【工作计划2篇】最新销售经理工作计划书_第1页
【工作计划2篇】最新销售经理工作计划书_第2页
【工作计划2篇】最新销售经理工作计划书_第3页
【工作计划2篇】最新销售经理工作计划书_第4页
【工作计划2篇】最新销售经理工作计划书_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、 1 / 9 下面提供的文章可用于工作中写作参考,提高效率,如果文档有不合适的地 方可留言以便进行改进。 关于底图:如果不需要图片或是要更换图片,只需要双击页眉便可删除或替 换图片。 1. 最新销售经理工作计划书 2. 幼儿园安全标志计划范本 最新销售经理工作计划书 (一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。 XX部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电 子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户 为基础,抓大不放小,采取确保稳住大客户,努力转变小客户,积极拓展新客户”的 策略,制定详营销计划,在全公司开展系列的媒体宣传、网

2、点销售、大型产品推介 会、重点客户xx推介、组织投标和集中营销活动等,形成持续的市场推广攻势。 巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务,努力提 高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响,增强现金管理的品牌效应。 各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查,深入分析其经营特 点、模式,设计切实的现金管理方案,主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深 层次的需求,解决存在的问题,提高客户xx。今年争取新增现金管理客户185200 户。 深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户,这也是我行的基础客户,并为资 产业务、中间业务发展提供重要。20 xx年在去年开展中小企业

3、“ xx吉算”主题营 销活动基础上,总结经验,深化营销,增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市 场营销在量上增长,并注重改善质量;要优化结构,提高优质客户比重,降低筹资成 本率,增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销,努力扩大市 场占比。要加强对公司无贷户维护管理,深入分析其结算特点,进行全产品营销,扩 大我行的结算市场份额。 20 xx年要xx新开对公结算账户358001户,结算账户净增长272430户。做好 系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分xx财政所未在我行开户的现状,通 过调用各种资源进行营销,争取全面开花。并借势向各xx其他政府分支机构展开 营销攻势,争取更大

4、的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳 税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作,锁定他行目标 客户,进行重点攻关。最好最全的免费公文, (二)加强服务渠道管理,深入开展 结算优质服务年”活动 客户资源是全公司至关重要的资源,对公客户是全公司的优质客户和潜力客 户,要利用对公统一视图系统,在全面提供优质服务的基础上,进一步体现个性化、 多样化的服务要建设好三个渠道: 一是要按照总行要求二级分公司结算与现金管理部门至少配置 3名客户经 理;每个对点(含综点)应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理,客户资源比 较点应适当增配,构建起xx的营销团队。 二是

5、加点的建设。目前,由于对公结算业务方式品种多样,公司管理模式的差 异,对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行点建设,在xx理财中心改造中要 充分考虑对公客户的业务需要,满足客户的需求。各行部要制定点对公业务营销 指南,点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行 指导。 深入开展 结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理 念梳理制度,整合流程,以目标客户需求为导向。加快产品创新,提高服务效率 及 时处理问题,加强服务管理,提高客户xx,构建以客户为中心的服务模式。全面提升 XX部门服务质量,实现全公司又好又快地发展目标。 (三)加快产品创新步伐,加大新产品

6、推广应用力度 结算与现金管理部作为产品部门,承担着产品创新、维护与管理的责任加强 营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理 和单位银行结算账户管理三大核心系统的推广工作 ,为实施科学的营销管理提供 技术手段。 完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制 ,各行配备产品经理。产品 经理要成为收集、研发产品的主要承担者。二是建立信息反馈机制。各行部将 客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点 行召开产品创新业务研讨会,集中解决客户关心的问题。 3 / 9 i ifi 机 .* J h 提高财智账户品牌的市场认知度。今年要继续实施结算与现金管理

7、品牌策 略,以财智账户”为核心,在统一品牌下扩大品牌内涵,提升品牌价值。要对新开发 的结算与现金管理产品及时进行品牌设计,制定适当的品牌策略,纳入到统一品牌 体系中。加强财智账户品牌的推广力度,做好品牌维护,保持品牌影响力。 发展第三方存管业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇,扩大银证业务占 比,发挥我行电子银行方便快捷的优势加大新产品推广应用力度。各行部要加强 对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理,明确职责,加强考核,形成触角广 泛、反应XX的市场需络和任务具体、激励有效的新产品推广机制,增强市场快速 响应能力,真正使投放的新产品能够尽快占领市场、取得盈利。今年将推出本外 币一体化资金

8、XX、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新 产品。 (四)抓好客户经理和产品经理队伍建设,加紧培养XX部门人才 要加强人员管理,实施日常工作规范,制定行为准则,建立和完善工作XX制度、 客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。加强业务培训。今年分公司 将继续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训,尝试 更加多样化的培训方式,通过深入基层培训,扩大受训人员范围,努力提高业务人员 素质,以适应现代商业银行市场竞争需求。 一、综述:作为任何一个以营利为目的的单位来说只有销售部才是唯一的赢利 单位,其它的都部门均为成本单位。而我们公司的销售部充其量也只能算是销货

9、部 以目前家具市场的竞争激烈程度来看,销售部必需升级,从被动销售升级为有科学 计划、有执行标准、有量化考核的主动销售。 二、销售队伍的建设:用人所长无不用之人,用人所短无可用之人。将现有员工进 行重组,老员工是我们的财富,他们对客户熟悉、对本厂的运作流程熟悉、对市场 也有一定的了解,能较好的减少架构改革对客户的影响,只需按照公司计划的架构 重组、划分各职权即可。重要的是制定可执行的标准或要求,让他们知道主动销售 的方法和技巧。同时做好相关人员的招募、培训、筛选、储备工作; -*3卜 三、销售部门的职能: 1、进行市场一线信息收集、市场调研工作; 2、分析市场状况、需求分析,正确作出市场销售预测

10、,为库存生产提供科学 的依据; 3、制定月、季、年度销售计划,计划的参考依据为今年和去年的同期销售统 计数据; 4、汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议 5、把握重点客户,控制产品的销售动态; 6、络的开拓与合理布局; 7、建立、完善各级客户资料档案,保持与客户之间的双向沟通; &潜在客户以及现有客户的管理与维护; 9、配合本系统内相关部门作好推广促销活动; 0、按照推广计划的要求进行货物 xx、xx的设计、发放; 四、关于品牌:英* ”品牌建立时间较久,有一定的先入为主的优势。这个优势将 继续扩大。另外的独立品牌要做出差异化,在产品风格、装修氛围和受众方面要有 准确的定位。差异化体现在产

11、品、装饰、饰品等方面,产品方面就包括了材料、结 构、元素等,我们不光要学习,还要超越。 五、渠道管理:由原来的散货向专卖升级,这也是这次改革的主要目的,充分利用现 有的客户资料,优化经销商的构成,从夫妻店、个体户向集体单位、集团单位升级, 慢慢向地区、省、市总经销发展。这并不遥远,只要我们的产品品质和服务经得起 客户的检验,做深层次的沟通,自然会有大客户感兴趣。有赚钱的机会,就会有发现 它的人,问题是我们要把机会准备好。 六、信息管理和利用:现在有两千多家(外商八百多家)经销商、家具卖场、商场的 联系信息,因职权不明,还没能好好的划分利用。另有全国各区域人口、经济资料 统计、全国XX排名等。上

12、收集的卖场招商信息、主动联系有专卖意向的客户资 料等。这些都是做市场的珍贵资料,由于销售部被动等客的惯性思维和领导层的决 策等原因,这些XX都被放在抽屉里了,很可惜。要充分利用,更快、更准的确定目标 市场和目标客户。 7 / 9 幼儿园安全标志计划范本 一、指导思想: 要为幼儿提供健康、丰富的学习和生活活动,满足幼儿各方面发展的需要, 就要让幼儿知道必要的安全保健知识,学习保护自己。幼儿是祖国的未来,民 族的希望,他们的健康和安全时刻牵动着父母、老师和许多人的心。幼儿期的 孩子活泼、好动,有强烈的好奇心,他们什么都想看一看、摸一摸。然而,他 们的能力和体力都十分有限,动作的 XX和协调性较差,

13、又缺乏生活经验,因此, 幼儿常常不能清楚地预见自己行为的后果,往往会诱发危险因素,对突发事件 不能作出准确的判断。为了培养幼儿的安全意识和学习简单的安全自救方法, 针对中班幼儿的年龄特点和班级幼儿的具体情况,我制定了这一学期的安全教 育工作计划。 二、工作目标: 1了解生活环境中的不安全因素,懂得在日常生活中要注意安全,对陌生人、 危险事物等有警惕心。提咼幼儿安全意识和自我保护能力。 2学习预防危险、自我保护的简单知识,幼儿形成良好的生活和卫生习惯。 遇到危险能保持冷静、尝试解决或预防危险。 三、具体措施: (一)通过环境布置的渲染、安全教育活动设计等活动,加强幼儿的安全教 育。 引导幼儿学习

14、保护自身安全,增强安全意识。根据幼儿的身心特点,针对 幼儿可能遇到的安全问题,对幼儿进行教育,以提高自我保护意识。我班将安 全教育有目的、有计划地渗透到幼儿的日常生活之中,在生理和心理上确立了 幼儿自我保护能力的培养目标。 此外,在班级环境布置中加入安全教育元素,搜集一些安全教育图片,让 幼儿XX什么是正确的行为、什么是不正确的行为,增强幼儿自我保护的意识。 在每天的晨间谈话中,时刻提醒幼儿注意安全。 (二)引导幼儿找出身边的隐患,避免事故的发生。 孩子还小,我们不可能保证他们在任何情况下都遵从教导,因此,在日常 生活中我们应该注重调动幼儿的主动性、积极性,让他们亲自参与到安全教育 之中。哪些

15、地方易出危险,怎样想办法消除这些危险隐患,一一列举。还可以 利用情景表演,将自我保护的学习内容融入游戏之中,能使幼儿在轻松、愉快 的气氛中巩固生活技能。 四、具体安全事项教育: (一)公共场所安全 1预防甲型H1N1流感小知识与孩子一起学习甲型 H1N1流感的相关知识, 知道日常生活中预防甲型 H1N1流感的方法与措施。 2.认识日常生活中安全标志: (1) 教育幼儿认识安全标志,乘车时不要把手和头伸出窗外,坐时要坐稳, 坐好。教育幼儿不要在公路乱跑、打闹。不要随便坐别人的车辆。不跟陌生的 人走。 (2) 了解紧急电话的用途,认 110、 20、119求救电话,知道当突发事件发生时会迅速求助相关部门,学习拨 110、 20、119电话进行求救的正确方法,提高幼儿安全意识 3培养幼儿防火、防电、防地震等安全意识。 (1)防火安全。教育幼儿不玩火,不燃放烟花爆竹,掌握火灾发生时正确的 自救方法。 (2)用电安全,教育幼儿不要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论