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文档简介

1、精品文档六、施工组织设计1、总体施工组织布置及规划1.1施工组织机构为确保本工程质量创优并按期建成，我公司将成立鹤大高速公路小沟岭至抚松 段机电工程项目部，该项目部代表我公司对本工程全权负责，根据招标文件对整个 系统工程的总体施工进度安排，兼顾整个施工过程中工程的劳动组织和施工协调，全面 行使指挥、调度和组织、管理的职能。项目经理部设项目经理1名，总工程师1名。拟成立工程技术部、物资采购部、质检部、安全环保部、综合部、计划财务部及软件开发部，工程技术部下设2个系统专业施工队。各施工队由相应的技术人员负责管理，各组中人员都参加过以往多条高速公路 机电系统工程的施工，具有丰富的实践经验，完全能保质

2、保量和按时完成本次工程。对业主指定人员进行培训的教师将由各分系统负责人担任，缺陷期及以后的维护人 员将从本工程中的专业工程师中产生，并在当地成立售后服务部，履行职责，为本工程 提供优质的售后服务。拟为承包本标段工程设立的组织机构如下:1.2人员分工（1）项目经理部职责在业主及监理工程师的指导下，履行项目合同，执行业主和监理工程师的相关指令, 实现项目各项目标。（2）项目经理职责全面贯彻实施质量方针和质量目标，对工程质量负全面领导责任。 加强内外协调，全面负责施工组织，对工程工期负主要领导责任。 负责本项目质量保证体系的建立，确保质量保证体系的有效运行。 组织编制质保实施细则，审定内部质量指标，

3、定期组织工程质量检查。主持每半月一次的质量分析会，总结质量现状，对已发生的质量缺陷进行处理 补救。对施工安全工作负主要领导责任。(3) 项目总工职责贯彻实施质量方针和质量目标，对工程质量负全面技术责任。 主持编制工程的施工文件和图纸以及特殊项目的施工方案，并负责审核。主持设计文件会审，施工技术交底工作，对本项目的技术管理负全面责任。 主持工程质量检查和质量分析会议；主持制定纠正和预防措施，并督促措施的 实施。主持编制培训教材和培训工作。主持编制竣工验收文件。(4) 工程技术部职责在项目经理和总工程师的领导下，负责本工程的施工技术管理工作。组织施工设计文件的复核，负责编制特殊项目的施工技术方案和

4、作业指导书， 并负责向作业班组技术交底和指导施工。(5) 物资采购部职责负责本工程所需设备材料的供应和管理工作，并对其质量负全部责任。严格执行我公司物资采购控制程序、进货检验和试验程序、物资标识和 可追溯性程序、搬运和储存程序，及时了解掌握所到材料、设备质量情况， 确保合格产品用于工程。(6) 质检部职责在项目经理、总工程师的领导下，负责本工程的质量境体系的有效运行。对工 程质量负全面组织、检查、监督责任。参加业主组织的质量检查及事故的调查分析和处理工作，跟踪检查整改措施的 落实情况。(7) 安全环保部职责负责施工安全以及文明施工、环境保护；负责工程施工安全的监督、检查和控 制。在项目经理和总工程师的领导下，负责工程安全、环境

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