安全生产—12 事故隐患排查整改十步法-安全月主题课件

1、 十步法 告诉你如何实施事故隐患检查整改 Qingdao HSE Consulting Qingdao HSE Consulting 合晟安全技术合晟安全技术 安全生产永远在路上安全生产永远在路上Safety FirstSafety First 2020年安全月主题 消除事故隐患，筑牢安全防线 不难看出，今年的主题其实只有三个字“除隐患”！隐患 怎么查？查什么？发现的隐患怎么整改？ 今天带着这些问题，分享给大家一份隐患查改手册事故 隐患排查整改十步法。 第一部分：隐患排查治理机制 第二部分：隐患排查治理基本知识 第三部分：隐患排查治理步骤 立立 责责 于于 心心 履履 责责 于于 行行 隐 患

2、 排 治 培 训 内 容 事故隐患排查治理工作机制核心“十步法” 目的 方案 检查 下单整改 反馈 验收 总结 台账 奖惩 5 保障 措施 资金保障 考核奖惩 政府监管信息化系统 事故隐患排查治理工作机制保障措施 6 人的不安全行为 指人在工作过程中的 操作或其他具体行为 不符合安全规定，且 可能导致事故的现象 物的危险状态 指生产过程或生产区 域内的物的条件不符 合安全要求，且可能 导致事故的现象 环境的不良因素 指作业环境存在的诱 发人为差错、设备失 效，且可能导致事故 的现象 事故隐患的判定 管理的缺陷 指生产活动中各种组 织、协调等安全管理 活动存在的缺陷，且 可能导致事故的现象 7

3、事故隐患分级 重大 事故隐患 判定原则是：重大事故隐患是指危害和整改难 度较大，事故风险较高、影响范围较大，应当 全部或者局部停产停业，并经过一定时间治理 方能排除的事故隐患，或者因外部因素影响致 使生产经营单位自身难以治理的事故隐患。 判定原则是：危害和整改难度较小，企业发 现后能够组织治理的事故隐患。企业可根据 自身情况对一般事故隐患进一步细化分级。 一般 事故隐患 事故隐患分级以整改、治理的难度及其严重度、影响范围为基本原则。 8 违 令 十大禁令：高压线、保命条款 违反禁令行为 A A 一般指可能造成死亡或多人受伤事 故的违章行为。 A类违章行为 B B 一般指可能造成重伤或轻伤事故的

4、 违章行为。 B类违章行为 C C 一般指受行为环境和其它条件影响， 尚无构成人身伤害可能或可能性较 低的一般违章行为。 C类违章行为 不 安 全 行 为 分 类 9 A 举报信 息收集 事故隐患的排查方式 B 未遂事件、事 故的原因分析 外部安全检查、 评价和检测 C 岗位作业过程 检查 D 班组、部门和 企业的日常排 查、专项排查、 全面排查等定 期检查 E 专业安 全评估 事故隐患的排查，是企业对事故隐患的主动性排查，而不是事故发生后的原 因排查。 标准化自评、 体系内审 GH 目的 方案 检查 下单整改 反馈 验收 总结 事故隐患排查治理步骤“十步法” 台账 奖惩 第1步：目的（明确目

5、的） 为啥开展检查？ 1、 2、 3、 法规要求 落实责任 预防事故 第2步：方案（制定书面检查计划） 方案包含那些内容？ 1、 2、 3、 4、 讲清检查目的 成立检查组 明确检查对象、时间、步骤 检查内容、标准、方式 有关要求 5、 动员布置会 目的内容明确 资源准备到位 形成书面计划下发通知计划 检查活动实施前需进行：信息准备、文件 准备、人员准备、装备准备。 检查前应采用开短会和现场动员会等方式， 向检查者和被检查者讲明检查的目的、意 义、内容和要求。 13 01 单位情况 生产工艺、原辅料使用、 现场危险危害因素； 02 相关法律法规 03 以往检检查整改信息 信 息 准 备 检查前

6、准备 14 文书准备 现场检查记录；整改通知书；检查清单； 被检单位以往的检查记录等。 重点检查内容 根据被检单位的安全职业健康环保常见问 题、以往的检查记录和本次检查的目的来 确定检查的重点内容。 文件准备 检查前准备 15 02 成立检查组 能够胜任本次检查行动； 检查组是由两人以上构成 的检查队伍。 专家准备 在涉及专门场所或复 杂的危害，请其他部 门的技术专家协助。 并使内外部专家协助 检查人员进行检查。 人员准备 01 检查前准备 16 01 检测工具 02 个人防护用品 安全帽；护目镜；空气呼吸器；防尘 或毒口罩；耳塞；手套；安全鞋；阻 燃、阻辐射等功能的工作服等。 03 记录工具

7、 图像记录设备；声音记录设备；其它 记录设备。 04 装 备 准 备 检查前准备 第3步：检查（实施检查活动） 如何进行现场检查？ 1、 2、 3、 4、 检查前会议 成员组成 检查活动 检查前会议的议题主要包括： 告知检查的计划； 告知被检单位的权利和义务； 被检单位进行基本情况介绍。 形成记录-签字确认 参与现场检查活动的人员构成检查组人员、陪同人员和现场人员。检查组人员履行检 查职责，陪同人员履行解释和监督职责。 18 动火作业高处作业 没事，继续！ 佛山富华机械厂原来就是这样爆炸了！ 所以，气瓶呀！天那水呀！ 动火作业时就不要任性了！ 知道高处作业距离不？ 1.8米，2米，4米 最重要

8、的是别掉下去了 外承包商盯紧了 提醒一下检查重点吆 19 受限空间作业 气体分析和测试 防止任何危险物品进入 穿戴或不穿戴呼吸器械 拯救安排 安全服 把没有危险当危险来处理，确认无误后方可作业！ 提醒一下检查重点吆 20 LOTO 为生命上锁挂牌 LOTO，不知道没事，维修设备时 拉闸挂牌、上锁、钥匙随身带、 检验、设置监护人，应该知道和 会操作吧！ 把没有危险当危险来处理，确认无误后方可作业！ 提醒一下检查重点吆 第4步：下单（下发整改通知/反馈单） 问题描述 整改要求 整改措施 完成时间 整改单包含内容？ 1、 2、 3、 4、 事故隐患描述（分类、清楚） 提出正确治理意见 整改反馈时间及

9、有关要求 检查人员签字（所有参加） 对查找或发现的隐患，检查人员应及时向被查单位、个人或业主提出正 确的处置意见。主要是：预防意见/整改意见/巩固意见 第5步：整改 如何整改？ 1、 2、 3、 事故隐患的分析 治理方案措施 治理的实施 整改措施 相关资源 完成时间 23 0 1 分析 评估 由事故隐患排查人员或 安全生产管理部门负责 组织，事故隐患责任部 门相关管理人员、专业 技术队伍人员应参加 0 2 分析 内容 （1）特性、等级； （2）发生的原因，包括 技术、管理原因等； （3）是否采取了临时性 控制控制，是否能采取 根治措施等。 0 3 形成 记录 一般可填写在“事故隐 患治理通知和

10、记录单” 内；重大事故隐患、重 点事故隐患或企业级事 故隐患的现状评估应单 独形成评估报告。 事故隐患分析评估 24 1 1TEXTTEXT 采取必要的技术和管理措施，确保 隐患治理前和治理期间的安全；在 事故隐患治理过程中，应当采取相 应的监控防范措施，必要时应当派 员值守。事故隐患排除前或者排除 过程中无法保证安全的，应当从危 险区域内撤出作业人员，疏散可能 危及的人员，设置警戒标志，暂时 停产停业、停止建设施工或者停止 使用相关装置、设备、设施。 2 2TEXTTEXT 事故隐患治理应按确定的措施或方 案进行，如在实施过程中需对原来 的措施或方案进行修改，应经过批 准，其中重大事故隐患、

11、重点事故 隐患或企业级事故隐患的治理方案 应经过企业事故隐患排查治理专业 技术组评审后，企业主要负责人批 准。 3 3TEXTTEXT 企业应保存事故隐患治理过程的相 关记录和资料，包括治理项目具体 内容和技术资料、实施单位的选择 和相应资质资料、实施起始日期等 相关资料。 事 故 隐 患 治 理 的 实 施 25 基础 管理 主要通过建立健全规章制度并落实责任治理 治理方法可包括： （1）现场事故隐患随时可能导致重伤、死亡的 事故隐患，应采取根治性治理措施。 （2）事故隐患未得到根治前或无法立即采取根 治性治理措施时，应采取控制性治理措施，确 保事故隐患得到有效控制，不会导致事故发生。 现场

12、 事故隐患措施方案的制定 26 采取技术手段，限制危害或隔离人员和危害 采用技术监测措施，对可能 发生的失效进行适时监控 制定管理措施，杜 绝违章、管理缺陷 其他 停止使用无害物资或以无害、低害物质替代有害物质 根治性治理措施常用的方法 27 采取管理措施，防止设备设施等缺陷 增加管理性监测手段或监测频次 采取个体防护措施 其他 一定程度上达到减少事故发生的技术措施 控制性措施常用的方法 第6步：反馈 如何反馈？ 1、 2 3、 4、 原因分析 整改措施（控制、根治） 举一反三整改情况 领导确认签字 整改措施 相关资源 完成时间 第7步：验收 如何验收？ 1、 2、 3、 验收的流程和要求 验收报告 验证和效果评价 整改措施 相关资源 完成时间 第8步：总结 如何总结？ 1、 2 3、 4、 好的做法 存在