施工组织设计及施工方案编制导则

1、施工组织设计及施工方案编制导则第一章 工程概况 （简要说明 ）1.1 工程名称、地点、建设单位、工程内容、性质、主要工程数量、工程总造价、 建设总工期。第二章 编制依据2.1 现行施工规范、规程。2.2 危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法建质 2016213 号2.3公司QoHS管理体系手册和公司质量 职业健康安全 环境（QoHSE管 理体系程序。2.4 施工图：该项目全部施工图，设计说明及规定使用标准图。2.5 类似项目的经验资料等。第三章 主要施工方法和技术组织措施 。3.1 关键工序的施工方法是施工方案核心，编制时首先要根据工程特点，找出关 键工序以便选择施工方法时重点

2、突出， 解决施工中关键问题。 采用何种施工方法， 必须结合实际情况进行周密的技术经济分析才能确定， 在选择施工方法时， 应注 意以下问题：3.1.1 必须结合实际，方法可行、条件允许，可以满足施工工艺和工期要求。3.1.2 采用先进技术和施工工艺，提高机械化程度，确保施工安全。3.1.3 正确处理需要同可能关系，使用现有机械设备。3.1.4 符合施工验收规范和质量检验评定标准规定。3.1.5 要进行技术经济比较。3.2 施工组织确定3.2.1 施工组织，就是施工力量的部置。 对于安装工程的施工， 般都是按分部、 分项工程进行组织， 一般施工组织形式有依次施工、 流水施工、 交叉施工这三种 形式

3、，施工组织必须依据工程对象和现场实际情况来确定。3.2.2 施工管理网络施工组织设计中应明确项目生产、 质量、 安全管理网络， 确定各专业技术质 量管理人员。各专业施工方案与施工组织设计中的技术质量管理人员设置不应重复， 各级 职责明确。第四章 施工进度计划4.1 施工进度计划是在确定了施工技术方案的基础上确定工程的施工顺序， 各工 序延续时间及工序之间的搭接关系， 对工程开工时间、 竣工时间及总工期等作出 安排。编制施工进度计划的目的在于合理安排施工进度，做到协调、均衡、连续 施工，为施工计划的编制提供可靠的依据， 同时也是编制劳动力计划、 材料供应 计划、加工件计划、机械需用计划的依据。4

4、.2 施工进度计划依据。4.2.1 已经确定了的施工技术方案。4.2.2 国家或建设单位对工程竣工投产的工期要求。4.2.3 现场施工条件 （包括设备、材料供应情况，进度及现场准备情况等 ） 。4.3 施工进度计划编制原则4.3.1 施工进度计划必须与乙方确定的施工技术方案相吻合， 照顾各工序间的衔 接关系，按顺序均衡组织施工。4.3.2 首先安排工期最长、工程量最大、技术难度高和占用劳动力最多的主导工 序。4.3.3 优先安排季节影响工序，尽量避开季节因素对施工影响。4.4 采用网络图编写施工进度计划优点为：4.4.1 网络图能把施工对象的各有关施工过程组成一个有机整体，因而能全面、 明确地

5、反映出各工序之间的相互制约、相互依赖关系。4.4.2 通过网络图可以从众多施工环节中，找出影响工程进度关键工序，便于施 工中抓主要矛盾，通观全局，统筹兼顾，进行合理的计划安排和计划调整，以确 保按时竣工、避免盲目施工。4.4.3 通过网络清楚反映出各工序的机动时间， 可以更好地运用和调解人力与机 械，节约人力、物力，达到降低工程成本目的。4.4 编制步骤4.4.1 熟悉图纸，调查研究，分析情况。4.4.2 确定施工顺序、施工工序流程图，以满足施工需要为原则。对于复杂或工 期长的工程，可分阶段绘制，先编粗的而后按分部分项工程细分。4.4.3 计算工作量。4.4.4 套用定额，计算劳动力和机械用量

6、。4.4.5 确定各工序延续时间，根据劳动力和机械用量，各工序每天出勤人数，机 械及工作面，即可算出工序作业时间。4.4.6 绘制工序流程图草案。4.4.7 计算时差并确定关键线路和总工期， 时差即每个工序最早与最晚开工时间 之差。4.5 检查与调整从以下几方面进行。4.5.1 总工期是否符合要求。4.5.2 各工序安排时间和顺序能否保证工程质量和安全施工要求。4.5.3 劳动力使用是否均衡。4.5.4 材料、机械加工件、零配件的供应能否满足要求。第五章 保证工程质量和安全生产的措施5.1 制定质量、职业安全健康、环境目标。5.2 关键控制点设置，三级检验人员职责落实。5.2 根据项目特点，进

7、行危险源、环境因素辨识、评价，依据评价出的重大危险 源、重大环境因素制定相应的目标指标管理方案、应急预案或者运行控制程序 . 第六章 主要劳动力、材料、设备、加工件计划 。6.1 劳动力需要计划是根据施工进度要求反复平衡以后确定的。 施工进度计算确 定劳动力数量，劳动组织提出工人的技术要求，它是对劳动力质量的要求。6.2 施工机具，根据施工方案和施工进度来确定其内容，包括施工机械工具及周 转材料，又分为通用和专用，通用只提出型号、数量和需要日期即可，对专用机 械要设计，专门加工制造。6.3 设备进场计划和材料、零配件供应计划。施工中的安装设备、 材料、零部件， 必须按施工进度计划要求的时间组织

8、供 应，以保证施工顺利进行。第七章 施工区域的平面布置图7.1 施工平面图是布置施工现场的依据， 目的是为了正确解决施工区域的空间和 平面的组织， 处理好施工过程中各方面关系， 使施工现场的各项施工活动都有次 序的顺利进行，实现文明施工，减少临时设施费用。7.2 施工平面图设计总的要求7.2.1 布置要紧凑，占地要少，尽量不占或少占农田。7.2.2 尽量减少二次搬运。7.2.3 在满足使用前提下，利用已有材料，多用装配式结构，节省临设费用。7.2.4 有利于生产，方便于生活，同时在安全、消防、环保、市容、卫生方面符 合国家有关规定和法规。7.3 施工平面图设计依据7.3.1 建筑总平面图、施工

9、图、本工程总进度计划及主要工程项目的施工方案。7.3.2 施工平面图分为施工区和生活区两部分。7.3.3 施工区平面设计步骤7.3.4 根据施工方案要求，确定主要施工机械设备的位置。7.3.5 规划待安装设备、材料、构件的堆放位置。7.3.6 规划运输线路。7.3.7 确定仓库和加工厂位置。7.3.8 确定现场供水、排水及供电线路的位置。7.3.9 生活区的平面设计原则：7.3.10 与施工区分开布置，但不宜相距太远。7.3.11 生活区宜集中布置，考虑防火、环保要求。7.3.12 办公室设在施工区较为合适，但施工区与生活区较近时，可设在生活区。 第八章 记录的格式和内容第九章 施工组织设计、施工方案及作业规程编制范围9.1 工程项目由项目部组织编制施工组织设计， 并根据施工组织设计安排编制各 专项施工方案。9.2 检维修项目由技术质量科组织专业公司技术员、 分包队伍技术员编制作业规 程及施工方案， 凡具有独立位号设备、 独立基础或构架、 管道更换或安装施工必 须编写作业规程，当甲方有特殊要求时， 按甲方要求编制施工方案或作业规程 （例 如：重点项目既编制施工方案又编制作业规程） 。其他一般施工项目以技术交底 形式即可。9.3 凡焊接项目必须编制焊接工艺卡，热处