咨询工程师考试《组织管理》历年真题及详细解析1001-29_第1页
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1、咨询工程师考试组织管理历年真题精选 及详细解析1001-29 1. 以某个狭窄的购买者群体为焦点，通过为这个小市场上 的购买者提供比竞争对手成本更低的产品或服务，以战胜竞 争对手是：（A）e A. 基于低成本的聚焦战略 B. 基于差别化的聚焦战略 C. 差别化战略 D. 最优成本供应商战略 2、工程项目总控班子的人员组成应是高层次的（C）,其工作 产品应是有相当价值的信息。 A业主 B管理者 C-咨询工作者 D材料米购者 3、与其他独立组织在硏究和开发、生产、市场营销和服务 等多方面展开合作，通过优势互补寻求范围经济和协同效应 的成长方式是：（D） o A. 集中型或密集型成长方式 B. -（

2、本化成长方式 C多元化成长方式 D.联盟成长方式 4、工程项目目标系统建立的方法是（A） o A.工作分解结构 B系统控制 C 价值工程法 D-结构分析法 5、协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标 工作是咨询工程师在(B)阶段的主要工作。 A.项目决策 B-项目建设准备 C. 项目实施 D. 项目投产后 6、工程项目目标系统表现为(A)。 A层次结构 B-并列结构 C. 对称结构 Dj I页序结构 7、签订承包合同应在项目阶段完成。 A決策 B准备 C-实施 D. 验收 8、项目团队成员的四种主要的沟通要求是(A) A.责任、协作、决策要求、项目进展情况 B-责任、协作、决策要求、顾客的期望 C. 责任、顾客的期望、决策要求、项目进展情况 D-顾客的期望、协作、决策要求、项目进展情况 9、承包商在对工程项目实施管理的过程中，不管委托方的 最终目标是什么，对项目的管理与控制完全以(D)为依据。 A.施工图设计 B-业主的意图 C. 工程项目本身 D. 合同规走的内容 10. 在工程项目主要利害关系者中，社会公众的要求和期望 是(A) A.产出品或提

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