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文档简介

1、会议制度管理办法一、目的为规范各专业会议的有序组织和管理, 确保会议召开的质量和效率,使工作沟通 更加顺畅,结合各专业实际情况,特制定本规定。二、组织会议要求(一)凡是会议,必有准备:永远不开没有准备的会议,在会议前,必须把会议 材料提前发给与会人员,与会人员要提前看材料并做好准备,不能进了会议室才 开始思考。没有准备好的会议必须取消。(二)凡是会议,必有主题:开会必须要有明确的会议目的,为会议准备的资料, 必须显示会议主题。会议的主题,要事先通知与会人员。(三)凡是会议,必有纪律:主持人担任会议纪律检查官,在会议前先宣布会议 纪律,对于迟到要处罚,对于会议不按流程进行要提醒,对于发言带情绪要

2、提醒, 对于开小会私下讨论的行为要提醒和处罚,对于在会上发恶劣脾气和攻击他人行 为进行处罚。(四)凡是会议,会前必有议程:在会议之前要有明确清楚的会议议程,会议组 织人员要在APP (口袋助理)下发会议通知时告知各参加会议的人员,使他们 能了解会议的目的、时间、内容,使他们能有充分的时间准备相关的资料和安排 好相关工作。(五)凡是会议,必有结果:开会的目的就是解决问题,会议如果没有达成结果,将是对大家时间的浪费,所以,每个人都要积极的参与到会议议程中来,会议主持人设置时间提醒,会议中有权利打断那些偏离会议主题的冗长的发言,会议时间最好控制在0.3-1.5小时以内,太长的时间会超过人的疲劳限度。

3、会议的决议要形成记录,并当场宣读出来确认。没有确认的结论,可以另外再讨 论,达成决议并确认的结论,马上进入执行程序。(六) 凡是开会,必须守时:设定时间,准时开始、准时结束(七) 凡是开会,必有记录:一定要有一个准确完整的会议记录,每次会议要形成决议,会议的各项决议一定要有具体执行人员及完成期限,如此项决议的完成需要。多方资源,一定要在决议记录中明确说明,避免会后互相推诿,影响决议的完成。 会议记录必须在会后当天通过 APP发通知告知全部与会人员,主送主管领导及 项目经理。(八) 凡是散会,必有事后追踪:记住“散会不追踪,开会一场空”。建立会议 事后追踪程序,会议每项决议都要有跟踪、稽核检查,

4、如有意外可及时发现适时 调整,确保各项会议决议都能完成。(九) 三个简单却很有意义的公式:1、开会+不落实=零2、布置工作+不检查=零3、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实三、会议分类(一) 专业周会制度1、会议组织者:专业周会由各专业主管指定人负责,主要职责:(1) 会议的通知、会议资料的收集、整理及根据要求发放给所有参会人员、会场布置;(2) 做好会议记录,控制会议进程;(3) 整理会议纪要、监督并跟踪会议决定事项的执行情况;(4) 会议所有准备及跟踪情况向专业主管直接汇报。(5) 无特殊情况容县、北流、平政各专业例会由维护站主管或指定负责人组织。3、参会人员:各专业所有员工(有线专业乡

5、镇装维人员未能参加会议者,会议 公布决议等内容,务必用微信、电话或短信通知到本人)。由于出差或是其他原 因不能参会,应提前向会议主持人和专业主管请假, 得到批准后才能不参与,但 会后需认真学习研读会议内容,有意见和建议及时与主持人反馈沟通。四、会议要求(一)会议组织者应提前5分钟将会场布置到位,收集所有会议材料,做好会前 准备。(二)所有参会人员应严格按照会议通知时间准时到达会场,不得无故缺席,并认真做好会议记录,确因有事不能到会的,应提前至少2小时向领导请假批准。(二)与会人员应严格按照会议内容做好发言提纲, 汇报时应简明扼要,思路清 晰。(三)会场应保持安静,认真听会,手机必须处于振动或关

6、机状态,确需拔打、 接听电话时必须到会场外进行。(四)会上允许持有不同观点和保留意见, 但一旦在会上形成决议,无论个人同 意与否,都应该认真贯彻执行。(五)会议记录人员应在会议当天整理形成会议纪要, 由参会人员签字确认后上 报领导审核,通过APP发送给各与会人员及涉会人员。(六)所有参会人员务必按照公司规定装着, 未穿工衣参会者按照会议扣罚制度 执行。(七)主持人在会议当天要把会议照片上传到广西分公司安全交流群,并说明所属项目区域、专业的会议。五、会议跟踪(一)对于会议上分配的工作,由会议记录人员及时跟进督促, 严格按照会议精 神监督工作进展及执行情况。(二)跟进结果要严格按照会议决议中时间节点执行,执行结果及时反馈给主管 领导。六、会议处罚(一)迟到、无故不参加会议者罚款 50元/次;(二)会议期间手机没有按要求开静音或振动者,罚款100元/次;(三)会议期间交头接耳,不能认真听会,会议组织者提醒一次又犯者罚款50元/次;(四)没有按规定时间完成工作者,罚款 200元/次;(五)会议资料没准备者,罚款 50元/次。(六)未按照公司要求着装及未穿工衣者罚款 30元/次。(七)会议主持人未提前申请取消例会或未按照规定提交会

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