深圳市东江水源工程管理处西枝江泵站厂房安防系统工程施工组织设计方案_第1页
深圳市东江水源工程管理处西枝江泵站厂房安防系统工程施工组织设计方案_第2页
深圳市东江水源工程管理处西枝江泵站厂房安防系统工程施工组织设计方案_第3页
深圳市东江水源工程管理处西枝江泵站厂房安防系统工程施工组织设计方案_第4页
深圳市东江水源工程管理处西枝江泵站厂房安防系统工程施工组织设计方案_第5页
已阅读5页,还剩37页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、西枝江泵站西枝江泵站 厂区安防系统安装工程厂区安防系统安装工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 方方 案案 编制单位:编制单位:深圳市时联实业发展有限公司深圳市时联实业发展有限公司 编制人:编制人: 批准人:批准人: 审核人:审核人: 日日 期:期: 目目 录录 西枝江泵站厂房安防系统工程施工组织设计方案西枝江泵站厂房安防系统工程施工组织设计方案.3 前 言.3 第一节 施工组织与领导.3 一、项目管理组织机构 .3 二、项目组织机构图 .4 三、岗位素质要求、分工及职责 .6 四、项目组工作流程 .7 五、项目组的规章制度 .8 第二节 项目工程管理.9 一、工程施工管理 .9 二、工程

2、技术管理 .12 三、工程质量管理 .14 第三节 工程施工方案.18 一、施工准备 .18 二、施工的临时设施 .18 三、施工安装 .18 四、施工技术和工艺标准 .19 五、施工程序 .20 第四节 施工进度计划.25 一、编制原则 .25 二、编制依据 .26 三、施工进度计划编制 .26 四、施工进度计划表 .27 第五节 施工安全保障措施.28 一、安全保证体系 .28 二、安全施工措施 .28 三、安全检查程序 .30 四、文明施工 .36 第六节 工程验收与移交.37 一、设备验收 .37 二、工程运行 .37 三、系统验收 .37 西枝江泵站厂房安防系统工程施工组织设计方案西

3、枝江泵站厂房安防系统工程施工组织设计方案 前前 言言 西枝江泵站厂房安防系统建设采购项目是为了增强西枝江泵站监管安全的力度,方 便管理,最大限度地节约人力资源,从而提高监管效率,降低劳动强度。由于工期紧 迫,我公司采用分组形式,同时进行施工,尽最大努力保证工程实施的高质量、高效 率、按期顺利完成。确保项目施工及管理方面能达到国家优良标准和招标书的要求。 第一节第一节 施工组织与领导施工组织与领导 一、项目管理组织机构一、项目管理组织机构 根据合同约定,我司将立即成立一个由多方面的专业人士组成的项目队伍,来进行 工程管理。从系统设备配套、供货、系统安装、调试、培训、保修、技术支持和技术 服务等各

4、方面进行最好的服务。并配合甲方、行业协会、产品供应商等机构,从方案 研讨、实施、系统集成等各方面获得充分的技术支持。 西枝江泵站厂房安防系统工程建设项目管理规范,功能较为齐全,完全符合国家 智能化泵站建设的要求。为保证工程按期、优质完成,需要一支有较强安防工程施工 经验的工程技术人员组成的工程队伍,和一个强而有力的指挥机构,组织指挥工程实 施的全过程。项目组人员由公司管理人员、项目经理、工程师及其他支援人员组成, 按照工程进度分批投入,随工程进度而增加或减少,并明确规范各人职责及之间沟通 协调关系。该项目队伍将负责完成以下工作: (1) 制定工程的工作计划; (2) 协调设备的订购/进口; (

5、3) 安排人员安装、测试及运行; (4) 用户培训; (5) 维护和更新库存系统; (6) 系统的交付与验收。 二、项目组织机构图二、项目组织机构图 根据工程设计、实施及项目管理经验,我公司组建组织机构并配备相关人员。工程 项目组设项目总指挥、项目经理、项目副经理、技术总监、设计工程师、工程技术人 员、质量管理工程师、项目管理人员、安全员等。具体安排如下: 项目总指挥:王俊勇 副总经理 项目经理/技术总监: 张登康 中级工程师; 项目副经理:张登全 助理工程师; 设 计 组:王文君 助理工程师; 工程技术组:杨成技术组长、罗章团、叶永跃、庄志武、; 质量管理组:雷邦成为质检工程师、李玉玲为材料

6、设备管理员; 项目管理组:林权然为项目统计管理工程师 施工安全管理:王俊勇 安全主任(兼) 安全员:刘贵腾(兼) 项目负责人介绍项目负责人介绍 姓名张登康性别男年龄 36 职务项目经理职称中级工程师学历本科 参加工作时 间 15 年 担任技术 负责人年限 10 年 资格/职称 证书编号 1126076 在建及已竣工项目情况 建设单位项目名称建设规模 开、竣工 日期 在建/竣 工 质量等级 甲方联系人 及电话 盐田国际 集装箱码 头有限公 司 深圳港盐田 港区三期工 程三期堆场 cctv 系统 供应及安装 6,293,92 6.00 2006.4.3 0 竣工良好 刘志坚 25290888 盐田

7、国际 集装箱码 头有限公 司 操作部 cctv 提升 工程 1,199,78 8.00 2005.4.2 9 竣工良好 刘志坚 25290888 深圳市盐 田港股份 有限公司 盐田港西港 区 3泊位 边检 cctv 系统安装工 程 512016.0 0 2005.8. 15 竣工良好 姜恩平 25292156 深圳市建 筑公务署 文锦渡口岸 弱电系统改 造工程 23620000 .00 20011.08 竣工 良好 实施本项目的有关人员资料表 序号姓名职务学历职称 1 王俊勇 副总经理(兼安全主任) 大学 项目经理培训证、安全主 任证书 2 张登康技术部经理本科高级工程师 3 夏志刚维修部主管

8、本科工程师 4 林权然办公室主任本科高级工程师 5 李宏开发部系统工程师本科助理工程师 6 黄国平设计部经理大专助理工程师 7 王文君设计部经理助理本科助理工程师 8 雷邦成质检部主管本科项目经理培训证、学历证 9 杨成工程部技术组长高中电工操作证 10 叶永跃工程部技术员中专技防培训证 11 庄志武工程部技术员中专技防培训证 12 杨光伟工程部技术员中专技防结业证 13 陈泳翔工程部技术员中专技防结业证 14 罗章团工程部技术员中专电工操作证 15 曾映霞工程预算、校验大专项目经理培训证 16 李玉玲材料设备管理员大专学历证 公司从业人员学历证书及资格证见附件(复印件) 三、岗位素质要求、分

9、工及职责三、岗位素质要求、分工及职责 1、 工程总指挥 负责工程整体指导工作,定期、不定期检查工程项目进展情况,根据工程项目的 需要,及时调用后备资源支援工作。 2、 项目经理 具有大中型安全防范系统工程项目的管理与实施经验,监督整个工程项目的实 施,对工程项目的实施进度负责;负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。 负责与甲方及相关人员的协调工作。 3、 项目副经理 具有大中型安全防范系统工程项目的管理与实施经验,丰富的技术知识和良好 的个人综合素质,负责组织本项目实施方案设计,以及现场组织、实施、协调和管理 工作。 4、 技术总监 具有大中型安全防范系统工程项目设计、实施经验,技术知

10、识、技能全面,负 责组织本工程项目的设计和现场工程技术。 5、 设计工程师 要求具有扎实的安全防范系统工程理论基础和丰富实践经验,独立完成过大中 型安全防范系统工程的设计和施工。 6、工程技术人员 要求具有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型安全防范系统工程的 实施,对项目实施过程中出现的进度等问题,及时上报项目副经理。 7、质量管理工程师 要求熟悉安全防范系统工程的工程特点、技术特点及产品特点,并熟悉相关技 术执行标准及验收标准,负责协调系统设备检验与工程验收工作。 8、项目管理人员 要求具有工程项目管理方面的工作经验及责任心,协助项目副经理负责组织工 程项目方案的实施、协调和管理工作

11、。 9、 材料设备管理员 要求熟悉工程所需的材料、设备规格,负责材料、设备的进出库管理和库存管 理,保证库存设备的完整。 10、 行政助理 要求具有行政管理、档案管理方面的工作经验及责任心,负责日常行政事务工 作,负责信息(含资料、工程档案)收集、整理、归档、借阅等方面管理工作,以及 和本工程项目有关的合同文件及相关协议、文档的收集、整理、归档、借阅等管理工 作。 11、 安全员 要求具有很强的责任心,负责巡视日常工作安全防范以及库存设备的安全。 四、项目组工作流程四、项目组工作流程 项目组成员分工明确,责任到人,同时还应发扬相互协作精神,严格按照各项规 章制度、工作流程开展工作。大致分两步进

12、行: 第一步是设计:包括工程方案设计和实施方案设计,工程方案设计由技术总监负 责组织,设计组负责完成,实施方案设计由项目副经理负责组织,技术总监协助工程 技术组、质量管理组,项目管理组负责完成。 第二步是实施:由项目副经理负责组织,由工程技术组、质量管理组、项目管理 组完成,设计组作为支援。 在整个实施过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断督导检查, 以执行标准为设计依据,以工程验收标准为检验依据,保证工程顺利完成,直至工程 验收完毕。 五、项目组的规章制度五、项目组的规章制度 1、设计评审制度 为了评价设计是否满足工程要求,工程方案设计完毕后,由甲方及有关专家组 成评审小组进行

13、评审,形成文件,由评审小组组长负责编写评审结论,其它成员在 此文件上签字。 2、协调会议通知制度 凡是与系统工程有关的,由甲方、监理两方或两方以上参加的协调会议,必须 就有关协调情况及最终答复形成会议纪要以备查,会议纪要送达甲方及相关人员。 3、合同与资料管理制度 凡是与系统工程项目有关的合同文件和资料,由行政助理负责收集、整理、归 档、管理,借阅必须经过授权和登记。 4、质量分析会制度 在工程项目实施过程中,定期召开质量分析会,当发生重大问题时,可临时召 开质量分析会,进行工程质量、进度等情况检查,并做好记录,会后及时地把会议 纪要分发给有关人员。 5、验收制度 由甲方、有关专家组成验收小组

14、,由验收组长把验收结果填入工程报验单并签 字,其他验收人员在此报验单上签名。 6、项目组工作制度 必须按时上下班,有事必须向项目经理请假,如果项目经理有事不在时,可向 项目副经理请假。 遇到原则性问题必须及时向上一级领导汇报,并写出相关的书面材料,经上一 级领导同意(或提出处理意见)且签字后,方能处理。在重大原则问题处理上,应 征得工程总指挥同意且签字后,方可处理。 必须与甲方,其他工程施工单位及有关人员建立良好的合作关系,严格遵守甲 方制定的施工现场管理规定。 第二节第二节 项目工程管理项目工程管理 西枝江泵站厂房安防系统建设采购项目的工程管理是整个工程质量保证的重要 环节。我公司将在工程管

15、理中按照 iso9001 的工程质量规范要求,特别加强把几个 有关工程管理较为突出的方面进行管理。这几个方面是施工管理、技术管理、质量 管理。 一、工程施工管理一、工程施工管理 工程施工管理是一种综合性很强的管理工作,关键在于它的协调和组织的作用, 其主要内容包括: 1 1、施工的进度管理、施工的进度管理 施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织,设备的供应,以及整个系 统工程与其他工程的配合时机,我们通过建立工程进度表的方式来进行检查和管理。 施工进度表的建立是在施工顺序的基础上,其施工程序主要包括以下几个阶段, 施工安装图设计、管线施工、设备验收、设备安装、调试、初开通、验收。 2 2

16、、施工的界面管理、施工的界面管理 施工界面管理的中心内容是整个系统工程在其工程施工内容界面上的划分和协 调,及时解决工程在施工过程中的各种矛盾,调节施工中各个薄弱环节。通过每周 或月的工程调度会的方式进行管理,建立文件报告制度,一切以书面方式进行记录、 修改、协调措施等。 3 3、施工的组织管理、施工的组织管理 对于西枝江泵站厂房安防系统建设采购项目施工的组织管理,我司将会合理安 排整个系统施工期间的工程管理人员、技术人员、调试工程师和安装工人的人数和 这些人员进场的时间,将密切与施工进度管理相接洽,分阶段组织强有力的施工队 伍,保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。 根据工程总进度要求安排施

17、工进度计划,按照工程目标竣工日期,制定计划进 度。 西枝江泵站厂房安防系统建设采购项目工程因为项目管线敷设及设备安装调试 工作量大,整个系统安装分期进行,工作周期场,为了能按期保质保量完成,对施 工项目全过程由专业人员编制周密的实施计划,进行科学的管理。施工组织管理可 分为如下几项: (1 1) 施工项目组织施工项目组织 实行项目经理责任制。按工程实施组织机构要求,落实各部门和项目组人员。并 明确责任、权限和义务。同时,根据施工项目管理的需要,制订施工项目管理制度。 (2 2) 施工项目管理规划施工项目管理规划 对施工管理组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策,作出具体安排的纲 领性文件。

18、包括: 进行工程项目分解,确定阶段控制目标,局部到整体进行施工活动和进行项目 管理; 建立施工项目管理工作体系; 编制施工管理计划; 确定管理点,形成施工组织设计文件。 (3 3) 项目计划编制项目计划编制 项目计划包含下列几个部分: 施工计划 包括工程任务、安装施工工作量及施工进度计划。按照甲方提出的竣工日期要求, 制订施工进度计划(后面详述) 。 技术组织措施计划 为确保工程按期开通,必须集中优势的人力、物力资源,保证全部管线、设备安 装按计划完成,并实现各子系统的功能,不影响总体工程。系统的一些次要功能可在 试运行阶段边调试边实现。通过实现均衡施工、提高施工技术水平和管理水平等方面 的技

19、术组织措施,保证施工计划任务的完成。 施工工具、器材及调试设备计划 根据西枝江泵站厂房安防系统建设采购项目工程施工特点,本工程施工分以下几 个阶段进行:管槽施工、线缆敷设、设备安装、线路测试、网络调试等阶段。各施工 阶段需要的机具和检测设备计划见下表: 序号工具设备名称数量序号工具设备名称数量 1冲击钻10 台16500 型万用电表5 台 2手电钻10 台17sennheiser zp3 阻抗检测仪1 台 3角向磨光机2 台18siemon 公司 stm-8 线缆测1 台 4型村切割机1 台19scope wirescope155 测试仪1 台 5交流电焊机1 把20scope 公司光纤测试仪

20、1 台 6电工工具10 套21w may be back in the past, to oneself the paranoid weird belief disillusionment, these days, my mind has been very messy, in my mind constantly. always feel oneself should go to do something, or write something. twenty years of life trajectory deeply shallow, suddenly feel something,

21、do it. 一字开头的年龄已经到了尾声。或许是愧疚于自己似乎把转瞬即逝的很多个不同的日子过成了 同一天的样子;或许是追溯过去,对自己那些近乎偏执的怪异信念的醒悟,这些天以来,思绪一直 很凌乱,在脑海中不断纠缠。总觉得自己自己似乎应该去做点什么,或者写点什么。二十年的人生 轨迹深深浅浅,突然就感觉到有些事情,非做不可了。 the end of our life, and can meet many things really do? 而穷尽我们的一生,又能遇到多少事情是真正地非做不可? during my childhood, think lucky money and new clothes

22、 are necessary for new year, but as the advance of the age, will be more and more found that those things are optional; junior high school, thought to have a crush on just means that the real growth, but over the past three years later, his writing of alumni in peace, suddenly found that isnt really

23、 grow up, it seems is not so important; then in high school, think dont want to give vent to out your inner voice can be in the high school children of the feelings in a period, but was eventually infarction when graduation party in the throat, later again stood on the pitch he has sweat profusely,

24、looked at his thrown a basketball hoops, suddenly found himself has already cant remember his appearance. 童年时,觉得压岁钱和新衣服是过年必备,但是随着年龄的推进,会越来越发现,那些东西根 本就可有可无;初中时,以为要有一场暗恋才意味着真正的成长,但三年过去后,自己心平气和的 写同学录的时候,突然就发现是不是真正的成长了,好像并没有那么重要了;然后到了高中,觉得 非要吐露出自己的心声才能为高中生涯里的懵懂情愫划上一个句点,但毕业晚会的时候最终还是被 梗塞在了咽喉,后来再次站在他曾经挥汗如雨

25、的球场,看着他投过篮球的球框时,突然间发现自己 已经想不起他的容颜。 originally, this world, can produce a chemical reaction to an event, in addition to resolutely, have to do, and time. 原来,这个世界上,对某个事件能产生化学反应的,除了非做不可的坚决,还有,时间。 a persons time, your ideas are always special to clear. want, want, line is clear, as if nothing could shak

26、e his. also once seemed to be determined to do something, but more often is he backed out at last. dislike his cowardice, finally found that there are a lot of love, there are a lot of miss, like shadow really have been doomed. those who do, just green years oneself give oneself an arm injection, or

27、 is a self-righteous spiritual. 一个人的时候,自己的想法总是特别地清晰。想要的,不想要的,界限明确,好像没有什么可 以撼动自己。也曾经好像已经下定了决心去做某件事,但更多的时候是最后又打起了退堂鼓。嫌恶 过自己的怯懦,最终却发现有很多缘分,有很多错过,好像冥冥之中真的已经注定。那些曾经所谓 的非做不可,只是青葱年华里自己给自己注射的一支强心剂,或者说,是自以为是的精神寄托罢了。 at the moment, the sky is dark, the air is fresh factor after just rained. suddenly thought o

28、f blue plaid shirt; those were broken into various shapes of stationery; from the corner at the beginning of deep friendship; have declared the end of the encounter that havent start planning. those years, those days of do, finally, like youth, will end in our life. 此刻,天空是阴暗的,空气里有着刚下过雨之后的清新因子。突然想到那件

29、蓝格子衬衫;那些 被折成各种各样形状的信纸;那段从街角深巷伊始的友谊;还有那场还没有开始就宣告了终结的邂 逅计划那些年那些天的非做不可,终于和青春一样,都将在我们的人生中谢幕。 baumgartner the disappointing news: mission aborted. r plays an important role in this mission. starting at the ground, conditions have to be very calm - winds less than 2 mph, with no precipitation or humidity

30、and limited cloud cover. the balloon, with capsule attached, will move through the lower level of the atmosphere (the troposphere) where our day-to-day weather lives. it will climb higher than the tip of mount everest (5.5 miles/8.85 kilometers), drifting even higher than the cruising altitude of co

31、mmercial airliners (5.6 miles/9.17 kilometers) and into the stratosphere. as he crosses the boundary layer (called the tropopause),e can expect a lot of turbulence. the supersonic descent could happen as early as sunda. the weathethe balloon will slowly drift to the edge of space at 120,000 feet ( then, i would assume, he will slowly step out onto something resembling an olympic diving platform. below, the earth becomes the concrete bottom of a swimming pool that he wants to land on, but not too hard. still, hell be traveling fast, so despite the distance, it will not be like diving into

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论