超星尔雅学习通《人力资源招聘与选拔(北京师范大学)》章节测试[完整答案]

1、最新资料欢迎阅读 超星尔雅学习通人力资源招聘与选拔(北京师范大学)章节测试完整答案 超星尔雅学习通人力资源招聘与选拔(北京师范大学)章节测试答案 人力资源招聘与选拔(一) 1【单选题】大学生中的两个极端的右端指的是()。 A、社会性方面非常好 B、扎实的专业 C、侃侃而谈 D、沉默不语 答案：B 2【单选题】对一个人的要求，是随这个人的()的不同而不同的。 A、思想 B、学历 C、家境 D、层次 答案：D 3【单选题】现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的()。 A、人际关系 B、专业知识和技能 C、自我反思 D、管理能力 答案：B 4【单选题】以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考?()

2、 A、你的专业学的怎样 B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质 C、你是否具备用人单位所需要具备的能力 D、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力 答案：D 5【判断题】当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。() 答案：× 人力资源招聘与选拔(二) 1【单选题】抱怨的心态有无价值。() A、有 B、有一点 C、有的时候会有 D、没有任何价值 答案：D 2【单选题】做事过程中什么最重要?() A、好快 B、合作 C、理解 D、诚信 答案：A 3【判断题】在为人过程中，最需要关注的是修己。() 答案：× 4【判断题】大学生的核心竞争力还基本没有。() 答案：&

3、radic; 人力资源招聘与选拔(三) 1【单选题】当代企业越来越趋向的视角是()。 A、权利 B、服务 C、金钱 D、能力 答案：B 2【单选题】人力资源管理与人事管理的根本区别是()。 A、服务对象 B、组织架构 C、奖惩方式 D、对人的不同定位 答案：D 3【单选题】一个单位中最关键的资源是()。 A、制度 B、人 C、信念 D、资本 答案：B 4【判断题】专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。() 答案：× 5【判断题】专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。() 答案：√ 人力资源招聘与选拔(四) 1

4、【单选题】人力资源管理的两个基本要点是()。 A、人和事 B、资本和人力 C、人和物 D、物和钱 答案：A 2【单选题】“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写?() A、工作分析 B、人力资源评价 C、招聘与选拔 D、绩效管理 答案：A 3【单选题】个人与组织的平衡，最核心的是()。 A、动态平衡 B、人事匹配 C、指标的一致和协调 D、工作分析 答案：C 4【判断题】人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。() 答案：√ 5【判断题】八卦中最难的是动态平衡。() 答案：√ 人力资源招聘与选拔(五) 1【单选题】于海波老师的面试过程中，没有问到的问题

5、是()。 A、成绩如何 B、自我介绍 C、最大的优势 D、有待完善的地方 答案：A 2【单选题】对于面试演练，大家要思考的问题不包括()。 A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么 B、应聘者的风格是什么 C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样 D、如果你来回答，你会回答哪些内容 答案：B 3【单选题】“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作?() A、招聘与选拔 B、薪酬与福利 C、培训与开发 D、工作分析 答案：B 4【单选题】于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况?() A、五句 B、二句 C、一句 D、三句 答案：

6、D 5【判断题】人力资源规划不包括工作分析。() 答案：× 人力资源招聘与选拔(六) 1【单选题】真实反应一个人能力和特征的面试是()。 A、笔试 B、压力面试 C、结构化面试 D、行为化面试 答案：D 2【单选题】问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题?() A、半结构化问题 B、结构化问题 C、行为问题 D、压力面试 答案：A 3【单选题】什么类型的面试可以很大程度上消除造假?() A、无领导小组讨论 B、文件筐处理 C、背景调查 D、行为化面试 答案：D 4【单选题】当代人力资源面试比较倡导的模式是()。 A、非结构化面试 B、集体面试 C、行为化面试 D、结构化

7、面试 答案：C 人力资源招聘与选拔(七) 1【单选题】笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作?() A、评价 B、选拔 C、录用 D、准备 答案：B 2【单选题】要学做一名考官，第一个需要对()。 A、自我做好认知 B、岗位要领 C、对人的能力和素质把握很准确 D、岗位职责 答案：C 3【判断题】策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。() 答案：√ 4【判断题】具体方案的设计不包括招聘渠道的选择()。 答案：× 5【判断题】学习人力资源管理就是学习管理的方法。() 答案：× 人力资源招聘与选拔(八) 1【单选题】Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用

8、广告招聘，20天后共收到多少份简历?() A、130多份 B、30份 C、150份 D、50份 答案：A 2【单选题】人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选?() A、选拔 B、招募 C、宣传 D、笔试 答案：B 3【单选题】16PF测试的内容不包括()。 A、知识 B、性格 C、能力 D、技能 答案：D 4【单选题】以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作()。 A、作出决策 B、确定薪酬 C、发出通知 D、计划制定 答案：D 5【判断题】人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。() 答案：√ 人力资源招聘与选拔(九) 1【单选题】下面哪一项不是Z设计院设立评价指标

9、的途径?() A、文献分析 B、聊天 C、岗位说明书分析 D、领导和部门主管访谈 答案：B 2【单选题】年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。() A、短期计划 B、部门内部日常工作 C、中长期战略规划 D、整个组织的日常计划 答案：C 3【单选题】案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括()。 A、文献分析 B、岗位说明书分析 C、领导和部门主管访谈 D、沿用其他公司的模式 答案：D 4【判断题】企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。() 答案：√ 5【判断题】文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。() 答案：√ 人力资源招聘与选拔(十)

10、 1【单选题】战略规划部门更加注重()。 A、谨慎 B、大局意识和规划意识 C、创新性 D、沟通能力 答案：B 2【单选题】一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔?() A、管理理念 B、领导 C、人力资源总监 D、文化氛围 答案：A 3【单选题】人力资源管理一个很基本的理论是()。 A、以人为本 B、和谐理论 C、态度决定一切 D、人和环境匹配 答案：D 4【单选题】做管理的三点不包括()。 A、为人 B、修己 C、做事 D、影响力 答案：D 5【判断题】在我们国家，做管理要求的是平衡。() 答案：√ 人力资源招聘与选拔(十一) 1【单选题】一个特别具有创造性的人，最适合

11、他的平台是()。 A、衰退的单位 B、刚刚起步的单位 C、稳步发展的单位 D、改革创新的单位 答案：D 2【单选题】企业发展稳定后需要的是怎样的人才?() A、专才 B、成绩优异的人才 C、通才 D、阅历丰富的人才 答案：A 3【判断题】企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。() 答案：× 4【判断题】目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。() 答案：√ 人力资源招聘与选拔(十二) 1【单选题】招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括()。 A、会不会做 B、能不能做 C、适合不适合做 D、愿不愿意做 答案：A 2【单选题】下面哪一项是招聘过程中

12、的指标模糊的突出表现?() A、注重工作经验 B、注重年龄 C、注重学历 D、重业务轻道德 答案：D 3【单选题】“在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足?() A、定位不高远 B、准备不足 C、指标模糊 D、招聘被动 答案：D 4【判断题】目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。() 答案：√ 5【判断题】招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。() 答案：× 人力资源招聘与选拔(十三) 1【单选题】美国员工甄选与录用工作的模式是()。 A、“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法 B、

13、“砌砖墙”法 C、“砌石墙”法 D、“封顶”法 答案：B 2【单选题】“砌砖墙”法指的是()。 A、组织先选人后定岗 B、组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用 C、组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗 D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配 答案：B 3【单选题】一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为()。 A、一个月 B、三个月 C、五个月 D、半年 答案：D 4【单选题】招聘和选拔的成本()。 A、比较低 B、比较高 C、非常高 D、非常低 答案：C 5【判断题】广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。() 答案：&

14、radic; 人力资源招聘与选拔(十四) 1【单选题】下面哪项应该是人力资源部门要做的工作?() A、招聘计划的制定与审批 B、应聘者初选 C、招聘信息的发布 D、录用人员名单 答案：C 2【单选题】平衡计分卡的内容不包括()。 A、忠诚 B、客户满意度 C、业务流程 D、学习与创新能力 答案：A 3【单选题】以下哪项工作一般属于用人部门?() A、招聘计划的制定与审批 B、通知参加者面试的人员名单 C、正式合同的签订 D、面试、考试工作的组织 答案：A 4【判断题】绝对的公平是不存在的。() 答案：√ 5【判断题】战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。() 答案：&ra

15、dic; 人力资源招聘与选拔(十五) 1【单选题】招聘和选拔的替代性措施不包括()。 A、减少加班 B、培训员工相应能力 C、成立临时团队或特别任务小组 D、调配现有的组织机构和人员 答案：A 2【单选题】人力资源管理是战略的()。 A、基础 B、前提 C、伙伴 D、领导 答案：C 3【单选题】企业的发展目标和竞争的市场业务属于()。 A、组织战略 B、组织愿景 C、组织文化 D、组织人力资源战略 答案：A 4【判断题】人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。() 答案：√ 5【判断题】战略人力资源管理可以提升人力资本。() 答案：√ 人力资源招聘与选拔(十六)

16、 1【单选题】科举制在什么时候出现了?() A、魏晋 B、隋朝 C、春秋 D、明清 答案：B 2【单选题】可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战略?() A、低成本 B、差异化或创新 C、服务性 D、多元化 答案：D 3【单选题】我国哪个时期的人力资源评价做的非常好?() A、20世纪初到建国前 B、20世纪70年代 C、20世纪70年代到90年代 D、20世纪90年代至今 答案：A 4【单选题】文官考试制度盛行于什么时期?() A、魏晋南北朝 B、民国 C、春秋战国 D、秦汉 答案：B 5【单选题】多元化需要什么样的人才?() A、主动寻找人才 B、保留关键员工 C、尽可能保留现

17、有人才 D、高效获取新业务所扩张所需要的人才 答案：D 人力资源招聘与选拔(十七) 1【单选题】单位中什么样的级别的人才能统筹战略性人才规划?() A、总裁倍 B、副总裁级 C、部长级 D、经理级 答案：B 2【单选题】人力资源管理定位三大错误不涉及()。 A、周期长 B、定位低 C、不协调 D、无规划 答案：A 3【单选题】解决公司人力资源管理问题的短期策略是()。 A、加强战略的定位 B、稳定当前员工心态 C、加强工作的规划性 D、加强工作的协调性一致 答案：B 4【判断题】解决“定位低”问题的途径之一是说服公司副总经理做这个事情。() 答案：√ 5【判断题】薪酬体系会影响到人

18、力资源建设。() 答案：√ 人力资源招聘与选拔(十八) 1【单选题】传统的经典的一个管理者下面的人员数量是()。 A、7-8人 B、3-4人 C、5-6人 D、10人左右 答案：A 2【单选题】人力资源规划的三个逻辑基础不包括()。 A、业务和战略分析 B、产生的后果 C、采取的具体措施 D、供给与需求分析 答案：B 3【单选题】内部管理分析的内容不包括()。 A、人员结构的分析 B、管理和员工的比例分析 C、流失率过小 D、高端人才相对缺乏 答案：C 4【判断题】人力资源规划工作第一步是总量需求的预测。() 答案：√ 5【判断题】一个单位的职能人员和业务人物的比例与企

19、业的发展没有关系。() 答案：× 人力资源招聘与选拔(十九) 1【单选题】对于整个企业来说，关键岗位指的是()。 A、销售人员 B、经理 C、领导 D、关键业务所在的岗位 答案：D 2【单选题】对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充?() A、加班 B、晋升 C、培训 D、招聘 答案：B 3【单选题】人力资源规划工作的第二步是()。 A、业务的分析 B、人力的分析 C、供求的分析 D、工作的分析 答案：C 4【单选题】人力资源的起点是()。 A、改革企业 B、重塑企业 C、扩大企业 D、了解企业 答案：D 人力资源招聘与选拔(二十) 1【单选题】单位层次的分析不包括()。

20、A、未来 B、文化 C、架构 D、财务 答案：A 2【单选题】管理学中的伟大思想这本书的作者是()。 A、托马斯杰斐逊马斯洛 B、丹布朗 C、肯史密斯和迈克尔希特 D、迈克尔希特和丹布朗 答案：C 3【单选题】工作特征模型理论主要是从哪里开始设计的()。 A、人 B、岗位 C、单位 D、发展 答案：B 4【单选题】做人力资源首先要从哪个层面分析?() A、背景 B、行业 C、环境 D、单位 答案：C 5【判断题】做人力资源的战略规划是非常难的。() 答案：√ 人力资源招聘与选拔(二十一) 1【单选题】专家独立判断，综合答案，然后再专家独立判断，综合答案反复进行的过程指的是()。 A

21、、德尔菲法 B、无领导小组讨论 C、管理人员判断法 D、回归分析法 答案：A 2【单选题】人力资源供给预测的逻辑是()。 A、内部人力资源的供给 B、外部人力资源的供给 C、内部外部人力资源的供给 D、以上三个答案都不对 答案：C 3【单选题】回归分析法需要找到()。 A、关键的变量 B、定位 C、几何分析 D、事件回溯 答案：A 4【单选题】人力资源预测的方法不包括()。 A、转换比率法 B、关键绩效指标法 C、回归分析法 D、管理人员判断法 答案：B 5【判断题】相较于内部人力资源供给，外部人力资源的供给不确定性更大。() 答案：√ 人力资源招聘与选拔(二十二) 1【单选题】根

22、据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是()。 A、转换比率法 B、马尔可夫分析法 C、回归分析法 D、关键绩效指标法 答案：B 2【单选题】人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是()。 A、人力资源规划 B、工作分析 C、搜寻简历 D、确定招人标准 答案：A 3【判断题】人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。() 答案：√ 4【判断题】我国很多单位不适合空降兵的上司。() 答案：√ 人力资源招聘与选拔(二十三) 1【单选题】职务分析问卷的英文简称是()。 A、AQ B、PQ C、PAQ D、ZWWJ 答案：C 2【单选题】科学管理阶段产生的标志是()。 A、

23、法约尔思想 B、泰勒式思想 C、韦伯思想 D、马克斯思想 答案：B 3【单选题】下面哪个国家的工资体系最为合理?() A、德国 B、法国 C、英国 D、美国 答案：D 4【判断题】工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。() 答案：× 人力资源招聘与选拔(二十四) 1【单选题】以前的企业中不很重视()。 A、人才 B、收入 C、规划 D、管理 答案：D 2【单选题】战略在什么时候是不清晰的?() A、稳定期 B、浮动期 C、衰退期 D、成长期 答案：A 3【单选题】业务流程确定之后要确定的是()。 A、财务 B、组织文化 C、组织架构 D、人员流动 答案：C 4

24、【判断题】组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。() 答案：√ 5【判断题】着手人力资源首先是激励。() 答案：× 人力资源招聘与选拔(二十五) 1【单选题】岗位分析的目的是否一定要具有针对性?() A、可以有 B、可以没有 C、必须有 D、一定没有 答案：C 2【单选题】人力资源工作小组的领导必须是()。 A、人力资源总监 B、经理 C、副总裁 D、董事长 答案：D 3【单选题】人力资源管理者的什么能力尤为重要。() A、财务 B、写作 C、沟通 D、整合 答案：C 4【单选题】人力资源管理中哪个问题必须从高层入手()。 A、人员要

25、求 B、工资绩效改革 C、技能发展 D、关键业务 答案：B 5【判断题】战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。() 答案：√ 人力资源招聘与选拔(二十六) 1【单选题】一般来说，岗位分析完成后会得到什么?() A、岗位薪金 B、岗位说明书 C、岗位编制 D、岗位功能 答案：B 2【单选题】一份合格的工作描述中不包括()。 A、基本信息 B、工作概要 C、工作细节 D、工作职责 答案：C 3【单选题】工作描述内容不涉及()。 A、基本信息 B、工作概要 C、任职资格 D、工作职责 答案：C 4【单选题】工作分析三大逻辑，第一步是()。 A、访谈 B、搜集信息 C、做准备工作 D、

26、做岗位评价 答案：C 5【判断题】岗位职责一定要写到诸如“回答客户电话咨询”等程度才明了。() 答案：× 人力资源招聘与选拔(二十七) 1【单选题】 我们国家更加重视的是()。 A、人和人的搭配 B、人和事的搭配 C、事和事的搭配 D、物和物的搭配 答案：A 2【单选题】工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是()。 A、规划 B、理顺 C、变革 D、支撑 答案：D 3【单选题】银行主要从谁入手来建立科学的管理制度?() A、理财师 B、柜台人员 C、客户经理 D、保安 答案：C 4【判断题】胜任特征更多是分析人的特点。() 答案：√ 5【判断题】工作分析的首要价值是

27、制定岗位职责。() 答案：× 人力资源招聘与选拔(二十八) 1【单选题】预编码之后就是()。 A、超级编码 B、一致性编码 C、独立编码 D、试编码 答案：D 2【单选题】BI访谈的两个基本问题是什么?() A、工作当中最满意的事情和工作当中最不满意的事情 B、工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情 C、工作当中最有收获的事情和工作当中最没有收获的事情 D、工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情 答案：A 3【单选题】访谈时多采取的方式是()。 A、只说不顺利的事 B、只说顺利的事 C、讲事例 D、谈领导 答案：C 4【判断题】编码要提前确定好，直接填写。() 答案：&t

28、imes; 人力资源招聘与选拔(二十九) 1【单选题】以下哪项是讨论编码本采用的方式?() A、指标法 B、马尔科夫法 C、专家会议 D、问卷法 答案：C 2【判断题】问卷提炼的程度应尽可能高。() 答案：× 3【判断题】银行优秀人员T检验后不很明显的原因是编码的问题。() 答案：√ 4【判断题】预调查后进行数据分析时，陡坡指数大于1的要予与以删除，因为分散程度过于集中。() 答案：× 人力资源招聘与选拔(三十) 1【单选题】某一组在某一个胜任特征上的编码次数之和叫做()。 A、总平次 B、总频次 C、总数 D、权值 答案：A 2【单选题】做差异时主要采用的

29、指标是()。 A、几何平均数 B、最高等级分数 C、平均等级分数 D、总平次 答案：C 3【单选题】要得出具体的、包含内容非常多的词典的话，一定要用()。 A、访谈 B、问卷法 C、专家询问 D、T检验 答案：B 4【单选题】管理人员的很多工作是在哪个层面做的?() A、结果 B、事 C、人 D、行为 答案：D 5【判断题】人力资源管理过程中很多的奖惩是为了控制其行为。() 答案：√ 人力资源招聘与选拔(三十一) 1【单选题】关于胜任力模型，表述不正确的是()。 A、需不断修订 B、制定后采用小样本检验 C、在制定的时候可以抽样调查 D、个性化很强 答案：B 2【单选题】一个企业一

30、般来说有几个胜任模型?() A、一个 B、不止一个 C、十个 D、五个 答案：B 3【单选题】优秀人才选择中用到的最多的统计方法是()。 A、Z检验 B、Y检验 C、T检验 D、阿尔法检验 答案：C 4【单选题】访谈时需要找两类人，这两类人是()。 A、绩效优秀的人和绩效一般的人 B、绩效较差的人和绩效一般的人 C、绩效最突出的人和绩效最差的人 D、绩效一般的男员工和女员工 答案：A 5【判断题】胜任力模型可以结合公司的绩效指标来制定。() 答案：√ 人力资源招聘与选拔(三十二) 1【单选题】狭义上的胜任特征指的是()。 A、所有员工的共性 B、所有员工的特性 C、优秀员工的共性

31、D、优秀员工与一般员工的不同地方 答案：D 2【单选题】国内更多依赖哪种访谈方式来建立胜任力模型?() A、焦点访谈 B、案例访谈 C、典型问题访谈 D、BI访谈 答案：D 3【单选题】建立编码小组时，最好选择哪些人员?() A、被访谈人 B、参与访谈的人 C、专家 D、企业领导 答案：B 4【单选题】建立胜任力模型的第三步是()。 A、讨论汇总 B、独立编码 C、正式编码 D、编码一致性的统计 答案：A 5【判断题】胜任特征模型与传统的人力资源管理非常不一样。() 答案：√ 人力资源招聘与选拔(三十三) 1【单选题】大家编码的一致性程度相差较大的原因是()。 A、编码的时间不同

32、B、访谈方式不一 C、个人能力有差异 D、没有统一标准 答案：D 2【判断题】编码者相互之间的交流是非常重要的。() 答案：√ 3【判断题】人力资源者不要完全迷信BI访谈。() 答案：√ 4【判断题】编码时候你认为的胜任特征和分析完成后的胜任特征差异很小。() 答案：× 人力资源招聘与选拔(三十四) 1【单选题】整个招聘和选拔的关键环节是()。 A、计划 B、考核 C、招募 D、录用 答案：C 2【单选题】单位和应聘者在面试的时候都是尽量展示自己优秀的一面，会造成()。 A、双方配合默契 B、双方配合一般 C、双方互相失望 D、双方互相斥责 答案：C 3【单

33、选题】单位在招聘之前需要重点考虑的不包括()。 A、要应聘的人的特点 B、招聘到的人产生的效益 C、别的公司怎么做 D、自己公司要怎么做 答案：B 4【单选题】下面哪国的公务员是以胜任特征的模型进行功能管理的?() A、墨西哥 B、日本 C、印度 D、英国 答案：D 5【判断题】真实工作预览有助于应聘者提前了解工作情况。() 答案：√ 人力资源招聘与选拔(三十五) 1【单选题】有了招聘计划后，最关键的是()。 A、招聘渠道的选择 B、招聘方案的实施 C、A和B D、A或B 答案：C 2【单选题】录用标准应该由谁提出?() A、用人部门 B、人力资源部 C、销售部 D、董事会 答案：

34、A 3【单选题】典型的“砌石墙”招聘模式是()。 A、猎头招聘 B、内部招聘 C、外部招聘 D、外部补偿 答案：B 4【单选题】招聘计划中不包括哪一项?() A、目的 B、渠道 C、应聘人名单 D、时间表 答案：C 5【判断题】用人部门必须参与到招聘的实施过程中。() 答案：√ 人力资源招聘与选拔(三十六) 1【单选题】退休员工返聘时要以什么为导向?() A、资历 B、能力 C、素养 D、文化 答案：B 2【单选题】猎头公司一般针对()。 A、中高层管理人员 B、操作工 C、基层工作人员 D、研发人员 答案：A 3【单选题】内部晋升对单位的要求不包括()。 A、完善的职务体系 B、

35、具有完善的职业生涯管理体系 C、有足够多的可备选晋升岗位 D、明确的职业资格认证体系 答案：C 4【判断题】很多人依靠公司内部的调动来发展自己。() 答案：√ 5【判断题】招聘时分析人更多的要以行为作为切入点。() 答案：√ 人力资源招聘与选拔(三十七) 1【单选题】在杂志上投放招聘广告，缺点是()。 A、专业性弱 B、周期太长 C、不易保存 D、成本低 答案：B 2【单选题】下面哪个企业非常喜欢内部员工推荐他熟悉的人?() A、微软 B、苹果 C、华为 D、intel 答案：A 3【单选题】未来企业能否成功的关键因素是()。 A、能否招聘到合格的员工 B、能否招聘到经

36、验丰富的人 C、能否招聘到优秀大学生 D、能否招聘到年长的人 答案：C 4【单选题】招聘广告的内容一般不涉及()。 A、工作地点 B、单位介绍 C、直接领导 D、工作职责 答案：C 5【判断题】在网络上发广告的最好方式是在自己单位主页上发布。() 答案：× 人力资源招聘与选拔(三十八) 1【单选题】我国的职业介绍机构在专业水平上()。 A、非常好 B、很合适 C、非常高 D、比较低 答案：D 2【单选题】猎头公司工作模式的第一步是()。 A、寻找合适人选 B、了解委托单位的相关背景 C、接受委托 D、与委托单位签约 答案：C 3【单选题】猎头公司的原则是()。 A、公开原则 B、暂

37、时服务原则 C、保密原则和规范原则 D、利润至上原则 答案：C 4【判断题】现在，职业介绍机构遍布我国各个城市。() 答案：√ 人力资源招聘与选拔(三十九) 1【单选题】怎样解决内部员工推荐的弊端?() A、按照正规程序走 B、跟踪推荐者的推荐情况 C、以上两者都是 D、都不对 答案：C 2【单选题】网络招聘的优势不包括()。 A、容易检索 B、网络面试 C、成本低 D、不受时间限制 答案：B 3【单选题】网络招聘的劣势是()。 A、规范性 B、选择范围广 C、不受时间限制 D、费用低 答案：A 4【判断题】整个猎头行业有非常明确和具体的业内规则。() 答案：√ 人力资

38、源招聘与选拔(四十) 1【单选题】来自于胜任力特征思想的是()。 A、情境判断测验 B、案例分析 C、心理测验 D、无领导小组讨论 答案：A 2【判断题】2004年，在国内要做职业经理人是非常有前景的。() 答案：√ 3【判断题】案例分析只是为了考察一个人解决问题的能力。() 答案：× 4【判断题】无领导小组讨论是评价中心技术的一种()。 答案：√ 人力资源招聘与选拔(四十一) 1【单选题】精确测试的应用范围不包括()。 A、企业宣传 B、确定薪酬范围 C、招聘与选拔 D、后期人才开发 答案：A 2【单选题】选拔时候的问答、评价对后期的其他事项有无影响?()

39、 A、有的时候有 B、一般都没有 C、一定没有 D、有 答案：D 3【单选题】选拔人的原则不包括()。 A、选择薪酬要求低的人 B、进行标准比较 C、不要降低标准 D、合适 答案：A 4【单选题】选拔体系的设计不包括()。 A、内容 B、时间 C、整个计划 D、方法 答案：B 5【单选题】情境判断测验法的本质是()。 A、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的平均效果的做法相匹配 B、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最差的做法相匹配 C、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果最好的做法相匹配 D、把一个外面申请者的做法与内部所崇尚的效果一般的做法相匹配 答案：C 人力资源招聘与选拔(四

40、十二) 1【单选题】人力资源测评的特点不包括()。 A、间接的 B、相对的 C、持久的 D、客观的 答案：C 2【单选题】人力资源测评评的是()。 A、常规行为 B、一个人所有的行为 C、特殊行为 D、有代表性的行为 答案：D 3【单选题】看一个人、一个管理者要看几个方面?() A、三个 B、四个 C、五个 D、六个 答案：A 4【单选题】心理测验的工具、问卷等的根本目的是()。 A、选拔人 B、招聘 C、验证 D、评典型的行为 答案：D 人力资源招聘与选拔(四十三) 1【单选题】可用性与成本的关系是()。 A、成反比 B、没有关系 C、二元关系 D、成正比 答案：A 2【单选题】关于设计选拔

41、方案程序方面的考虑，不正确的是()。 A、由简单到难 B、由便宜到昂贵 C、由费时少到费时多 D、由近期到远期 答案：D 3【单选题】出选拔题的时候，成本如何?() A、必须要低 B、一定要高 C、一定很高 D、越高越好 答案：A 4【单选题】效度和成本的关系是()。 A、不确定 B、成正比 C、成反比 D、对等 答案：B 5【判断题】非文化测验的公平性是最低的()。 答案：× 人力资源招聘与选拔(四十四) 1【单选题】很多单位在选拔人的时候，非常看重()。 A、态度 B、知识 C、能力 D、性格 答案：D 2【单选题】丰田公司选拔计划的第五阶段是()。 A、丰田公司接手有关的招聘

42、工作 B、应聘人员参加一个小时的集体面试 C、一个25小时的全面身体检查 D、丰田公司委托专业的职业招聘机构，进行甄选 答案：C 3【判断题】用合适的方法组合来考察素质是整个招聘选拔中最难的。() 答案：√ 4【判断题】选拔体系的设计要考虑适合性。() 答案：√ 人力资源招聘与选拔(四十五) 1【单选题】在招聘过程中，具有我国特色的资料是()。 A、推荐信 B、档案 C、简历 D、申请表 答案：B 2【单选题】对公司制度规则的认同程度被称之为()。 A、情感忠诚 B、承诺 C、规范 D、信仰 答案：C 3【单选题】一个人的申请表分数越高越说明()。 A、和单位中差绩效的那部分人越接近 B、和单位中