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文档简介

1、好记者是夸出来的 “我最喜欢人家夸我啦我以后要更加努力, 向XXX等同 志学习,争取写更多的好稿。”这是一位年轻记者在 QQ上跟我 的聊天。 原来在一次部室例会上, 因为他出色完成了一次指定采访任 务,并且把大家想象中不太能出彩的硬宣传型稿件写得生动精 彩。我请他谈了采写经过,并同大家一起分析了这篇稿件,要求 大家学习这种认真钻研的精神。当晚,他就用QQ表达了他的兴 奋之情。 这件事让我再次感受到夸奖的妙处。 是的,每个人都希望得 到赞美。在平常的工作中, 我比较注重用夸奖的方法去鼓励记者, 并且切实感受到这是一种行之有效的培养记者队伍的好方法。 “韬奋新闻奖”获得者、 中国青少年心理教育学家

2、、 著名的 “知心姐姐”卢勤有一句名言: “好孩子是夸出来的”。 套用她 的话,我们可以说“好记者是夸出来的”。 夸奖好处多 夸奖能激起兴趣。近些年,报社陆续进了不少年轻的记者。 在同他们的交谈中得知,大多数人的初始想法是“找份工 作”“有个饭碗”,对于当好一名记者、干好新闻工作,基本上 没有认识或认识相当模糊、 肤浅。“兴趣是最好的老师”。 此时, 除对他们进行诸如“当一名记者的基本素质、 方法”等人职培训 外,我着重在培养他们“感兴趣”上下功夫。而培养兴趣,夸奖 是“妙方”。 比如在安排新记者进行采访时, 每次我都会根据不 同的任务特点, 在事前告诉他这个采访应该注意些什么问题、 要 采访

3、些什么人和事等等, 同时对他说“你一定能办好的”, 让他 满怀信心而去。 之后又对他写作的初稿进行逐字逐句修改, 并告 知增减删改取舍的理由。 这样, 一篇中规中矩甚至不乏亮点的新 闻见报了。 次周的部室例会上, 我再有意识地对这篇新闻予以点 评,指出其出彩的地方。 被夸奖的人会获得一种成功的喜悦和成 就感,兴趣也随之产生并逐渐浓厚。如此循环往复,几次下来, 新记者就成为“老记者”了。 赞美和鼓励是引发一个人潜能的最 佳方法。行为科学证明:一个人在没有受到激励的情况下,他的 能力仅能发挥 20-30%,如果受到充分的激励,能力就有可能发 挥 80-90%,以至更多。在这种鼓励性的期待中,年轻人

4、个个积 极向上,兴趣盎然。 夸奖能增强自信心。 心理学研究表明, 经常取得成功的人自 信心比较强, 屡屡遭受失败和挫折的人容易产生自卑感。 前几年 报社来了位学经济的大学生, 对于用非所学一下子适应不了, 尽 管他非常刻苦,但总进入不了状态, 采写的稿件质量也不是很好。 如何让他从失望低迷中走出来?我再次用起夸奖“法宝”。 首先 在新闻采访写作的方法技巧上对他进行指导,帮他打牢基本功。 其次鼓励他发挥优势, 跟他说报社不光需要学新闻的, 还需要学 经济、法律甚至数学、物理等各方面的人才,要发挥出自己的特 长,把所学运用到所用当中去。同时在安排工作时,有意识地让 他多参加经济部门的活动,多采写经

5、济方面的新闻。一次次,他 采写的稿件质量提高了,我抓住他的一点一滴进步适时予以表 扬。重拾信心的他采写出一篇篇具有专业视角的深度经济分析类 新闻,获得了有关部门的点赞,为报社赢得了好评。 夸奖能鼓舞士气激发斗志。 带着真挚感情的夸奖能让员工对 管理者产生亲切感和信任感, 从而起到鼓舞士气、 激发斗志的作 用。 2010年上海世博会前一个月,报社交给我们新闻采访部一 项任务一一出一期反映黄山特色的世博特刊。时间紧、任务 重,我立即召集大家并进行动员: 采访部是一支能吃苦、 能战斗、 能打胜仗的队伍, 我们一定能出色完成报社交代的任务! 同时将 部室成员分为两组, 一组担当日常采访工作, 一组专心

6、致志出特 刊。那段时间,大家日夜连轴转,每个人都承担了平时两三倍的 工作量,没有一个人叫苦叫累。 夸奖的技巧 每一个人都有他值得赞扬的地方, 要针对不同对象、 根据不 同时机,把握好分寸,进行恰到好处的夸奖。简而言之,就是要 掌握夸奖的艺术。 多夸年轻人。年轻人思维活跃、上进心强,可塑性大,多夸 奖能激起他们强烈的事业心, 有利于他们朝着好的方向发展。 前 几年报社有一位年轻记者, 大家一致对他看好, 认为是一颗好苗 子。于是,大家从各方面帮助、鼓励他,对他工作中的每一个闪 光点都不吝表扬,同时也压担子,有意识地让他担重任。经过几 年磨砺, 他如大家所愿地成长为一名优秀记者。 尤为难能可贵的

7、是其工作热情异常高涨、 工作态度十分端正, 遇到重大任务或急 难险重的突发事件,他总是第一个主动请缨,奔赴一线。 2011 年 6 月黄山市遭遇特大洪灾袭击,连续奋战几天大家都十分疲 劳。这天晚上 10 时许,这名年轻记者正在市防汛抗旱指挥部值 班,获知休宁县一个山村因地质灾害随时有塌方的危险必须马上 转移群众。他二话没说,立即冒着瓢泼大雨启程赶赴现场。回到 报社已是凌晨 2 时多,他又马上着笔写作。第二天,当散发着油 墨香的报纸送达读者手上时, 大家纷纷对报社的独家新闻 雨夜 深山大转移竖起了大拇指。而此时,这位年轻人对回程路上遇 到泥石流的危险报以轻轻一笑。现在,出于事业发展长远考虑, 报

8、社又将他调往管理岗位锻炼。 多夸性格内向的人。 记者吃的是“百家饭”, 需要同各种不 同职业的人打交道。在这方面,外向的人具有先天优势,内向者 打开局面的能力相对弱些。在尽量给内向者“打气壮胆”的同 时,我同他们一起分析内向性格细腻、专注等特点,鼓励他们多 观察、多思考,把优势发挥出来,运用到工作中去。如是取长补 短,也一定能当好记者。 适时夸夸“老记者”。一个工作时间干长了,新鲜感少了, 激情或多或少都会消退,甚至会产生职业怠倦。“比蚂蚁忙、比 骡子累”的记者职业恐怕更是如此。 适时而适当的夸奖是让“老 记者”们保持状态的一种好方法。 把握夸奖时机。除工作做得出色等及时给以表扬外,尤其要 在

9、记者受到委屈时予以鼓励。 我们的记者有时在外采访过程中会 受到莫名的指责与刁难,甚至有仗着某些“威势”告刁状。 此时, 在帮助记者分析原因、提醒注意规避外,最主要的是寻找出其坚 持职业精神的“敬业点”,予以肯定,进行鼓励。 另外,还要注意夸奖的方式方法,有的适合在公开场合夸、 有的适合私底下夸,有的适合当面夸、有的适合背后夸,都要根 据不同事情、不同对象具体对待;注意夸奖的分寸,把握好度, 切忌夸过头而导致飘飘然。 夸奖不等于不批评 尽管夸奖有诸多好处,但决不是说只夸奖不批评。 对于造成 工作失误失职行为的,该批评就得批评。对于屡教不改的必须严 厉批评,甚至提请上级予以处理。 批评要把握好几点:一、本着“与人为善”的原则,达到“惩 前毖后、治病救人”的目的;二、本着有利于促进工作的原则, 而不是逮着机会故意刁难,使人难堪;三、不当着别人面批评, 给他人留面子;四、言语尽量和缓,不伤人自尊自信;五、过激 的批评后要适时安抚。 “良言入耳三冬暖,恶语伤人六月寒”。在日常工作中,最 好还是多表扬鼓励,少指责埋怨。 说句好话轻而易举,只需要几秒钟,但它的功效却是巨大的, 有的甚至能够让一个人受益终身。 实践证明,夸奖鼓励不失为培 养记者队伍的一种好方法。

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