员工薪酬福利设计方案613

1、AAA 物 业 管 理 有 限 公 司 员 工 薪 酬 设 计 方 案 深 圳 市 QQQQ 物 业 管 理 有 限 公 司 二一年六月十日 目录 第一章总则3 第二章薪酬的确定4 第三章月度收入计算及发放5 第四章薪酬调整6 第五章带薪假期7 第六章缺勤工资发放8 第七章年终奖金8 第八章社会保险与非现金福利9 第九章附 则9 附件：员工职级与薪酬对照表 -2010 版 10 第一章 总则 第一条 目的 规范员工的薪酬管理， 明确员工的福利待遇， 保证薪资执行工作公平、 准确、 及时。 第二条 适用范围 适用于公司部门经理 / 管理处经理（含）以下全体员工。 第三条 定义 （一）年薪：指员工

2、一年内得到的现金和非现金收入的报酬之和，由固定薪酬、 年终奖金和福利构成。 （二）固定薪酬：由基本工资、岗位津贴、休息日加班工资、社保费、司龄工资 和高温津贴等构成。 基本工资：由月度基本工资构成。 岗位津贴：对岗位的贡献度不同而发放的特殊津贴。 休息日加班工资：因法定休息日正常出勤未补休而发放的加班工资。 社保费：根据国家相关规定公司应当缴纳的员工保险费用。 司龄工资：根据员工入司年限不同而发放的对公司发展有持续性价值的工 资。 （三）年终奖金：根据公司年度盈利状况、按照员工年度出勤率等因素确定。 （四）福利： 公司依据自身的支付能力， 向员工提供的用以改善其生活质量的各 种形式的补充性报酬

3、。 现金福利 : 根据公司经营情况发放的福利，如过节费、高温津贴、生日礼金 等。 非现金福利：由免费住宿、外派培训、置装费、年度旅游、年度体检、节假 日加餐、工会活动、先进奖励等构成。 第四条 薪酬设计依据 一）该工资体系是根据物业公司行业特征及十堰地区物业行业薪酬标准，结合 QQQQ物业薪资结构制订。 （二）本工资体系结构分配主要是为了规避可能出现的用工风险和劳动监察部门 的处罚。 （三）各岗位工资标准是在进行市场调查的基础上给出的建议标准空间，考虑到 人才是企业的重要财富，为配合集团长远发展，首年可按最低一级执行，之后年 度可根据市场变化，在原级别基础上进行浮动。 （四）管理处员工因工作时

4、间比公司机关工作时间长，服务部门的工作结果是不 可逆转的，故对岗位要求较高，工资标准也比公司机关高。 第五条 薪酬设计的原则 （一）公平性原则：按劳计酬，以体现外部公平、内部公平和个人公平，在确定 员工薪酬时以职位特点、个人能力、工作业绩及行业薪酬水平为依据，同时适当 拉开距离。 （二）合法性原则：员工基本工资为当地政府规定的最低工资标准，社会保险等 福利政策按国家规定执行，避免产生劳动用工纠纷。 （三）激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资职等晋级的设置 激发员工工作积极性。 第二章 薪酬的确定 第六条 薪酬系列与职级 （一）员工的薪酬是根据员工的职级而决定的， 职级发生变化时，

5、 固定薪酬进行 相应调整，固定薪酬依据员工的具体岗位、能力确定。 （二）职级分为公司机关系列、客服系列、工程系列、安全系列、环境系列。详 见员工职级与薪酬对应表 。 （三）各系列均分为 3到 4个职等：高级（一）、高级（二）、中级、初级，分别 对应不同的固定薪酬标准。 第七条 入职与转正定薪 一）入职定级 员工入职定薪按对应系列确定其试用期固定薪酬标准， 按各岗位薪酬执行参 照标准定级。 符合任职最低要求条件的员工工资， 按所在职位薪酬对应岗位的最 低档起薪。 其中学历条件或工作经验条件高于任职要求的员工工资， 可按最低档 上调一级其薪。 对于工作能力特别强或有岗位特长， 特别优秀的员工， 经

6、公司评议可进行特 别定级。 （二）转正定级 试用期结束后，转正定级按对应系列确定其转正后薪酬标准。 转正后的员工如表现异常优秀， 可给予破格定级， 但必须提交公司领导审批 后方可执行。 第三章 月度收入计算及发放 第八条 员工月度收入指月度基本工资、 岗位津贴、法定假日 /休息日加班工资、 平时加班工资、司龄工资、高温津贴，计算期为每月 1 日至月末。 第九条 员工月度收入发放时间为每月 15 日发放上月工资，如遇节假日顺延。 第十条 员工月度收入中代扣款项包括：个人所得税、社会保险个人缴交部分、 迟到扣款、水电费及其它。 第十一条 员工月度收入的计算公式： 月度收入 =月度基本工资 +岗位津

7、贴 +休息日加班工资 +节假日加班工资 +平 时加班工资 +司龄工资 +其他应发款项 月度实际收入 =月度收入 -缺勤工资 -代扣款项 扣缺勤 =（出勤天数 - 应出勤天数） / 应出勤 * （月度收入 +专项补贴） 第十二条 基本工资、休息日加班工资、 节假日加班工资、 岗位津贴、高温津贴， 根据员工的职级计发。 第十三条 平时加班工资标准为 :基本工资 +岗位工资/30 天/8 小时。节假日加班 及休息日加班以平日加班为基数， 倍数执行国家规定。 除一线操作层员工外， 其 他工作人员加班只进行补休或存班，不计发加班工资。 第十四条 司龄工资 员工入司满 1 年后即可享受司龄工资。司龄工资上

8、限为 200 元。入司满 1 年，司龄工资为 50元/月；入司满 2年，司龄工资为 100元/ 月；入司满 3 年， 司龄工资为 150 元/月；入司满 4 年以上，司龄工资为 200 元/ 月。 第十五条 过节费 公司在每个法定节日为员工发放过节费 50 元/ 人。 第十六条 高温津贴 公司每年 6-9 月，为在岗员工发放高温津贴，标准为每月 50 元/ 人。 第十七条 生日礼金 公司每月统计在册过生日员工发放生日礼金，标准为 100 元/ 人。 第四章 薪酬调整 第十八条 薪酬调整类型 （一）普调： 公司根据市场水平、 社会物价指数和公司业绩情况决定是否调整薪 酬，对全体员工进行工资调整。

9、 （二）年度调薪：在公司业绩支持的情况下，为鼓励业绩优秀员工，公司行政人 事部和各业务部门负责组织开展年度调薪工作； （三）职务升降调级： 员工职务升降变动进行薪资调整。 （即普通基层岗位与基层 管理岗位之间的职务变动） 第十九条 薪酬调整原则 （一）年度调薪原则：员工每年有一次调薪机会，时间定在每年的 2 月份，其他 月份不考虑调薪。年度调薪根据员工全年绩效考评结果确定。 （二）职务晋升调薪原则： 按各岗位薪酬执行参照标准调整。 （三）职务平级调动调薪原则： 如调动前薪酬标准高于调动后岗位薪酬标准， 保 持原标准不变； 如调动前岗位薪酬低于调动后岗位薪酬标准， 按调动后岗位薪酬 标准重新制订

10、，经公司领导审批后执行。 （四）降级调整原则： 员工不能胜任目前岗位工作、 出现严重违纪违规或给公司 造成经济损失、负面影响等情况，由各单位填报员工调薪审批表经公司领导 审批后即可执行。 （五）因配合地产销售等专项工作而在每月额外发放的临时性“专项补贴” ，不 纳入固定薪酬总额中，如专项工作结束，该补贴也随之取消。 第二十条 薪酬调整程序 （一）普调： 公司行政人事部根据市场水平、 社会物价指数和公司业绩情况拟定 普调方案报相关领导审批后执行。 （二）年度调薪：在公司业绩支持的情况下，每年的 2 月，由公司行政人事部负 责统一组织开展调薪工作，报相关领导审批后执行。 （三）职务升降级调级：各单

11、位负责人填报员工调薪审批表提交行政人事部 审核、有审批权限的领导审批。 第五章 带薪假期 第二十一条 假期类别：带薪年休假、婚假、丧假、工伤假、病假、产假、人工 流产假、事假。 （一）年休假：外地区员工享受 7 天年假，假期间发放全额工资。 （二）婚假： 7 天，婚假期间发放全额工资。 （三）女员工产假：产假期间发放基本工资，时间根据国家规定。 （四）男员工看护假： 7 天，休假期间发放基本工资。 （五）流产假：休假期间发放全额的基本工资，时间根据国家规定。 （六）哺乳假：休假期间发放全额工资，时间根据国家规定。 （七）丧假：外省员工给予 6 天，本省员工给予 3天有薪假期，休假期间发放全 额

12、工资。 （八）病假：病假期间发放月度固定薪酬的 60%；工伤假期间享受全额工资。 （九）事假：按实际出勤计发工资。 上述全额工资是指月度固定薪酬总额 ; 基本工资是指工资结构中“基本工 资”栏 第六章 缺勤工资发放 第二十二条 迟到、早退、擅自离岗 （一）迟到（早退、脱岗） 30 分钟（含）以内的，每次扣款 15元。 （二）迟到（早退、脱岗） 30 分钟以上 1 小时（含）以内，每次扣款 30元。 （三）迟到（早退、脱岗） 1 小时以上的，扣发当天全部工资。 （四）如一个季度内累计迟到达 10次或一年内累积迟到达到 20 次，视为严重违 反考勤纪律，公司将通报批评并予以辞退。 第二十三条 旷工

13、 （一）旷工一天，扣发二天工资。 （二）年度内连续旷工达到三天或累计旷工达到七天的， 视为严重违反考勤纪律， 公司将予以辞退，同时将不予发放旷工期间工资及年度奖金。 （三）因工作地点或岗位发生变动， 员工应在规定时间内到新部门报到， 逾期未 报到且未与单位负责人说明情况者一律按旷工处理。 第七章 年终奖金 第二十四条 年终奖金根据公司年度盈利状况、 员工年度出勤率等因素确定。 年 终奖金的计算期以年度为单位，发放时间为每年 3 月份前。 第二十五条 奖金计算期为每年 1月 1日至 12月 31日。在年终奖发放日前， 员 工有下列情况之一者，不参加奖金分配： （一）在奖金发放日前被辞退、自动离职

14、、因本人原因辞职者； （二）尚在试用期的员工。 （三）以公司级发文形式通报严重违纪、 违规或给公司造成经济损失、 负面影响 者。 （四）员工年度休事假累积 30 天（含）以上的。 （五）员工年度内病假累计 60 天（含）以上的。 第八章 社会保险与非现金福利 第二十六条 公司根据政府相关规定， 为员工办理社会保险。 发放工资时扣除公 司代缴的员工个人负担的社保部分。对于不在我司保险账户上社会保险的员工， 可由员工自行投保， 员工本人向公司提出书面申请， 公司将社会保险缴交部分发 放给员工，员工本人承担相应法律责任。 第二十七条 非现金福利 一）免费住宿：公司为员工提供免费住宿。 二）培训：公司

15、每年根据培训计划和实际需要，安排员工进行培训。 三）置装费：公司为入职的员工订制工服。 四）年度旅游：公司每年在一定额度内组织一次员工的年度旅游活动。 五）年度体检：公司每两年在一定额度内组织一次转正后员工身体健康检查。 六）节假日加餐：公司于每年国家法定节假日时在一定额度内统一组织员工的 加餐活动。 七）工会活动：公司工会每年根据实际情况，组织员工进行不定形式的各类活 动。 八）先进奖励：获得公司年度先进荣誉称号的员工或团队，公司在一定额度内 发放先进奖励。 第九章 附 则 第二十八条 本制度未规定的事项， 可参照公司其他相关文件执行， 未尽事宜由 行政人事部负责解释。 第二十九条 本制度自

16、 2010年7月 1日起试行。 第三十条 本制度由行政人事部负责每年修订一次，报公司审批后执行。 第三十一条 附件 员工职级与薪酬对照表 -2010 版 公司机关员工薪酬标准对照表 职等 级别 基本 工资 岗位 津贴 休息日 加班工 资 社保费 月度固定 薪酬总额 休息日 高级 （一） 1 7 小时 , 四天休 2 7 小时 , 四天休 3 7 小时 , 四天休 4 7 小时 , 四天休 5 7 小时 , 四天休 6 7 小时 , 四天休 高级 （二） 1 7 小时 , 四天休 2 7 小时 , 四天休 3 7 小时 , 四天休 4 7 小时 , 四天休 5 7 小时 , 四天休 6 7 小时

17、 , 四天休 中级 1 7 小时 , 四天休 2 7 小时 , 四天休 3 7 小时 , 四天休 4 7 小时 , 四天休 5 7 小时 , 四天休 6 7 小时 , 四天休 初级 1 7 小时 , 四天休 2 7 小时 , 四天休 3 7 小时 , 四天休 4 7 小时 , 四天休 5 7 小时 , 四天休 6 7 小时 , 四天休 各岗位定薪要求及定薪标准 1、本系列包括公司机关各部门经理、主管、主办、内审员、文秘、出纳、仓管、司机等岗位； 2、各岗位“转正标准”原则上按“入职标准”所在档次转正； 3、部门经理级别原则不从外部招聘，只从内部员工选调和提拔；物业公司各部门第一年不设置经 理级

18、别 4、本薪酬标准暂不考虑总经理室工作人员的薪酬标准，纳入集团公司或置业公司薪酬体系确定 5、薪酬执行参照标准如下 : 岗位 入职标准 （ 元 ） 转正标准 （ 元 ） 对应职位系列 部门经理 行政人事 / 财务 / 品质部经理 部门主管 行政人事 /财务 /品质部主管 部门主办 会计/内审员 /司机/厨师 员工（ 1） 出纳 / 文员 / 司机 员工（ 2） 厨工 /仓管员 服务中心系列员工薪酬标准对照表 职等 级别 基本 工资 岗位 津贴 休息日 加班工 资 社保费 月度固定 薪酬总额 休息日 高级 1 8 小时 , 四天休 2 8 小时 , 四天休 3 8 小时 , 四天休 4 8 小时

19、 , 四天休 5 8 小时 , 四天休 6 8 小时 , 四天休 中级 1 8 小时 , 四天休 2 8 小时 , 四天休 3 8 小时 , 四天休 4 8 小时 , 四天休 5 8 小时 , 四天休 6 8 小时 , 四天休 初级 1 8 小时 , 四天休 2 8 小时 , 四天休 3 8 小时 , 四天休 4 8 小时 , 四天休 5 8 小时 , 四天休 6 8 小时 , 四天休 各岗位定薪要求及定薪标准 1、本系列包括服务中心经理 /客户服务主管 /大堂助理 /管理员 /财务内勤； 2、各岗位“转正标准”原则上按“入职标准”所在档次转正； 3、薪酬执行参照标准如下 : 岗位 入职标准

20、（ 元 ） 转正标准 （ 元 ） 对应职位系列 服务中心经理 高级（一） 客服主管 客服助理 大堂助理 /副主管 /高级管理员 财务内勤 管理员 大堂接待 / 楼管员 工程系列员工薪酬标准对照表 职等 级别 基本 工资 岗位 津贴 休息日 加班工 资 社保费 月度固定 薪酬总额 休息日 高级 1 8 小时, 四天休 2 8 小时, 四天休 3 8 小时, 四天休 4 8 小时, 四天休 5 8 小时, 四天休 中级 1 8 小时, 四天休 2 8 小时, 四天休 3 8 小时, 四天休 4 8 小时, 四天休 5 8 小时, 四天休 初级 1 8 小时, 四天休 2 8 小时, 四天休 3 8

21、 小时, 四天休 4 8 小时, 四天休 5 8 小时, 四天休 6 8 小时, 四天休 各岗位定薪要求及定薪标准 1、本系列包括工程部经理 / 工程主管 / 维修班长 / 维修工，管理处不设工程经理职位； 2、各岗位“转正标准”原则上按“入职标准”所在档次转正； 3、薪酬执行参照标准如下 : 岗位 入职标准 （ 元 ） 转正标准 （ 元 ） 对应职位系列 工程部经理 公司机关工程经理 工程主管 维修班长 内部选拔， 不外招 维修员 安全系列员工薪酬标准对照表 职等 级别 基本 工资 岗位 津贴 休息日 加班工资 社保费 月度固定 薪酬总额 休息日 高级 1 8 小时 , 四天休 2 8 小时

22、 , 四天休 3 9 小时 , 四天休 4 8 小时 , 四天休 5 8 小时 , 四天休 中级 1 8 小时 , 四天休 2 8 小时 , 四天休 3 8 小时 , 四天休 4 8 小时 , 四天休 5 8 小时 , 四天休 初级 1 8 小时 , 四天休 2 8 小时 , 四天休 3 8 小时 , 四天休 4 8 小时 , 四天休 5 8 小时 , 四天休 各岗位定薪要求及定薪标准 1、本系列包括安管部经理 / 安管队长 / 安管班长 / 安管员，管理处不设安管经理职位； 2、各岗位“转正标准”原则上按“入职标准”所在档次转正； 3、薪酬执行参照标准如下 : 岗位 入职标准 （ 元 ） 转正标准 （ 元 ） 对应职位系列 安管部经 理 公司机关安全经理 安管队长 转正 ,15 人以下 2200-2300 元,15 人以上 2400-2