财务管理的内容及客观必然性阐述

1、范文最新推荐财务管理的内容及客观必然性阐述1财务管理的含义企业的生产经营过程一方面表现为实物商品的运动 过程,另一方面表现为资金的运动过程。资金运动使企业再生产过程 的价值有它自己的运动规律，这就是企业的财务活动。财务活动指资 金的筹集、投放、使用、收回及分配等一系列行为 ，企业在资金活动 中与各方面发生的经济关系就是财务关系。财务管理是基于企业再生 产过程中客观存在的财务活动和财务关系产生的 ，是企业组织财务活 动、处理与各方面财务关系的一项经济管理工作。 2财务管理是企业 管理的中心企业生产经营活动的复杂性决定了企业管理包括多方面 的内容,有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有

2、的侧 重于劳动因素的管理。财务管理是利用资金、成本、收入等价值指标 来组织企业中价值的实现和分配，并处理这种价值运动的经济关系， 是对企业再生产过程中价值运动的直接管理。 而资金对企业来说如同 人体的血液，资金循环与周转的快慢，很大程度上取决于财务管理工 作。财务管理是一个完整的循环过程，包括财务预测、财务决策、财 务预算、财务控制、财务分析等环节，具有涉及面广、综合性强的特 点。它的基本职能是财务决策，决策是管理工作的核心，复杂多变的市 场经济要求企业财务管理能够预测市场需求和企业外部环境的变化 ， 针对种种不确定的经济因素及时做出科学有效的决策。财务管理是企 业管理的一个独立方面，同时又是

3、一项综合性的管理工作。企业各方 面生产经营活动的质量和效果，大都可以从资金活动中综合地反映出来,而通过合理地组织资金活动又可以对企业各方面的生产经营活动 起到促进。财务管理的各项价值指标是企业经营决策的重要依据。搞好财务管理对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要的作用。 所以说,财务管理在企业管理中处于中心地位。 3以财务管理为中心 的客观必然性在企业管理的实践中，生产、营销等先后都曾作为企业 管理的中心。随着市场经济体制的改革和发展 ，企业管理演变为以营 销为中心。但实践证明，财务管理作为一种价值管理，具有平衡风险和 收益等综合平衡功能。企业规模的不断扩大、企业集团和跨国公司的 涌现、资

4、本市场的逐步完善、多数企业资金十分紧张，企业为了生存、 发展、获利、资本增值就必须以财务管理为中心。现代企业制度要求 产权明晰、责任明确、政企分开、科学管理。在企业内部要使企业管 理科学化，必须以财务管理为中心带动整个企业的科学管理。企业的 生产经营活动最终都要反映到财务成果上来，通过财务预算、财务分 析,检查企业经营活动执行情况，发现问题，解决问题，为领导决策提 供可靠的依据。财务管理具有作为中心要素所应具备的功能。 财务管 理在企业组织机构中属于较高层次，是对企业价值的综合管理。它首 先接受各种市场信息，综合处理有价值的信息，并据此提出决策方案， 参与经营决策。所以说财务管理在管理控制、资

5、源分配、业绩评价中 起核心主导作用，能够对与决策有关的诸多要素进行平衡，从而在经 营决策中起核心作用。在筹资决策中，它能够平衡筹资成本和财务风 险，选择最优资本结构，利用各种强化资金管理的方法和手段调整资 金存量、流量和流速,最大限度优化资本结构，实现资本增值，在投资、范文最新推荐用资的过程中，它能够贯彻优化资本运营的思想，实施资产结构调整 和资产重组，使资产合理流动、优化配置，促使企业的经济资源资本 化、货币化、市场化、平衡风险与收益，实现收益性与流动性的和谐 统一。4如何更好的加强财务管理 4.1加强单位内部审计监督，建立 健全财务管理机制，理顺财务关系4.1.1建立健全内部审计机构，加

6、强单位内部审计监督工作，通过深入细致的审计分析，对企业经营状 况和经济效益做出全面的评价，使企业管理者心中有数。4.1.2企业 应该编制全面的财务预算，以资金管理为中心建立资金筹集、分配、 使用、回收各环节衔接的调节机制，注重筹措资金结构的优化和资金 使用效益,既要防止资金的暂时短缺给企业带来的风险、损失，又要避免资金沉淀。4.1.3企业的财务活动涉及到内部、外部许多单位、部 门和个人，在经营活动中可能发生各种矛盾和纠纷，所以必须通过组织调节、公关调节、利益调节等，树立企业良好的形象，达到理顺财务 关系的目的。4.2保证财务信息的真实，接受各个方面的监督在现代 企业制度下，投资主体日益多元化，企业财务信息的使用者日益增多， 包括主管部门、财务部门、投资者、债权人、企业的经营管理者等。 作为信息中心的财务部门必须以真实为生命，客观、公允的反映企业的财务状况，满足投资者、债权人等对企业的监督，满足各类经营决策 的需要,满足企业内部财务管理的需要。同时,随着现代企业制度的日 益发展与健全，随着市场经济体制的完善，企业财务信息应日趋公开 化,对外报送的会计信息也需有更高的质量。4.3提高财务人员的素 质,培养具有全面管理知识的财务管理人员财务管理在企业管理中的 核心地位要求财务人员