管理学计算题

1、管理学计算题 、某厂本年需外购零件 90000件，已知每采购一次费用需 100元，每件单价 10元，平均每件年存贮费用 0.5 元， 本年内采购几次，每次采购多少才使本厂费用最少。 2、某工厂种零件生产年耗油量为10000 件，订购费用每次为 2000 元，年保管费为采购单件的 20，问采购单 件为 100 元时，经济订货批量为多少？ 3、某厂每月需要某种机器零件 2000件，每件价格 150 元，每件每月的贮存费为其价格的 16，每次订货费为 100 元，求经济订货批量及最小总费用。 4、某产品计划年产量为 1万件，预计废品占 10，该产品用物质的消耗定额为 100 公斤件，该物质采购费用

2、200元次，年保管费用为物质单位价值的10，物质单价为 2 元，试求该种物质的经济订购批量？ 5、某厂产品计划销售额 3200万元，计划固定成本 1023万元，计划变动成本 1440 万元，求该产品的销售收入为多 少时，才能与销售成本相等。 6、某套产品需个零件和个零件装配成一套，、零件成本及价格如下表： 零 成本 及件 本 及价 格件 A B 固定成本（元 / 年） 4000 12000 单位产品变动成本（元 / 件年） 6 15 售价（元 / 件） 10 21 （1）求该产品的盈亏平衡点产量。 （2）当销售量为 1000 套时，安全边际、经营安全率是多少？安全状况如何？ 7、某自行车厂现有

3、年生产能力为 20万辆，预计计划年度的经营情况中已落实订货15 万辆，每辆售价 160元，该 厂生产自行车总固定成本 650万元，每辆可变成本 90 元。 求： （）该厂自行车生产盈亏平衡点产量； （）求自行车单位总成本； （）现有一客户商谈万辆，但价格不超过 120 元辆，问能否接受。 8、某企业预计生产甲乙两种产品，他们的成本资料如下： 固定成本 单位产品变动成本 甲产品 600 0.85 乙产品 1000 0.35 求：（）决策生产哪种产品合适？（）在成本转折点的条件下，总成本为多少？ 9、某一配件制造厂制造号产品的全年固定成本为5000 元，每件售价 4 元，当按 3000 件或少于

4、3000 件生产 时，每件变动成本可保持在 2元，但生产数量超过这一水平时，由于必须增加加班费大于 3000 件的变动成本每件 增加到 2.5 元， 求（）盈亏平衡点的销售量；（）当销售量为 4000 件，企业利润是多少。 10、某企业生产某种产品，销售价每件为160 元，预计全年销售量为 5 万件，固定费用 400万元，每件变动费用 60 元。 问（）是否可投入生产？ （）求经营安全率。 11、某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品，有关资料如下： 产品 销售额 边际收益 固定成本 甲 80 40 65 乙 60 24 丙 40 18 丁 60 18 求：（）盈亏平衡点销售收入； （）若目标利润为

5、 45 万元，在下列条件限制下（）甲产品市场饱和；（）乙产品如采取有效措施可增 3 万元；（）丙受原材料限制只能增加 5 万元；（）丁产品无约束，为达到此目标该如何调整销售收入（保证此 产品销售目标最少的情况）。 1214 题基于以下数据：在一个生产企业中，生产某一产品的固定成本是86 000 元，售价为 65 元台，每台的 材料费是 20元，工资为 7元，其他变动成本为 4 元。请根据以上数据回答下列问题： 12该企业不亏本时的产品数量应是： A2 530 台 B 2 264 台 C 1323 台 D 3 500 台 13若企业决定今年必须盈利 25 000 元，那企业今年至少需要生产的台数

6、应是： A 5842 台 B 3846 台 C 3879 台 D 5843 台 14若企业的生产能力为 6500 台，试问：如产销能平衡，则企业生产这一产品的最大利润是： A336500 元 B 135000 元 C 258080 元 D 221000 元 15、假设某企业生产、五种产品，其销售收入，边际效益和固定成本如下表： 单位：万元 产品 销售收入 边际收益 固定成本 300 75 500 500 200 500 150 600 300 400 180 求（）盈亏平衡点？ （）若目标利润为 420 万元，为达到此目的应如何调整产品销售收入。 16、某企业生产一种机器，预测全年固定成本80

7、 万元，单位可变成本 300 元，该企业原定生产计划产销量 2000 台，并按每台 800 元出售，在交易会上又有外商拟定货1000 台，但要求价格上给予优惠，每台售价不超过 750 元，按企业生产能力，若产量超 2500 台则产量增添工艺设备费用计 6万元，试计算测试决策应接收多少为宜。又 若该批订货全部接收并计划使接收的订货利润达 40 万元，可向外商报价最低价是多少。 17、某工厂准备生产一种新产品，对未来五年销售情况的预测结果如下表： 高需求 中需求 低需求 0.3 0.5 0.2 新建一个车间 100 60 0 扩改建一个车间 80 50 35 有两个方案可供选择：一是新建一个车间，

8、投资需要 110 万元；一是扩建改造一个车间，投资需要 50 万元，按五 年净收益计算，该工厂应如何决策。 18、某企业准备生产某种产品，预计该产品的销售有两种可能：销路好，其概率为0.7 ；销路差，其概率为 0.3 ， 可采用的方案有两个：一个是新建一条生产线，需投资 220 万元；另一个是对原有设备进行技术改造，需投资 70 万元。两个方案的使用期均为 10 年，损益资料如下表： 状态 方案 销路好 销路差 寿命 投资 0.7 0.3 新建生产线 90 30 10 年 220 改造原有设备 50 10 10 年 70 试用决策树发进行方案决策。 19、某机械公司为了生产一种新产品而设计了两

9、个方案建一座大工厂；建一座小工厂，建大工厂投资580 万 元，建小工厂投资 320万元，假设市场预测该产品生命周期为 10年，这 10年可分前 3年后 7年考虑，根据市场预 测，前 3年销路好的概率为 0.7 ，销路差的概率为 0.3 ，如果前 3年销路好则后 7年销路好的概率也可能提高到 0.9 ，如果前 3年销路差则后 7年销路好的概率为 0.2 ，销路差的概率为 0.8 ，两个方案的年度损益值如下表： 方案 状态 销路好 销路差 建大厂 200 40 建小厂 80 20 试用决策树法进行决策。 20、某企业生产一种产品，据市场预测，该产品十年内的销售情况如下，前3 年销路好的概率 0.7

10、 ，销售不好 0.3，后 7年依前 3年而定，前 3年销路好则后 7年销路好的概率 0.9 ，不好 0.1，前 3年销路不好则后 7年一定不 好，为此提出两个方案 建大厂投资 2100 万元 建小厂投资 960 万元 若前 3 年销路好可考虑小厂扩建问题，若扩建需追加投资 840 万元，年盈利（万元）如下表 自损 然状 益 案 态 值 对产品的需求 销路好 销路不好 建大厂 600 -120 建小厂 240 60 扩建后 600 -120 年有设备 10 年后折旧完毕，试决策 21、某厂准备生产一种新产品，对未来情况只能做大致估计，可能出现高、中、低三种需求状况，企业现有三套 方案可实行。 （

11、）新建一车间（）扩建原有车间（）改造原有车间生产线 五年内损差值如下表： 自然状 损 益 方案 态 值 市 场需求 高 中 低 新建生产线 60 20 -25 扩建生产线 40 25 0 改造生产线 20 15 10 用悲观准则、乐观准则、最小后悔准则、乐观系数法（ =0.7 ）进行决策。 22、假设某贸易公司有三个进货方案：大量进货、中量进货或小量进货。市场需求可能有四种情况：一是好销， 二是稍好销，三是不好销，四是滞销。其收益值如下表所示。 自损然益状态 方 案 值 对 产 品 的 需 求 好销 稍好销 不好销 滞销 大量进货 800 400 -300 -700 中量进货 550 330

12、-150 -400 小量进货 310 310 90 -10 试问：按照乐观准则、悲观准则、乐观系数法（07）、后悔值法各取哪个方案？ 23、某公司为提高产品竞争能力，扩大出口，拟进口国外先进设备。购买设备所需外汇，可通过补偿贸易方式或 直接贷款。据分析：用直接贷款购买新设备，投产后头三年产品出口换汇除用于归还贷款外，在销路好时，可净 收汇 300万美元；在产品销路一般时，可净收汇 100 万美元；在产品销路不好时，则需要另借 50万美元。若采用 补偿贸易方式，投产后头三年，除一部分产品用于抵偿设备贷款外，其余部分在产品销路好、一般、差三种情况 下，可分别净收汇 250万美元、 100万美元、

13、0美元。 问题：（）根据以上资料，乐观准则、悲观准则、乐观系数法（0 7）、后悔值法确定最佳方案。 （）据产品销售部门估计，市场前景好、一般、差的概率分别为0.5 、 0.3 、0.2。 用决策树法画出决策树形图，根据树形图进行决策分析。 24、已知某厂每种产品在市场上可能遇到三种情况：销路好、一般、差、可采用三种不同的生产方案，有关资料 如下： 自损 然 状 态 益 方 案 值 市 场 需 求 销路好 一般 差 大批生产 120 80 -20 成批生产 90 60 -10 小批生产 60 40 5 用乐观、悲观、后悔值法决策，并对决策作分析。 25、某企业计划生产某种产品，制造该产品有三种方

14、案：（）改造原有生产线。（）新建一条生产线。（） 自制与外购相结合。该产品需求量无法预测，但在三种不同销售情况下，各种方案的收益可以估计，如下表： 自损 然 状 态 益 方 案 值 市 场 需 求 畅销 销路一般 滞销 改造生产线 900 600 -200 新建生产线 1200 500 -400 自制与外购并举 500 350 80 试用（）最小后悔值法进行决策。 （）乐观系数法进行决策。分别取 0.6 ， 0.4 分析值对决策的影响。 26、假定你有 2000 元钱可投资股市或存入银行，银行年利率为10，而股市收益取决于经济状况，若经济状况 好，每年可赚 500元；正常情况下可得 300元；情况不好时则可能损失 200 元。 （1）按照乐观准则、悲观准则、乐观系数法（0 7）、后悔值法各取哪个方案？ （2）若经济状况发生的概率可以估计，经济状况好发生的