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文档简介
1、企业会计核第制度XX投资控股有限公司会议管理办法文件类别:管理办法 文件编号:XXTK-BF-HYKliA*5撰写单位:投资控股公司版 本:A-OO 发行日期:2015年7月 机密等级:机密 一般编制:审核:审批:核准:文件修订单文件名称:会议管理办法序号修订条款修订内容签名日期123456789会议管理办法目录、 /(l PlO 2 、 Zjk C丿 2三、会议流程3四、管理权责和处罚5五、附则5一、总则第一条 为规范会议内容和程序,提高公司的办公质量和工作效率,建立健全决策机制, 提升公司运营水平,特制订本会议管理办法(以下简称“本办法”、“办法”)。第二条 本办法适用于公司全体员工,每位
2、员工都必须认真自觉遵守。第三条会议要求1、会议应根据实际工作需要召开,着眼于有效沟通、协调公司内部各方面关系、解决问 题、安排部署工作。2、会议应注重质量,提高效率。会前应做好充分准备,做到充分沟通,心中有数,对议 而不决的事项提出解决的原则与方法。3、讲求实效,会议议定的事项、布置的工作任务、提出的办法措施,与会人员要按照职 责分工传达、贯彻,落实,力求取得具体成果。4、公司全体人员应严格会议纪律。二、会议分类第四条工作例会1、工作例会每周召开一次,于每周一上午9点召开,其中每月笫一周会为月度例会。2、工作例会出席人员为公司所有人员;会议由总经理主持,总经理因故不能出席时,授 权公司其他领导
3、成员主持。3、工作例会的主要内容是:会议主持人通报重要事项;各部门负责人报告上周工作情况, 对照上周会议安排,逐条逐项检查落实完成情况,提出需要公司协调解决的问题和工作建议, 提出本周工作安排方案;与会人员讨论有关事项:会议主持人安排和部署本周公司整体工作 并宣布议定事项。第五条 总经理办公会议、投资项IJ评审会议和投资决策评审会议的说明详见总体规划 及管理指南中的相关章节。第六条 专项会议,公司领导依据公司工作部署和要求,按照工作分丄或受董事长委托, 就专项工作召开的办公会议。专项会议曲相关公司领导成员召集和主持,有关部门负责人参 加。第七条部门例会1、部门例会由各部门自行安排,或由部门负责
4、人根据工作需要决定,但必须服从公司统 一安排,开会时间、参会人员等,不得与公司会议冲突。2、部门例会由部门负责人主持,该部门全体员工参加。3、部门例会的主要内容是:部门负责人传达公司会议精神,通报公司近期总体工作安排 和面临的问题;各部门、人员汇报近期工作情况,提出工作中遇到的困难和问题、解决建议 和近期工作安排;与会人员讨论有关事项;部门负责人提出下阶段工作要点、具体安排和有 关要求O、第八条公司及部门其它临时性会议,另行安排确定。三、会议流程第九条会议通知1、公司各级例会,会前无调整的,不再另行通知,由会议主办部门按计划直接通知参会 人员;2、会议通知期一般应提前一天以上通知,对象为与会人
5、和会务服务提供部门;3、会议通知形式一般为电话、OA通知。需对会议议题、需准备的会议资料、会务安排 等作特别说明的会议,应在OA会议通知单附上相应附件。第十条会议准备1、会议主办部门应提前准备好会议资料(如会议议题、提案、汇报材料、计划草案、决 议决定草案、与会人应提交资料等);落实并布置会场,准备好会议所需的各种设施、用品等;2、公司召开的公司级会议会务服务统一归人力行政部负责。3、各部门召开会议需用公司会议室的,应向人力行政部书面提出,由人力行政部统筹安 排。第十一条会议记录公司各类会议均应确定专人负责记录,会议记录应遵守以下规定:1、做好会议的原始记录及会议考勤记录,根据需要整理会议纪要
6、;2、会议记录应尽量清晰、简洁、明了,并确保记录的原始性;3、会议原始记录及会议考勤记录应于会议当日、会议纪要最迟不迟于会议次日呈报总经 理审核签名;4、会议记录为公司的机要档案,保管人员不得擅自外泄,其调阅应严格按照公司工作底 稿制度和保密制度的有关规定执行。第十二条会议跟进1、会议决议、决策事项需要会后跟进落实的,按照部门职责分工山主办部门跟进落实, 会议主持人另有指定的,遵从主持人指定;2、会议跟进的依据以会议决议、纪要及会议原始记录为准;3、人力行政部负责会议议定事项的督办和催办,定期检查会议决议、纪要及会议记录及 落实情况,并将督办和催办情况报告会议主持人,并将作为考核当事人工作的依
7、据;4、各部门会议的跟进落实、督促、检查工作由各部门自行安排。第十三条会议纪律1、会议组织部门负责会议纪律的维护,准备签到表,组织参会人员签到。2、参会人员提前5分钟到达会场进行签到。会议开始时,组织人收回签到表。会后,组 织人在签到表上标注迟到(注明到会时间)、未到人员。3、参会人员如不能按时出席,需提前1个小时向会议组织部门请假,工作例会需提前1 个工作日向人力行政部请假。未请假视同缺席或迟到处理。4、与会人员要严格遵守保密纪律,不得将会议内容、讨论的有关情况向外泄露。5、会议期间应将移动通讯工具关机或置于振动位置,如遇紧急事情应到会场外接听。四、【责和处罚第十四条 人力行政部负责公司会议的统筹协调及本办法的执行监督。第十五条 会议主办部门负责会议的组织工作,并有权对违反本制度的行为提出处罚。1、无正当理由迟到、早退每次处50元的罚款;2、无正当理由缺席每次处以100元的罚款;3、凡因通知
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