医院员工招聘管理制度

1、WORD文档，可下载修改员工招聘管理制度 （试行）第一章总则 第一条本制度实施的宗旨与目的1、优化医院的人力资源配置，建立和完善员工招聘选拨体系。2、通过各种渠道广泛吸收高素质人员，满足医院发展需要。 第二条本制度适用于医院全体员工。第二章招聘原则与基本要求 第三条医院采用“公开招聘、择优录用”的原则，积极引进关键人才，重点充实骨干人才，适当储备 专业化、年轻化的优秀人才。第四条应聘人员应具备以下基本要求：1、品德端正，忠诚于医院；2、具备一定的工作能力及专业技术知识；3、有敬业精神，工作认真投入，主动负责，并能在自己的工作岗位上提出对医院有建设性的意见；4、富有团队合作精神；5、服从上级领导

2、的工作安排。第三章招聘管理流程 第五条招聘需求1、人力资源部于每年年末，根据医院战略需求和发展状况，制定下一年度招聘计划，并报集团公司审 批实施。2、各部门因人事调动、人员流失或其他原因出现人员短缺时，在确认部门内部调配难以满足的情况 下，填写人员招聘申请表，对招聘岗位情况和岗位任职基本资格详细说明，经院领导审批同意后，交人 力资源部。40天，部3、人员招聘需求的提出时间要求：普通员工至少提前三周，骨干员工及主管级员工至少提前 门副经理级及以上管理人员至少提前两个月。特殊情况下，可缩短时间。4、中层以上员工的招聘，经集团公司批准后方可组织实施。第六条招聘实施1 人力资源部收到各部门的人员招聘申

3、请表后，考虑招聘成本，选择适当的招聘渠道，通过网络、 登报、现场招聘会、猎头公司等途径，发布招聘信息。2、人力资源部收集应聘材料，对应聘人员进行初步筛选，对符合任职要求的应聘人员，安排面试事 宜。3、经用人部门相关负责人面试合格后，由人力资源部负责人与面试者进行进一步会谈，约定薪酬福 利、录用时间、合同期限、试用期限等事项。4、经分管领导审批录用的面试人员，由人力资源部通知办理入职手续，并告知报到时应带的相关资 料。5、中层以上干部、门诊医生以及重要财务人员的录用，还须经集团公司人力资源部、集团公司分管领导审核通过后，予以录用第四章附则第七条本制度由人力资源部制定，经院领导核准后予以实施。第八

4、条本制度解释权及修订权归医院人力资源部，根据实际情况，人力资源部将定期对本制度进行修 订。第九条本制度自颁布之日起实施。员工应聘、面试、调动、请假、离职流程为规范员工应聘、面试、调动、请假、离职程序，特制定此流程。 一、应聘1、 需求部门至人事行政部备用人员档案中查询筛选。2、 应聘人员至人事行政部领取应聘登记表并完整填写。、面试一）、职能部门人员（包括所有行政部门）1、员工人事行政部初试分管院领导面试考核（二）、护理类人员 总经理复试审批，合格者转入试工期1、职称为护士、护师的人员人事行政部初试部门科室护士长及护理部主任共同业务考核分管院领导面试考核2、职称为主管护师、副总经理复试审批，合格

5、者转入试工期主任护师、主任护师的人员无主次、先后之分可根据实际情况安排经营部、医务部、及业务副院长进行考核、面试三、调动现所属科室及部门主管审核批准新就职科室及部门主管审核批准分管领导审核批准人事行政部审核签字总经理审核批准申请表（经核准后）交人事行政部存档申请部门或个人至人事行政部领取员工调动申请表，填报调动申请理由人事行政部通知调动人员在限定期限内办理好交接手续至新就职部门报到门工作后，若由于交接不协助的，新就职部门科室注：调动人员至新部 清或原部门需要 及部门主管应在安排好员工本职工作之外无条件支持 四、请假一）、职能部门人员1、员工请假 2 天，含 2 天）请假 2 天，含 2 天）请假 2 天以上）1、试用期员工需提前 10 日提出离职申请，正式员工需提前 15 日提出离职申请。2、试用期员工 10 日后可办理离职手续，正式员工 15 日后可办理离职手续。 行政人员务人招 请申请部门部门主任（签字）申请原因员工辞退员工离职业务增量新增业务薪设部门说明使用时间临时使用（小于 30天） 短期使用（小于 90天） 长期使用（大