RBA管理评审报告.doc

1、RBA管理评审报告评审目的确保公司RBA管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，能够满足法律法规 的要求，达成客户满意。评审依据RBA手册要求、程序文件、工作文件及法律法规要求参会人员主持人记录人出席人员评审时间评审时间评审地点评审内容：1. RBA劳工管理；2. RBA健康与安全管理；3. RBA环境管理；4. RBA商业道德管理；5. RBA管理体系运行情况。评审报告：1. RBA体系整体运行情况：自本公司建立和运行RB/社会责任管理体系的工作以来，公司高层及各部门均予以高度重视，认真做好各项工作，对RB/基础知识进行了全面的动员与培训；制定了RBA政策，并进行宣传，编写了适用的程序文件及相

2、关工作文件。RBA体系运行后，通过内部审核，体现了公司遵守国家及当地相关劳动法律法 规，各项工作能依文件要求执行，表明本公司社会责任体现运行的有效性。2. RBA各个方面运行情况：2.1劳工方面2.1.1自由选择职业目前公司无任何强迫劳动情况，且不使用抵押（包括抵债）、契约束缚或是非自愿的监狱劳工，不奴 役或贩卖劳工，工人能自由选择职业。2.1.2禁止使用童工/未成年工的保护本公司从未使用过童工，本年度内没有使用未成年工。2.1.3工作时间工作时间方面因公司计划部门安排订单生产的合理，人事部门已经依生产计划及时开展招聘工作，公司员工上班时间符合规定：每周上班与加班时间总时数不超过60小时，每月

3、加班时间总数不超过 36小时，同时员工加班以自愿为原则。2.1.4工资与福利各种节假日，均能依相关法律法规的要求执行，如星期六加班，按时薪的200%十发工资，平时加班按150%十发工资。员工工资都是按时发放，并依相关要求为员工购买了相关社会保险。2.1.5人道的待遇公司没有发现惩戒性措施及罚款，符合规定要求。2.1.6歧视经调查了解，本公司无任何歧视行为发生。2.1.7结社自由与集体谈判权 公司已协助非管理层选举出员工代表，并定期进行员工与高层沟通会议。 2.2健康安全管理2.2.1健康方面全公司对危害岗位员工都进行了职业病健康检查，没有发现有职业病情况发生，急救箱每个部门都有配备，所有工伤请

4、假都已经进行了记录，除培训室安排培训以外，各部门也加强了对员 工的日常教育和技能提升等培训工作。2.2.2安全方面对内所发现的问题都已经进行了全面改善，但有关车间各员工防护品的佩戴情况，还需要全体管理人员的督促，不能形式主义，要为员工的健康安全负责。2.2.3公司为员工提供健康卫生的食堂与宿舍。2.3环境管理 公司每年定期进行环境方面监测，各方面指标均达标。公司在有害物质管理方面，建立了良好的管理 制度，完全满足法律法规及客户要求。2.4道德规范 公司建立了一整套道德规范管理制度，并建立了道德规范管理委员会，定期对道德规范方面活动进行 检查与宣传，公司积极鼓励募捐与参与社区活动。2.5管理系统

5、 2.5.1公司有计划地全面开展了 RBA&项培训，已建立运行劳工、健康安全、环境及道德规范管理体系。 能依相关程序要求，持续监督公司有关活动与RBA标准要求，RBA政策及相关法律法规的符合性。2.5.2对供应商已按RBA体系要求进行宣导，并要求提供社会责任承诺书，提供的产品满足客户要求。 2.5.3自RBA体系运行以来，通过多次社会责任方面验厂，内部审核情况详见RBA内部审核报告2.5.4自RBA体系运行以来，全公司严格依RB/标准要求执行，各项工作开展顺利，到目前为止没发生任 何事故。综上所述，我公司根据 RBA勺要求，建立的 RBA手册、程序文件、工作文件及其他具体的规定， 经过实际运作，证明其是适宜的、充分的、有效的，能够满足法律法规的要求。公司各层人员对社会 责任体系都非常重视，包括最高管理层，这也是公司社会责任体系得到正常运行的重要保证。通过此 次管理评审，对现存不足之处，公司将采取相应的、有效的措施，这必将使公司的社会责任体系的运 作更规范，也使相关人员都认识到只有持续改进才能使公司的各项工作完成的更好。严格执行社会责任体系，将使公司的工作环境更舒畅，员工与公司的关系更和谐，将大大提升公司工作效率，从而使公 司业绩也蒸蒸日上。最高管理层意见：1. 为给我厂员工创造一个舒适的工作和生活环境，