部属行为意识分析表(20210401232612)_第1页
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文档简介

1、部属行为意识分析表名 称 姓名指示 执行 彻底 与否检 查 项目上司看法评价1面对指示、命令吗？2正确地掌握指示、命令吗？3对指示的内容有质疑吗？4记下指示的内容吗？5询问不明之处吗？6.工作 准 备1是否忽略了实施上应有的准备工作？2检讨实施的步骤吗？3检查过实施可能发生问题的情况吗？4确认目标的日期吗？5.信 息 收 集1征求过上司的意见吗？2征求过同事的意见吗？3.征求过其他单位同事的意见吗？4已取得实施上必要的资料吗？5问 题 处 理1.是否想到实施上的问题点？2考虑过可能发生的问题吗？3.对于问题是否有应付的对策？4.发生问题时，立刻报告上司吗？5执 行 企 图1.企图心旺盛吗？2.

2、是否缺乏自信、信心？3.是否内心有不安的感觉？4.是否有抱怨、不满？5.对上司是否感到怀疑、不信任？注 意 载 事 项部属实际上的需要上司特别留意点例会主题检查表项目内容当日主题评价效果褒奖1、目标达成 2、努力3、无差错4、待客态度5、整顿6、其他指责1、未达成目标2、怠慢3、差错4、待客态度5、整顿6、其他强化1、达成标2、努力3、无差错4、服务不够5、不清洁6、其他注意1、待客态度2、怠惰3、差错4、服务不够5、不清洁6、其他勉励1、达成目标2、努力3、无差错4、待客态度 5、其他教材1、教材优先2、无视教材3、教材再认识新人1、勉励2、褒奖 3、开朗4、前辈的指导5、其他协调1、协调重

3、要性2、协调的观点3、协调的实际礼貌1、问候2、外表修饰 3、迟到4、闲聊5、其他电话1、礼仪细节2、确认留言3、应对方法4、其他访客1、礼仪 2、接待方式3、笑容4、确认留言记帐1、正确性2、速度3、谨慎4、错误5、确认留言清扫1、偷懒 2、确认承办3、清洁彻底其他备注业务处理表月/日命令、指示、报告查核结果及备忘 事项对象事项期限业务处理表使用例范）月/日命令、指示、报告查核结果及备忘 事项对象事项期限表格说明 （使用时删除） ：1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白 领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。合同条件是根据中华人民共和国合同法 ，对双方权利义务作出的约定，除双方协商同 意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外，都必须严格履行。协议条款是按合同条件的顺序拟定的，主要是为合同条件的修改、补充提供一个 协议的格式。双方针对工实际情况，把对合同条件的修改、补充和对某些条款

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