的安全教育，本岗位易发生事故，如何注意安全及安全事项等。4、 对特殊工种安全教育，根据施工作业特点对架子工、电焊工、电工、塔吊司机、起重工等进行当天教育，特殊工种实行持证上岗，并教育他们应熟练掌握本工种的安全操作规程，正确使用安全防护设施和劳动保护用品。 五、 结构装修外防护1、 根据单位工程特点，在编制施工组织设计时对脚手架支搭进行计算，画出平面图、立面图，操作人员要求及搭设要求，上级公司审批合格后，按设计方案进行搭设，作到下有扫地杆、垫板上有剪刀撑，脚手板应铺满铺严，无有探头板及飞跳板，首层规定一道水平

7、兜网，以上每隔三层固定一道，施工层板底网，随层高架设，外立面用安全密目网封严。2、 三宝利用，四口防护，充分利用建筑三宝即进入现场必须戴好安全帽，高处作业系好安全带，距地面3m处规定一道水平兜网，以上每隔3层再固定一道；各种洞口即楼梯口、进料口、出入口等均按要求做好防护，并作到万无一失。六、 施工机械机具防护1、 机械设备安装好必须试车验收合格后，方可使用，各种装置如线位器、缓冲器、制动器以及其它的信号装置，均要齐全有效，机械设备的传动部位，必须有防护罩装置，设专人专机使用，定期维修，机手应持证上岗，操作中时刻注意不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，避免人身伤亡事故的发生。七、 材料管理料具

8、管理的关键环节是料具管理的最基层，也是材料投入建筑产品的最后管理程序，占工程造价的60%-70%的原材料、构配件要通过现场消耗，现场管理好坏。是检查企业管理水平的重要标志，应着重抓好以下几项工作。1、 做好四个程序的管理工作，即现场料具验收、发放、保管和使用管理。2、 抓好三个阶段的管理工作即施工前的准备工作，施工中的组织与管理工作，工程首尾和转场工作。3、 强化材料的定额管理注重材料的节约，搞好单位工程材料核算。4、 严格执行各项规章制度的落实，加强岗位责任制的考核及材料监督工作。5、 限额领料，各专业口的工长再三考虑后进行批条，方可领给，以达到材料节约的目的。八、 临时用电管理现场的临电用

9、电是施工现场主要环节，也是五大伤害里的其一大伤害，为了使临电用电更好的为施工服务，不出任何事因此抓好以下几点。1、 建立临时用电施工组织设计和安全用电措施编制及审批制度，并建立相应的技术档案。2、 建立技术交底制度，向专业电工，各类用电人员介绍安全技术措施和技术内容的安全注意事项，并在技术交底记录履行签字手续。3、 建立安全检测制度，从开工到竣工，定期对临时用电工程进行检测，主要检测接地电阻，电气设备的绝缘电阻，漏电保护器技术动作参数，以监视用电工程是否安全可靠，并做好记录。4、 建立电器维修制度，加强日常和定期维修工作，发现隐患及时消除，建立维修记录，时间、地点、技术措施处理结果。5、 建立

10、安全用电责任制，对临时用电工程各部位操作进行监视，落实到人，并辅以必须的奖惩。6、 工程竣工后临时用电工程拆除应有统一组织和指挥，必须规定拆除时间、人员、程序方法和注意事项等。九、 消防保卫工作的管理（1）、保卫工作的管理 为了维护社会治安加强对现场的保卫工作管理，保护企业财产和职工的人身安全，确保现场的保卫工作正常有序，促进工程顺利进行，按时交工必须对现场保卫工作加强管理。1、 成立以项目经理为组长，以安全员为副组长的保卫领导小组，负责本项目的保卫领导工作。2、 加强对全体职工的管理，掌握人员底数，及时按有关部门要求办理暂住证、做工证等注册手续，非施工人员不准在现场留住，特殊情况经领导批准，

11、否则将给当事人一定处罚。3、 加强对全体员工的政治思想教育及保卫教育，在现场严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗欧，禁止外地职工携物出入现场。4、 施工现场保卫值班人员统一佩带袖标，并建立门卫巡逻值班及交接班制度。（2）、消防工作管理 成立以项目经理为组长，安全员为副组长，队员若干人的义务消防组织，其主要责任是：5、 定期分析施工人员的思想状态，作到心中有数。6、 经常检查消防器材以保证消防工作的可靠性。7、 经常检查现场的消防规定，执行情况，发现问题及时纠正。8、 定期对员工进行消防知识教育，搞好思想认识，一旦发生火灾事故，作到招之即来，团结奋斗。十、 环境卫生管理 为了制造一个良好的工作环

12、境，养成良好的文明施工作风，增强员工的身体健康，施工区、生活区明确分开，建立责任区，落实到人，从道路到交通，材料堆放、垃圾、厕所、伙房都有专人负责，使文明施工保持经常化，特抓好以下工作。1、 施工现场内外天天有人清理打扫，保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，并作到场内无积水、无坑、洼、不平等现象。2、 施工现场内禁止大小便，发现大小便的要对责任人进行处罚，生活区的剩饭菜、污水、污物等必须存在指定地点或装在容器内及时外运。3、 现场的零散材料和施工垃圾及时清理到垃圾站进行分拣，根据有害、无害、有用、无用的进行分开存放。4、 办公室作到，天天打扫，保持整洁卫生，作到窗明地净，文具摆放整齐。5、 食堂必须办理食品卫生许可证，炊具经常刷洗，生熟食分开存放，食物保管无腐烂变质，炊事人员必须持证上岗。6、 楼内清理垃圾要用容器或推车用塔吊运下，禁止高空仍掷。7、 现场的厕所作到有顶、门窗齐全，并有纱窗纱门，卫生值班人员天天打扫，每周二次打药消毒，用水冲洗干净。十一、 奖惩管理制度 根据项目部全体干部研究决定对违纪安全管理制度给予处罚。1、 进入现场没戴安全帽或吸烟的处以单项罚款50元。2、 高处作业没按规定系好安全带的处以100元罚款。3、 对非机手乱动机械设备的给