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文档简介

解聘标准流程解聘流程步骤负责部门具体操作1 1 1各用人部门根据公司经营上的需要，以及员工个人的工作表 现，用人部门的负责人有权力向人力资源部提出本 部门解除聘用的人员申请，并形成文字报告；1.1.2人力资源部人力资源部接受用人部门解聘人员申请，根据公司 用工制度及劳动法的相关规定并调查被解聘人员的 工作状况，若认为可以在企业内部重新安排工作 的，则与相关部门进行沟通，重新安排其它工作， 若认为必须与该员工解除聘用关系，则要同当事人 进行充分的沟通，并按权限关系向总经理上交申 请；1.1.3总经理/董事 长总经理对人力资源部提出的员工解聘计划进行审 定，如需与董事长进行沟通，则经与董事长商定后 进行最终审定。审定结果回交至人力资源部；1 . 1 4人力资源部人力资源部接到总经理批复后，按批复要求需要解 聘，则与相关人员办理解聘手续。先要求解聘人员 去相关部门办理相应物品、资料交接手续；1 . 1 . 7各关系部门各关系部门接到解聘人员交接物品和资料后在相应 手续上签字确认，并在规定时间内将由解聘人员将 签字回送人力资源部；1.1.8人力资源部人力资源部接到各相关部门签字确认后，开始办理 其劳动关系，包括：劳动合同解除、应付工资的支 付、三险一金相

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