


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、未来营销的5个关键词面向未来,中国企业该如何做营销策略?也许首先要关注五个趋势。共振中国市场逐渐融入全球市场,对消费的需求将会随全球消费趋势的波动而 波动,形成一种“共振”。中国与国际市场越来越接轨了,消费趋势也同全球消费 形态变化而共振,这是第一个趋势。融合网上渠道与网下渠道的混合使用已成趋势。很多企业非常注重强化传统渠 道,却忽视网上渠道的沟通与分销功能;但另外一些企业又完全依赖于互联网,这.1 I , 1I |!b /样的做法适用于小网店而非大企业。不管是全球还是中国,市场机会都在于网上和 7 丿 / J* | 网下的结合,这两种渠道相互融合、相互促进,是非常显着的趋势。成熟消费者不成熟
2、表现在两方面:购买力有待提升,未来三五年中国政府会 加大力度提升广大普通消费者收入,消费者购买能力增强,需求就会被激发;消弋I1费经验、判断能力有待加强,缺乏消费经验的消费者会盲从商家的推销,盲目跟随 潮流,当更加有知识、有经验时,消费者就会以自己的价值观、自己能获取的信息 和自身经验来比较分析,获取真正对自己有价值的产品和服务。中国的消费者正在 迅速从不成熟走向成熟,企业要真正迎合顾客对价值的看法,价值营销变得越来越 重要。仓U新基于中国市场,我们也会有许多创新的机会。中国有一些产品和服务,国 外可能从来没有。中国企业可以根据这些进行创新,使创新成果在中国获得广泛认 同后走向国际。云南白药本
3、是传统中药,人们用它止血、治疗跌打损伤等,现在云 南白药被应用于生产创可贴、牙膏等,甚至大幅度压制了一些国际大牌的市场。市精心整理 场需要这样的创新,中国也有这样的市场潜力和资源来进行创新。尤其在今天,中 国传统文化中的许多理念越来越得到了全世界的接受和认同,中国很多产品和服务 的创新,不仅能在中国获取市场机会,而且可能发展到国外。阿里巴巴为中小企业创造开展国际贸易的机会,这种商业模式来源于中国,也 会给更多的新兴国家带来启示。所以,我们也可以向世界贡献我们新的营销智慧, 包括产品创新、渠道创新,会给世界市场带来很多启发。需求导向企业的营销理念决定商业模式与生产方式,真正以顾客为中心的营销 会
4、成为企业商业模式创新的重要原动力。中国正在从短缺经济转向更加充分竞争的Li ” . 7 打市场经济,企业的营销理念将从“生产一销售”理念转向真正的“以顾客需求为导-7 丿” U | 向”,这也将从根本上改变企业的商业观念和商业模式。在短缺经济时期,企业强调“大规模、低成本、功能强、质量优”的竞争优势, 这符合当时的市场逻辑,但是在一个逐渐开放的、在许多领域已经出现供过于求的0 . V I1经济体中,这种模式就会使企业陷入同质化竞争。当生产观念、销售观念实质性主 导企业营销行为时,企业口头上宣称“以顾客为中心”,其实所采取的各种推销手 段往往都有“诱导”与“瞒骗”的成分,并不是真心希望通过赢得顾
5、客内心的认同 和满意,来形成顾客的长期忠诚。我认为,现在可能是一个时间点,企业营销理念 真正由生产-销售导向转变为市场导向模式,商业模式因此也会发生根本性地改变: 业务流程需要重组,企业边界变得模糊,外包同企业内部的研发、生产将一体化, 企业价值链可以得到无限延伸、并被重组。企业只需要掌握整个价值链中最核心的 环节,就能形成自己的核心竞争力。简单来讲,营销同企业商业模式创新将是一体 的,营销会带来企业商业模式的变革和创新,这是一个重要趋势。精心整理那么,面对这些变化,企业应该做些什么准备呢?首先,要有智慧。短缺经济时期,企业在营销上的思考是浅层次的,不够深刻、 不够系统化、不够具有前瞻性。要能
6、够真正从顾客所需要的价值角度出发,真正去 理解顾客的需求和价值认知,企业就得有智慧。如何获得智慧?企业要有受过良好 教育的专业营销人才,组成人才结构合理的团队;团队成员之间要保持良好的沟通 与合作关系,并且与外部专家进行合作,集思广益。其次,要懂得借鉴。我们许多中国企业总是自己探索,成功了很好,失败了就 自以为交学费买教训。事实上,我们完全可以借鉴西方大量的理论和实践,让营销h成功机率更高,效率更高。当然,引进经验时,我们要做好本地化的探索,不是照-7 丿/ UI I 搬,而是要洋为中用。最后,企业要保持创新。企业时刻要进行创新,而且创新不仅适合中国市场, 甚至可以为国外,尤其是一些新兴市场、新兴国家所借鉴。在中国,消费者阶层差,I1异大,不同地区的消费者需求差异也很大,市场时刻在变动之中,创
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 浙江省湖州市长兴县德清县安吉县2025届生物高二下期末预测试题含解析
- 盐城市高三上学期期中统一考试地理试题
- 餐饮店租赁及特色餐饮研发合同
- 森林公园草坪围栏施工与生态旅游合同
- 茶山茶树种植与采摘合作合同协议
- 员工健康管理与劳动合同细则
- 食品企业厂长食品安全与质量管理体系合同
- 小区购销合同(4篇)
- 云南德宏州专用通信局引进研究生考试真题2024
- 2025市场部个人年终工作总结范文(30篇)
- GB/T 6478-2001冷镦和冷挤压用钢
- 故宫的资料简介(标准版)
- GB/T 36148.2-2018船舶与海上技术海上环境保护围油栏第2部分:强度和性能要求
- 全国高中语文优质课一等奖《雷雨》 课件
- 2022秋国开法律文书形考任务1-5试题及答案
- 固定资产和无形资产培训课程课件
- 工程结算审计管理办法
- 重大事项和重要工作备案登记表
- 北京版二年级英语下册(全套)课件
- 检验科生化SOP文件
- 丁苯橡胶乳液聚合的生产工艺
评论
0/150
提交评论