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文档简介
1、第五章物业的承接查验 第一部分:考试目的与基本要求 考试目的:本部分的考试目的是测试应考人员对物业的承接查验 知识的掌握程度。重点考察应考人员对物业承接查验的概念、内容和 方法等知识的掌握程度。 掌握:物业承接查验的概念、主要内容和基本方法。新建物业与 物业管理机构更迭时物业承接查验的区别。 熟悉:物业移交的主要内容,承接查验所发现 问题的处理,物业 管理工作的移交。 了解:物业承接查验的准备工作,物业移交的注意事项。 第二部分:复习要点 一、物业承接查验的概念 物业的承接查验 是指物业管理企业对新接管项目的 物业共用部 位、共用设施设备 进行承接查验。 它分为新建物业的承接查验和物业管理机构
2、更迭时的承接查验 两种类型,前者发生在建设单位向物业管理企业移交物业的过程中, 后者发生在业主大会或产权单位向新的物业管理企业移交物业的过 程中 二、新建物业的承接查验 (一) 准备工作 新建物业承接查验的准备工作包括: 1.人员准备 物业的承接查验是一项技术难度高、 专业性强、对日后的管理有 较大影响的专业技术性工作。物业管理企业在承接查验前就应根据承 接物业的类型、特点,与建设单位组成联合小组,各自确定相关专业 的技术人员参加。 2 .计划准备 物业管理企业制定承接查验实施方案,能够让承接查验工作按步 骤有计划地实施。 (1 )与建设单位确定承接查验的日期、进度安排; (2) 要求建设单位
3、在承接查验之前提供移交物业详细清单、建 筑图纸、相关单项或综合验收证明材料; (3) 派出技术人员到物业现场了解情况,为承接查验做好准备 工作。 3 .资料准备 在物业的承接查验中,应做必要的查验记录,在正式开展承接查 验工作之前,应根据实际情况做好资料准备工作, 制定查验工作流程 和记录表格。 (1 )工作流程一般有物业承接查验工作流程、物业查验的 内容及方法、承接查验所发现问题的处理流程等。 (2)承接查验的常用记录表格有工作联络登记表、物业承 接查验记录表、物业工程质量问题统计表等。 4 .设备、工具准备 物业承接查验中要采取一些必要的检验方法来查验承接物业的 质量情况,应根据具体情况提
4、前准备好所需要的检验设备和工具。 (二)新建物业承接查验的主要内容 1 .物业资料 在办理物业承接验收手续时,物业管理企业应接收查验下列资 料: 竣工总平面图,单体建筑、结构、设备竣工图,配套设施、地下 管网工程竣工图等竣工验收资料; 设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料; 物业质量保修文件和物业使用说明文件; 物业管理所必需的其他资料。 2 .物业共用部位 按照物业管理条例的规定,物业管理企业承接物业时,应对 物业共用部位进行查验。主要内容包括: 主体结构及外墙、屋面; 共用部位楼面、地面、内墙面、顶棚、门窗; 公共卫生间、阳台; 公共走廊、楼道及其扶手、护栏等。 3 .共用设施设备 物
5、业的共用设施设备种类繁多,各种物业配置的设备不尽相同, 共用设施设备承接查验的主要内容有: 低压配电设施; 柴油发电机组; 电气照明、插座装置; 防雷与接地; 给排水、消防水系统; 电梯; 通信网络系统; 火灾报警及消防联动系统; 排烟送风系统; 安全防范系统; 米暖和空调等。 4 .园林绿化工程 园林绿化分为园林植物和园林建筑。物业的园林植物一般有花 卉、树木、草坪、绿(花)篱、花坛等;园林建筑主要有小品、花架、 园廊等。这些均是园林绿化的查验内容。 5 .其他公共配套设施 物业其他公共配套设施查验的主要内容有: 物业大门、值班岗亭、 围墙、道路、广场、社区活动中心(会所)、停车场(库、棚)
6、、游泳 池、运动场地、物业标识、垃圾屋及中转站、休闲娱乐设施、信报箱。 (三)新建物业的承接查验的方式 物业管理的承接查验主要以核对方式进行, 在现场检查、设备调 试等情况下还可采用观感、使用、试验、检测等具体方法进行检查。 1 .观感查验 观感查验是对查验对象外观的检查, 一般采取目视、触摸等方法 进行。 2 .使用查验 使用查验是通过启用设施或设备来直接检验被查验对象的安装 质量和使用功能,以直观地了解其符合性、舒适性、安全性等。 3 .检测查验 检测查验通过运用仪器、仪表、工具等对检测对象进行测量,以 检测其是否符合质量要求。 4 .试验查验 试验查验通过必要的试验方法(如通水、闭水试验
7、)测试相关设 施设备的性能。 (四) 新建物业承接查验中发现问题的处理 1 .发生物业工程质量问题的原因主要有以下几个方面: 设计方案不合理或违反规范造成的设计缺陷; 施工单位不按规范施工或施工工艺不合理甚至偷工减料; 验收检查不细、把关不严; 建材质量不合格; 建设单位管理不善; 气候、环境、自然灾害等其他原因。 2 .对于承接查验中所发现的问题,一般的处理程序是: (1 )收集整理存在的问题 收集所有的物业查验记录表。对物业查验记录表内容进 行分类整理,将承接查验所发现的问题登记造表。 将整理好的工程质 量问题提交给建设单位确认,并办理确认手续。 (2)处理方法 工程质量问题整理出来之后,
8、由建设单位提出处理办法。在实际 工作过程中,物业管理企业在提出质量问题的同时, 还可以提出相应 的整改意见,便于建设单位进行针对性整改。 从发生原因和处理责任看,工程质量问题可分为两类:第一是施 工单位引起的质量问题,在保修期内发现或发生的,按建设部建筑 工程质量保修办法规定,由建设单位督促施工单位负责。第二是由 于规划、设计时考虑不周,造成功能不足、使用不便、运行管理不经 济等问题,应由建设单位负责作出修改设计,改造或增补相应设施。 (3)跟踪验证 为使物业工程质量问题得到及时圆满的解决,物业管理企业要做 好跟踪查验工作。 物业管理企业安排专业技术人员分别负责不同专业的工程质量 问题,在整改
9、实施的过程中进行现场跟踪, 对整改完工的项目进行验 收,办理查验手续。对整改不合要求的工程项目继续督促建设单位处 理。 三、物业管理机构更迭时的承接查验 (一)准备工作 物业管理机构更迭时的准备工作包括:成立物业承接查验小组和 准备资料、工具 应注意的是新的物业管理企业实施承接查验必须在下列条件均 满足的情况下进行: 1. 物业的产权单位或业主大会与 原有物业管理机构完全 解除了 物业服务合同; 2 .物业的产权单位或业主大会同 新的物业管理企业 签订了物业 服务合同。 (二)承接查验的主要内容 物业管理机构更迭时的物业查验的基本内容包括: 物业资料,物业共用部位、共用设施设备及管理现状, 各
10、项费用 与收支情况,项目机构经济运行情况和其他方面的内容。 四、物业管理工作的移交 (一)新建物业的移交 新建物业的物业管理工作移交中, 移交方为该物业开发建设单 位,承接方为物业管理企业。双方应签订前期物业服务合同。建设单 位应按照国家相关规定的要求,及时完整地提供物业有关资料并做好 移交工作。物业管理企业也必须严肃认真地做好承接工作。 (二)物业管理机构更迭时的移交 物业管理机构更迭时管理工作的移交包括:一是原有物业管理机 构向业主大会或物业产权单位移交,移交方为该物业的原物业管理机 构,承接方为业主大会或物业产权单位。二是业主大会或物业产权单 位向新的物业管理企业移交,移交方为业主大会或
11、物业产权单位, 承 接方为新的物业管理企业。 (三)物业管理机构更迭时管理工作移交的注意事项 1.明确交接主体和程序; 2 .各项费用和资产的移交、共用配套设施和机电设备的接管、 承接时的物业管理动作衔接 是物业管理工作移交中的重点和难点,承 接单位应尽量分析全面,考虑周全,以利交接和今后工作的开展; 3 .如承接的部分物业项目还 在保修期内,承接单位应与建设单 位、移交单位共同签订 移交协议,明确具体的保修项目、负责保修的 单位及联络方式、保修方面遗留问题的处理情况,并在必要时提供原 施工或采购合同中关于保修的相关条款文本; 4 .在签订移交协议或办理相关手续时应注意作出相关安排,便 于后续
12、发现的问题也能妥善解决。 第三部分:精选习题及参考答案 一、单项选择题 1.物业管理企业对新接管物业项目的共用部位、共用设施设备 进行的接管验收通常称为()。 C.早期介入D .工程项目的竣工验收 2()是通过启用设施或设备来直接检验被查验对象的安装质量 和使用功能,以直观地了解其符合性、舒适性、安全性等。 A .检测查验B.使用查验 C.试验查验D .观感查验 3. 物业管理机构更迭时的承接查验不同于新建物业的承接查验, 其承接查验内容、 重点都有一定区别。 下列不属于物业管理机构更迭 时物业承接查验的准备工作的是: () A .分析是否符合承接查验条件 B .成立物业承接查验小组 C.与建
13、设单位共同开展查验工作 D .准备资料和工具 4. 新建物业的物业管理工作移交中,移交方为该物业开发建设 单位,承接方为:() A .物业管理企业 B.业主大会 C.社区居民委员会D .建设单位行政主管部门 5. 物业管理机构更迭时管理工作移交,如承接的部分物业项目 还在保修期内,承接单位应与建设单位、移交单位共同签订() ,明 确具体的保修项目、 负责保修的单位及联络方式、 保修方面遗留问题 的处理情况。 A .保修协议B.验收协议 C.移交清单D .移交协议 二、多项选择题 1 .物业的承接查验是物业管理企业承接物业前必不可少的环节, 其工作质量对以后的物业管理服务至关重要,分为()两种类
14、型,前 者发生在建设单位向物业管理企业移交物业的过程中, 后者发生在业 主大会或产权单位向新的物业管理企业移交物业的过程中。 A .新建物业的承接查验 B .物业管理机构更迭时的承接查验 C.竣工验收阶段的承接查验 D .物业入住阶段的承接查验 2. 新建物业的承接查验需做好下列哪些主要准备工作: () A .人员准备B.计划准备 C.资料准备D .资金准备 3. 下列哪些是新建物业承接查验的主要内容: () A .物业资料B.物业共用部位 C.共用设施设备D .维修资金账户资料 4 .在办理物业承接验收手续时,物业管理企业应接收查验下列 哪些资料:() A .竣工总平面图,单体建筑、结构、设
15、备竣工图等,配套设施、 地下管网工程竣工图等竣工验收资料 B .设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料 C.物业质量保修文件和物业使用说明文件 D 业主委员会所必需的其他资料 5. 按照物业管理条例的规定,物业管理企业承接物业时, 应对物业共用部位进行查验。主要内容包括: () A .主体结构及外墙、屋面 B .共用部位楼面、地面、内墙面、顶棚、门窗 C.业主卫生间、阳台 D .公共走廊、楼道及其扶手、护栏等 6. 物业管理的承接查验主要以核对的方式进行,在现场检查、 设备调试等情况下还可采用()等具体方法进行检查。 A .经验查验B.使用查验 C.试验查验D .检测查验 7. 对于承接查验
16、中所发现的问题,哪些是应有的处理程序: () A .收集整理存在问题B.提出处理方法 C.跟踪验证D .立即向行业主管部门汇报 8. 从工程质量发生的原因和处理责任看,工程质量问题可分为 两类,分别是:() A .施工单位引起的质量问题 B .物业管理企业承接查验时未能及时发现 C.由于规划、设计时考虑不周,造成功能不足、使用不便、运 行管理不经济等问题 D .工程监理单位未发挥作用 9. 物业管理机构更迭时,新的物业管理企业实施承接查验必须 在下列哪些条件均满足的情况下进行: () A .物业的产权单位或业主大会与原有物业管理机构完全解除了 物业服务合同 B .物业的产权单位或业主大会同新的物业管理企业签订了物业 服务合同 C.原物业管理机构已经退出该承接物业的日常管理 D .物业的产权单位已向新的物业管理企业提供管理用房 10. 物业管理机构更迭时的物业查验的基本内容有: () A .物业资料情况 B .物业共用部位、共用设施设备及管理现状 C.各项费用与收支情况,项目机构经济运行情况 D .业主自用部位的质量状况 11. 物业管理机构更迭时管理工作的移交包括: () A .原有物业管理机构向业主大会移交 B .原有物业管理机构向新的物业管理企业
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