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文档简介

1、员工绩效考评制度1. 目的:1.1 为使员工考核有所依循,为公司人力资源的开发与规划提供合理依据 .1.2 考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进等提供 依据;1.3 推动员工潜能开发与能力提升,增强凝聚力,让员工在公司中得到更大 的价值实现,同时也达到企业的经营目标。2. 范围:公司所有职、员工都应遵循。3. 权责:3.1 综合管理部负责员工考核的组织与监督。3.2 各部门主管负责本部门工作业绩考核和人员的考核。3.3 ( 副)总经理予以考核结果核准。4. 人员考核办法:4.1 绩效考核原则:4.1.1 考核人员必须公平合理,严肃认真,不得营私舞弊或遗漏,不得 凭感觉,印象

2、,力戒主观臆断。4.1.2 考绩不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工的长 处,短处,以扬长避短,致使员工有所改进,提高。4.1.3 绩效考评所依据的事实必须与所承担的工作有关,工作者的非职 务行为,不能作为绩效考核的依据。4.1.4 考评者应该把绩效考评当作一项管理工作或管理手段,指导,约 束,帮助与激励被考评者做好工作。4.2 考核分类:为月度考核,平时考核,试用考核,年度考核四种:4.2.1 月度考核:每月底各级主管对所属员工应就其工作任务完成情况, 工作效率,岗位纪律,工作态度,技能及出勤状况,奖惩,培训 缺席等方面进行考核。4.2.2 平时考核:主管人员对员工有特殊功过者,

3、随时可进行考核,给 予奖惩。14.2.3 试用考核:依照公司规定,任聘人员均有试用期 1-3 个月,试用 期满后进行试用考核, 对考核不合格者, 呈报解雇或延长试用期。4.2.4 年终考核:每年 1 月中旬对员工进行一次年终考核,针对全年度 该员工的工作表现,工作业绩,及对公司的贡献等作一次全面考 核;总记奖惩状况,缺勤次数为加积分;年终考核期限为 1 月 1 日至 12 月 31 日止。在公司服务不满一年的员工,其考核以连续 工作月数得分的平均分为参考得分。4.3 奖励与处罚 :4.3.1 月度考核 :A按时完成任务,且考核在 90 分以上,发放全月工资。B没有按时完成任务,且考核在 90

4、分以下的,发放基本工资的 90%,以此类推。C超额完成任务,且考核在 95 分以上的,则按工作的具体情况 发放奖金。4.3.2 平时考核 : 参见 4.2.2.4.3.3 年终考核 : 年终被评为优秀员工者 , 予以精神及物质奖励 (具体奖 励金额待公司管理委员会决定 ).4.4 考评要素:4.4.1 对高级职员的绩效考评的项目主要为八方面:领导能力、策划能 力、工作任务和效率、责任感、沟通协调、授权指导、工作态度、 成本意识。4.4.2 对技术人员的绩效考评主要为六方面:工作任务、工作质量、工 作技能,工作态度和责任感、工作协调、工作纪律。4.4.3 对业务人员的绩效考评主要为业绩考评、成本

5、意识、工作态度、 工作能力、工作纪律等方面。4.4.4 对办公室职员的绩效考评主要为五方面:工作任务、工作能力、 工作协调、责任感,工作勤惰、工作质量、纪律性。4.5 本月工作日不满 7天者,不参加月度考核, 其他情况必须参加月度考核。4.6 考核表分类: (见附表 )4.6.1 高级职员考核项目及配分 主管/( 副) 部长/经理( 含) 以上管 理人员考核使用4.6.2 技术人员考核项目及配分 供技术服务部人员考核使用4.6.3 业务人员的考核项目及配分 供公司营业、销售,供应等部门 人员考核使用4.6.4 办公室职员考核项目及配分 供办公室职员考核使用 .4.7 考核权限4.7.1 ( 副

6、)经理级由总经理考核;4.7.2 (副)主管,工程师级人员由部门经理 / 部长考核;总(副)经理核准。4.7.3 办公室职员、业务人员等由所在部门主管进行考核;部门经理复 核;总 ( 副)经理核准。4.8 月度考核4.8.1 每月对各部门各岗位按照考核表和各部门相关的管理规定进行考 核,该岗位的直接上级为考核负责人 . 首先由员工对“工作任务” 部分进行自评 , 同时附上工作计划和工作总结以备参考,然后将 考核表交由上级主管进行考核。4.8.2 工作计划和工作总结的制作请参照员工工作计划考核办法执 行。4.8.3 在考核过程中,要注意加强上下级之间的沟通与能力开发,通过 被考核者自评,了解被考

7、核者的自我评价及对上级的意见和建议, 以便上下级之间相互理解。4.8.4 考核结果的反馈:部门经理通过面谈形式,把考核的结果,以及 考核的评定内容与过程告诉被考核者本人, 并指明今后努力方向, 自我培养和发展的要点,以及相应的期待、目标和条件等等。4.8.5 具体考评项目和配分详见附件中的各岗位的考评表。4.8.6 加积分标准A. 扣分标准无故迟到、早退一次扣 2 分旷工 1 天扣 10分记警告 1次扣 2 分记小过 1 次扣 5 分记大过 1 次扣 15 分B. 加分标准月统计无请假,迟到,早退,旷工加 2 分。 记嘉奖 1 次加 10分 记小功 1 次加 20分 记大功 1 次加 30分C. 工伤假、丧假、婚假、产假、年度探亲假不予扣分4.9 试用期考核的加积分标准:按照月度考核的总平均分数为考核成绩;无 请假迟到早退及惩罚者加 10 分.4.10 年终考核加积分标准A.扣分标准0.5全年合计请事假满 15 日者扣 5 分 全年合计请事假 15日以上 20日以下者扣 8 分 全年合计请事假 20日以上者扣 10 分 按规定的探亲假期休假者不扣分,超过一天扣 分.B. 加分标准全年无请事假,旷工、迟到早退加 10 分 嘉奖 1 次加

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