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文档简介

1、比选管理制度 第一章总则 第一条 为了规范公司比选活动,保障公司利益和比选 活动当事人的合法权益,节约投资,体现公平,提高效率, 根据有关规定,结合公司实际,特制定本制度。 第二条 比选原则为公开、公平、公正,做到操作简便、 提高效率、节约时间、监督有效。 第二章适用范围 第三条 本制度适用于公司所有的比选活动。 第三章比选 第四条 比选管理机构 公司成立比选管理小组(以下简称“管理小组”),负责 公司的比选日常管理工作。 管理小组组成: 组长:常务副总经理 副组长:副总经理 成 员:综合开发部主管、工程部主管、财务部主管、 营销部主管、公司主要成员等,人数必须为单数。 管理小组下设办公室负责

2、日常具体工作。办公室主任为 综合开发部负责人。 管理小组职责: 1建立公司供应商信用档案,并进行管理; 2. 组织公司的比选工作; 3. 对比选工作进行技术指导与监督; 4. 整理汇总公司比选目录,并按要求报主管部门备案; 6.接受并配合主管部门的监督监察。 第五条强制比选的范围和规模标准 1.单项合同预算金额10万元人民币(含)以上, 50万 元人民币(不含)以下的服务项目或100万元人民币(不含) 以下的工程建设项目,需采用比选方式确定。超过50万(含) 的服务项目和超过100万(含)的工程建设项目需采用招标 方式。 2符合国家相关规定可以不比选的,经主管部门批准后, 可以不进行比选。 第

3、六条 比选方式采用邀请形式。 第七条 比选邀请发布前3个工作日,将比选方案报送 公司备案(格式见附件一)。 第四章评选 第八条评选前3个工作日向公司党群工作部发送“关 于邀请参加监督评选的请示”(详见附件二),并电话告知。 第九条 比选管理小组人员负责具体评选工作,如有必 要可邀请相关专家参与评选。不得向被邀请专家明示或暗示 倾向或者排斥特定参选单位。 第十条监督单位人员不得参与评选。 第十一条按照比选管理小组推荐的候选人及公示结 果,报公司总经理办公会研究确定中选人。 第五章合同签订与资料归档 第十二条与中选人签订合同应遵照比选邀请文件的约 定,不得与中选人订立背离合同实质性内容的其他协议。

4、 第十三条 比选资料由比选管理小组负责归档保存管 理。 第十四条 比选资料不得伪造、隐匿或销毁,并做到随 时备查。 第六章附则 本制度未尽事宜按有关法律法规规定执行 附加一: *项目比选方案的报告 上级公司: 根据项目进展和投资计划安排,需进行 现将*项目的比选方案报告如下: 一、比选具备的条件 二、工作安排 三、受邀人资质条件 四、比选管理小组组建方案 附件:1.*项目的比选邀请书 2评分标准表 *项目的比选。 公司(印章) 年 月 日 附件二: 关于邀请参加监督评选的请示 上级公司党群工作部: 根据我公司向公司报送的*项目比选方案,并已提交 你部门备案。根据比选工作安排,现前期工作已完毕。 本次比选活动定于*年*月*日*

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