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文档简介

1、Network Optimization Expert Team 车间文化建设策略车间文化建设策略 人/企业文化 Network Optimization Expert Team 车间文化建设-三个层次 形象层 行为层 制度层 物质层 车间文化的核心-车间愿景、使命、核心价值观 内化于心 车间文化的中间层次-制度文化（规章制度）、行为 文化（员工行为规范） 固化于制、外化于行 车间文化的表层-车间环境、各类设施、目视信息 外化于行 精神层 理念层 车间文化的三个层次 Network Optimization Expert Team 我们的定位我们要做什么我们的目标是什么 核心价值观使 命愿 景

2、 车间文化建设-愿景、使命、价值观 对公司的承诺 核心价值观 我们的使命 我们的愿景 Network Optimization Expert Team 车间文化建设-价值理念体系 人力资 源理念 车间 使命 车间 愿景 核心价 值观 车间 精神 经营 理念 管理 风格 价值理 念体系 Network Optimization Expert Team 车间文化建设 员工绩效考核 职业道德规范 员工行为准则 团队管理 沟通/宣传渠道建立 顾客满意工程 员工满意工程 培训体系设计 激励机制设计 推动车间绩效 规范员工行为 员工行为准则 职业道德规范 员工绩效考核 激励机制设计 培训体系设计 员工满意工程 顾客满意工程 沟通/宣传渠道设立 Network Optimization Expert Team 车间文化建设-文化品牌形象 品牌 形象 车间标志 车间员工形象 车间文化刊物 传媒组合 车间环境 车间建设 创建车间文化品牌形象系统 车间文化刊物:车间内刊、家园等 传媒组合：车间文化墙、文化标语 车间环境：现场目视化、5S维护 车间员工形象：PPE穿戴规范、个人形象 车间

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