内销部标准岗位职责

1、内销部标准岗位职责 作者: 日期: 2 内销中心岗位职责 岗位名称 内销中心副 总 直接上司 总经理 直接下属 帀场经理、商品经理、销售 经理 32 / 6 1、制定公司中长期国内销售计划和年度计划，经总经理批准并组织实施。 2、调查了解国内市场发展动向，阶段性调整和策划营销方案。 3、加强产品品牌宣传，提升品牌效应。 4、指导和监督各部门工作。 5、在总经理授权下，以委托人身份代表公司签署有关销售协议、合同或处理营销 过程中的有关事宜。 6 对本部门人员的工作绩效考核和业务提成进行审核。 7、货物催收和货物发运。 8、与计划、生产等部门沟通，合理控制产、成品总量，提高产品周转率。 9、营销成

2、本控制。 10、负责和其他部门进行沟通协调。 1、对下级的任免、晋升、异动有建议权。 岗 位 权 限 2、对内销中心的规章制度有解释权。 4、对编制内招聘的人员有审核权。 5、对本部门所属人员的工作有指挥、检查、监督、考核和奖惩权 6对本部门所属人员的管理水平、业务水平有培训权。 7.对公司产品开发、经营策略制定的参与权。 任 职 要 求 1、本科以上学历，八年以上相关工作经验，具同职位三年以上工作经验。 2、有市场开拓经验，对品牌建议，营销策划有独到的见解。 3、有良好的沟通能力及协调能力。 考核 指标 1、销售额达成率; 2、应收帐款准时回收率。 称 名 位 岗 属 F 接 直 总 副 销

3、 内 岗位职责 O 营 转部 市 写 。周坊 。给 拟。作 脅沖 。 护馈 标运工 存给 维反 目发的。高馈。方。与并 售物员绩提反训销查立 ，。 销货人业,并培促调建息项 的和属的制，能施为库信事 达收处员控息技实行料户时 下催督人量信销部与资客临 司款监属存售营场析闩集它 公货和下品销员2233 考核指标 率 收 回 时 隹 帐 收 应 、 2 岗位名称 商品部经理 直接上司 内销副总 直接下属 1、负责统筹内销中心销售所需的产品调配。 2、负责根据销售需求下达订单给PMC 3、负责根据公司的生产能力确定是否需外发生产。 4、负责订单的跟催与协调。 5、指导和监督处属人员的工作。 &考核下

4、属人员的业绩。 7、教育、培训下属人员，提高其工作技能。 8、与其它咅部门的横向沟通。 9、其它临时事项。 岗 限 立 又 艮 1、对下级的任免、晋升、异动有建议权。 2、对商品部的规早制度有解释权。 3、对编制内招聘的人员有审核权。 4、对本部门所属人员的工作有指挥、检查、监督、考核和奖惩权。 5、对本部门所属人员的管理水平、业务水平有培训权。 任职要求 1、大专以上学历，有五年以上相关工作经验。 2、有良好的沟通能力。 3、工作认真负责。 1、产品准时交货率。2、订单错误次数。 岗位名称 市场部经理 直接上司 内销副总 直接下属 1、围绕公司销售目标拟定市场开发计划。 2、现有市场分析和未

5、来市场预测。 3、营销信息库建立和维护。 4、消费者心理和行为调查。 5、通路调研/品牌推广/消费引导。 &现有产品研究和新产品市场预测。 7、制定营销/产品/促销/形象等企划案，并与销售部共同实施。 8、竞争对手分析与监控。 9、其它临时事项。 岗 权 立 又 艮 1、对相关费用支付有申请权、审核权。 2、对编内人员招聘有审核权。 3、对本部门所建立的相关程序、制度等文件有解释权。 4、对直接下级晋升、任免、异动有建议权。 5、对本部门所有员工的工作有监督权。 &对本部门所有员工的各项工作有检查和管理权。 7、对本部门员工的管理水平、业务水平有培训权和工作绩效考核、奖惩建议权。 任职要求 1、