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文档简介

1、人事行政个人月工作总结本人来公司己快满四个月,在这四个月中,自己总结主要的工作 范围有以下几点:总结具体的工作成绩及存在的问题分析:2、对新进人员的人力跟综,急时反馈他们的需要及工作进度, 设计了公司人力资源记录表;并且规定每个月对跟踪对象进行面对面 的交流及暗访员工对他的评价,填写该员工木月的表现情况,按照 了解的情况与戈浪反应该员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有: 尼龙二车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐,树脂条装车间 主任方海英,喷漆车间师-父成吉宽,压铸车间主任程文兵,这工作 很关键,需要耐心与良好的沟通能力,对于唐小凤从公司逃跑一事, 很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工

2、作中我会注重沟通 的技巧,作好跟踪记录。5、在保安工作上,辞旧迎新。组织他们学习保安人员值勤管理 规定及保安科长的工作职责与保安人员的工作职责,每天不定时的 督察他们的工作。每个月叫他们交保安日志包括:夜间外出人员登 记表,车间夜班巡查登记表,机器委外修理登记表,外来人员车辆 出入登记表,离职人员离厂登记表等,并且每月侧重点的进行检查。 监督保安人员对辞职员工的放行情况。碰到突发事情,如吵架、赌 博行为急时解决,解决不了上报经理处一同协商。7、档案管理,按月把员工的资料整理清楚,并分析各车间员工 的需求情况,按月统计出本月全公司员工数,员工的新进人数,辞 职人数,需要招聘人的人员,需要签定合同

3、的人数,每个车间的总 人数等。在这方而,我觉得有必要利用表格分析掌握本公司管-理- 员工的更详细资料,如管理人员学历分析、管理人员年龄分析、管 理人员服务年限分析等等来反应公司的最新情况。9、公司一般的例会,每一次我的工作是先搞好卫生,布置场地。 会中做好人员的签到及会议记录。会后整理场地。经过几次的开会 我发现了一个比较严重的问题。每次开会都大同小异,会场上的气 氛死气沉沉,我觉得关键点是没有调动大家的积极性。这种开会的 方式有待改进,比如会上点名发言,争对某个问题让大家讲解自己 的观点,每次开会寻找一种新意,或用多媒体的方式开会,最终让 大家真能接受开会既是一种解决问题的途径,更是一种接受

4、新知识 的窗口。会议记录是一项重要的工作,年终可以理整规纳进公司的 规章制度内。今年2月,我通过人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工 作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政 人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对 口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工 作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的 一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验 和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对 自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现将上半年个 人工作总结如下:一、人事管理方而初到公司

5、,适逢结构重组,xxx结合自身环境制定了与公司发展 及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计 工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做 到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭 卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。2、归档人事档案我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公 司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、 准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别 以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一 律补齐,并及时将最新的信息复卬并分发给xxx公司各位领导及办 事员备查使用。3

6、、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金 帐户4、招聘新员工根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地 进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义 务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公 平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我 能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会 前来而试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用 新职员奠定了良好的基础。XX年是我正式运行以来的第一年,一年来,在领导的正确领导、 指挥下,我们努力拼搏、克服困难、无私奉献、全力以赴,出色地 完成了上级领导交给我们的

7、各项任务。1、人事制度改革工作为达到改革的目的,充分调动大家工作学习积极性,我们抓住改 革的两个关键:一是实行全员聘用制,二是引入激励机制,制定合理的 内部分配方案。人事制度改革主要是在中层干部的选拔任用上,实行竞聘上岗的 办法,人教科严格按照竞聘程序推进竞聘工作。为充分体现民主, 我们在竞聘前下发人员情况调查表和个人应聘意向表,对 照应聘条件严格审查每名应聘人员。在竞聘演讲会上为每名职工下 发中层干部竞聘演讲民主评议表,大家为每名参加竞聘人员打 分,投出自己神圣的一票,使全体职工都参与到中层干部的选拔工 作中来。在4月16日召开的签约大会上,我每名职工都与签订了为期两 年的聘用合同。通过一系

8、列的改革准备工作,到4月20日我人事制 度改革工作圆满结束,我台实行全员聘用制。2、健全制度,3、完善管理XX年,我大部分职工均己转正,这带来了一些新出现的问题。 为与里的实际情况协调,我们参照中心、兄弟以及地方的政策、规 定,及时制定出切合我台实际情况的规定、制度。围绕人事制度改 革,制定完善一系列岗位人员职责40条、岗位职责15条、管理制 度、规定13条、考核制度、奖惩制度11条、以及职工请销假及 假期待遇的有关规定、考勤办法等。4、整理基建档案,5、迎接总局验收为确保我台工程竣工验收工作的顺利完成,在机房有关人员的支 持下,参照城建档案管理办法、建设工程文件归档整理规范和对工程建 设档案管理

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