异动管理办法的演说_第1页
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文档简介

1、 什么是异动？异动又分为哪几类？ 异动就是人事变动。 它主要有两种形式： （一）、职务职级异动晋升、降职、 内部调动 （二）、薪资异动提薪、降薪。 异动管理办法包含的内容 薪资 异动 管理 内部 调动 管理 降职 管理 异动 管理 晋升 管理 一、晋升管理 （二）、由低职级晋升到高职级 （三）、职务、职级同时晋升 （一）、由低职务晋升到高职务 （四）、因管理序列变化引起职务或者职级晋升 1 晋升岗位有岗位空缺 2 具备晋升岗位要求的响应任职资格条件 3 按晋升管理办法考核通过 4 具备公司要求的其他条件 二、降职管理二、降职管理 2、 3、 1、 4、 由高职级降到低职级由高职级降到低职级 由

2、高职务降到低职务由高职务降到低职务 因管理序列变化引起职务或职级降低因管理序列变化引起职务或职级降低 职务、职级同时降低职务、职级同时降低 绩效考核 结果反映员 工任职能力 不符合岗位 要求 违反公司 规章制度， 对公司产生 重大不良影 响 其它原因 造成员工不 能适应现有 岗位要求 申诉管理：被降职人员对降职处理不满或 由异议的，可在任免通知颁布5个工作日内 向人力资源中心提出申诉处理。 沟通 申请 审核 审批 三、内部调动管理 员工在不同部门或不同单位间的平行调动员工在不同部门或不同单位间的平行调动换岗换岗 员工在同一部门内部平行的人事异动，包括同一单位的平行调动员工在同一部门内部平行的人事异动，包括同一单位的平行调动 轮岗轮岗 当出现岗位空缺或内部竞聘消息时，员工可以自荐参与岗位竞聘当出现岗位空缺或内部竞聘消息时，员工可以自荐参与岗位竞聘 竞聘竞聘 年度轮岗、换岗实施方案得到审批 由相应部门/员工提出申请 有合适的职位、机会 申请 审核 批准 实施 内部调 动管理 流程 四、薪资异动管理 完成晋升流程完成降职流程完成公司内部 调动流程 为公司做出巨 大贡献，推动 某项目提前完 成或给公司带 来重大经济效 益的员工可以 直接提名异动 薪资异动条件薪资异动条件 人力副总裁/人力资源委员会审批通过， 按审批意见执行 人力资源中心审核是

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